2. ADMINISTRACIÓN Planificación Mecánica Dinámica Organización Dirección Control ¿Qué se quiere hacer? ¿Qué se va a hacer? ¿Cómo se va a hacer? Ver que se logre ¿Cómo se ha realizado?
14. CRITERIO PLANES ESTRATÉGICOS PLANES OPERATIVOS TIEMPO Largo plazo: 3,5, 10 años, décadas Corto plazo: días, semanas, meses, trimestre, 1 año. ALCANCE Toda la organización. Amplia gama de actividades y/o departamentos Alcance estrecho y limitado. Secciones, actividades, procesos, programas, proyectos, presupuestos. DETALLE Términos genéricos. Visión de conjunto Mayor detalle. Parciales. COMPLEJIDAD Generales. Complejos. Específicos. Simples. IMPACTO Gran impacto. Compromete mayores recursos Menor impacto. Compromete menores recursos. INDEPENDENCIA Independientes Dependientes o supeditados. Subordinados o derivados
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20. PLANIFICACIÓN NORMATIVA Realidad presente (que se desea cambiar) Realidad futura (a la que se desea llegar) PLAN Planificación normativa Racionalización técnica NORMAS Objetivos Metas Evaluación