2. Organización sinónimo de empresa y
pueden ser: Lucrativas, no
lucrativas, Instituciones
educativas, religiosas, sindicatos,etc.
Teoría de la Máxima Ganancia,
explica cómo funciona
el gobierno de la organización, es
decir, hace énfasis en la jerarquía
Para Adham Smith la
mayor importancia
solamente la tenía
el mercado
Guiadas por la acción humana
Dirección Estratégica
Cultura propia
Orientación a los objetivos
Sus miembros obedecen a
elementos formales e
informales.
Con el modelo estratégico
clásico el enfoque dominante en
la formulación e implementación
estratégica eran: Estructura
Organizacional,
Comportamiento humano,
Procesos / Tecnologías
Las organizaciones
industriales surgen
Con el auge de la revolución
.
industrial y de sus nuevas
formas de
producción
El liderazgo es la piedra
angular para construir la flexibilidad
estratégica en un nuevo ambiente
competitivo.
Revolución
tecnológica
Nuevo ambiente
Global competitivo
Procesos de
Globalización económica
El nuevo ambiente global competitivo de las
Organizaciones poseen altos niveles de complejidad
e incertidumbre de los elementos del entorno
Con Keynes aparece
la figura del empresario ya no
encubierta con la figura del
capitalista
Los primeros acercamientos
hacia la evolución de la teoría
están los planteamientos de
Marx, “Sólo el trabajo produce
valor”
La emergencia del nuevo
ambiente global competitivo
de las organizaciones trajo:
Las interrelaciones de la cultura
organizacional y estrategia en los
componentes del modelo estratégico
moderno de las organizaciones
Evolución y
Enfoques de
la Gestión
Gerencial
Ejercitar liderazgo
estratégico
La estrategia que plantea
que se requieren mecanismos
de cooperación entre las
organizaciones
Flexibilidad
Estratégica
Ventaja
competitiva