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ETAPAS DE LA PLANEACION.
PLANEACIÓN
PROPOSITOS
PREMISAS
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
PROCEDIMIENTOS
PRESUPUESTOS
PROGRAMAS
POLÍTICAS
INVESTIGACION
1 7
6
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3
2
8
ETAPAS DE PLANEACION
PROPOSITOS
Son los fines esenciales o directrices que
definen la razón de ser, naturaleza y
carácter de la empresa.
1. características que lo
diferencian de los objetivos:
• Son Básicos
• Genéricos
• Permanentes
• Semipermanentes
2. Importancia
• sirven de cimiento para los demás elementos de la
planeación, así como para los demás tipos de planes
• Permiten orientar a los responsables de la planeación,
sobre el curso de acción que deben seguir al formular los
planes.
• Identifican a la empresa ante el personal y la sociedad,
con una imagen de responsabilidad social.
• Son la razón de existencia del grupo social, tanto en su
estado presente como en su proyección hacia el futuro.
• Definen el éxito o fracaso de una empres, ya que
proporcionan las directrices generales de los mismos.
3. Características que deben
reunir
• Evitar que la dirección pierda el tiempo en aspiraciones
erróneas.
• Deben darse a conocer a todos los miembros de la
empresa
• Evitar dogmatizarlos
• Deben estar acordes a los valores institucionales del
grupo social
• No deben utilizarse para interés personales, si no para el
bienestar de la organización
• Deben implementarse, si es que no se han considerado
• No deben definirse con frases ambiguas y vacías, el
autoengaño no ayuda a la implantación de planes.
INVESTIGACIÓN
Es un proceso que, mediante la
aplicación del método científico,
procura obtener información relevante
y fidedigna con el fin de explicar,
describir y predecir la conducta de los
fenómenos.
El proceso de la investigación
1. Definición del problema
2. Obtención de información
- observación
- experimentación
- encuesta
- muestreo
1. Determinación de la hipótesis
2. Comprobación o desaprobación de la hipótesis
3. Presentación del informe
PREMISAS
Premisa es un «precedente» que sirve
para iniciar el desarrollo de un
razonamiento, algo que
indefectiblemente va al inicio y que
sirve de base a partir de la cual se
sacarán conclusiones.
De acuerdo con su naturaleza las premisas
pueden ser :
1. Internas : Cuando se originan dentro de la
empresa y pueden influir en el logro de los
propósitos.
2. Externas: Son factores o condiciones cuyo
origen es ajeno a la empresa, pero pueden
tener efecto decisivo en el desarrollo de Sus
actividades.
Las premisas externas pueden ser:
A. DE CARÁCTER POLITICO
• Estabilidad política del país
• Relaciones internacionales
B. DE CARÁCTER LEGAL
a. TENDENCIAS FISCALES:
• Forma de pago de impuestos
• Impuesto sobre utilidades
b. TENDENCIAS EN LA LEGISLACIÓN:
• Laboral
• Mejoramiento del ambiente
C. ECONOMICAS
• Deuda política
• Nivel de salarios
• Nivel de precios
D. SOCIALES
• Crecimiento y distribución demográfica
• Alfabetización
• Empleo y desempleo
E. TÉCNICAS
• Rapidez de los avances tecnológicos
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F. OTROS FACTORES
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Etapas de la planeación

  • 1. ETAPAS DE LA PLANEACION.
  • 3. PROPOSITOS Son los fines esenciales o directrices que definen la razón de ser, naturaleza y carácter de la empresa.
  • 4. 1. características que lo diferencian de los objetivos: • Son Básicos • Genéricos • Permanentes • Semipermanentes
  • 5.
  • 6. 2. Importancia • sirven de cimiento para los demás elementos de la planeación, así como para los demás tipos de planes • Permiten orientar a los responsables de la planeación, sobre el curso de acción que deben seguir al formular los planes. • Identifican a la empresa ante el personal y la sociedad, con una imagen de responsabilidad social. • Son la razón de existencia del grupo social, tanto en su estado presente como en su proyección hacia el futuro. • Definen el éxito o fracaso de una empres, ya que proporcionan las directrices generales de los mismos.
  • 7. 3. Características que deben reunir • Evitar que la dirección pierda el tiempo en aspiraciones erróneas. • Deben darse a conocer a todos los miembros de la empresa • Evitar dogmatizarlos • Deben estar acordes a los valores institucionales del grupo social • No deben utilizarse para interés personales, si no para el bienestar de la organización • Deben implementarse, si es que no se han considerado • No deben definirse con frases ambiguas y vacías, el autoengaño no ayuda a la implantación de planes.
  • 8. INVESTIGACIÓN Es un proceso que, mediante la aplicación del método científico, procura obtener información relevante y fidedigna con el fin de explicar, describir y predecir la conducta de los fenómenos.
  • 9. El proceso de la investigación 1. Definición del problema 2. Obtención de información - observación - experimentación - encuesta - muestreo 1. Determinación de la hipótesis 2. Comprobación o desaprobación de la hipótesis 3. Presentación del informe
  • 10. PREMISAS Premisa es un «precedente» que sirve para iniciar el desarrollo de un razonamiento, algo que indefectiblemente va al inicio y que sirve de base a partir de la cual se sacarán conclusiones.
  • 11. De acuerdo con su naturaleza las premisas pueden ser : 1. Internas : Cuando se originan dentro de la empresa y pueden influir en el logro de los propósitos. 2. Externas: Son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero pueden tener efecto decisivo en el desarrollo de Sus actividades.
  • 12. Las premisas externas pueden ser: A. DE CARÁCTER POLITICO • Estabilidad política del país • Relaciones internacionales B. DE CARÁCTER LEGAL a. TENDENCIAS FISCALES: • Forma de pago de impuestos • Impuesto sobre utilidades
  • 13. b. TENDENCIAS EN LA LEGISLACIÓN: • Laboral • Mejoramiento del ambiente C. ECONOMICAS • Deuda política • Nivel de salarios • Nivel de precios D. SOCIALES • Crecimiento y distribución demográfica • Alfabetización • Empleo y desempleo
  • 14. E. TÉCNICAS • Rapidez de los avances tecnológicos • Cambios en los sistemas F. OTROS FACTORES • Competencia • Posición en el mercado • Maquinaria y equipos disponibles • transporte