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INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA 
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” 
EXTENSIÓN BARQUISIMETO 
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN-MENCIÓN: CIENCIAS COMERCIALES 
Nombre: 
Nayberis Mora 
Cedula: 19.263.652 
Asignatura: 
Administración de personal
Puesto 
de 
trabajo 
Análisis del puesto de trabajo es el 
proceso que consiste en describir y 
registrar el fin de un puesto de trabajo, 
sus principales cometidos y actividades, 
las condiciones bajo las que éstas se 
llevan a cabo, y los conocimientos, 
habilidades y actitudes (CHA) 
necesarios. 
Es la agrupación de todas aquellas 
actividades realizadas por un solo 
empleado que ocupen un lugar 
específico dentro del organigrama 
de la empresa. 
Cargo 
Función 
Actividad o grupos de 
actividades que constituyen 
una unidad de acción al interior 
de una organización
ORGANIZACION 
FUNCION
Descripción de Cargo 
Es un proceso que consiste en 
enumerar con tareas o atribuciones que 
conforman un cargo y que lo diferencia 
de los demás cargos que existen en la 
Organización. 
Beneficios 
Directivos de la empresa: 
Conocer con detalle las 
obligaciones y 
características de cada 
cargo. 
Supervisores: Distinguir con 
precisión y orden los 
elementos que integran 
cada puesto 
Trabajadores: Les permite 
realizar mejor y con mayor 
facilidad sus labores, ya 
que conocen sus funciones 
tareas a realizar 
Análisis de Cargo 
Procedimiento por el cual se 
determinan los deberes y 
la naturaleza de los puestos y los 
tipos de personas. Proporcionan 
datos sobre los requerimientos 
del puesto que más tarde se 
utilizarán para desarrollar las 
descripciones de los puestos y 
las especificaciones del puesto.
Nociones 
fundamentales para el 
diseño descripción de 
cargo 
Terea: Son las actividades individuales que 
ejecutara el ocupante del cargo (Obreros) 
Atribución: Conjunto de actividades individuales 
que ejecuta la persona que ocupa el cargo 
(Funcionarios) 
Función: Tareas que el ocupante de cargo ejerce 
de manera sistemática y reiterada. 
Cargo: funciones con posición definida dentro de 
un organigrama.
METODO CUESTIONARIO
Compensación equitativa y justa. 
 Ubicación de los empleados en los puestos adecuados. 
 Determinación de niveles realistas de desempeño. 
 Creación de canales de capacitación y desarrollo. 
 Identificación de candidatos adecuados a las vacantes. 
 Planeación de las necesidades de capacitación de recursos 
humanos. 
 Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral. 
 Evaluar la manera en que los cambios en el entorno. afectan 
el desempeño de los empleados. 
 Eliminar requisitos y demandas no indispensables. 
 Conocer las necesidades reales de recursos humanos de 
una empresa.
•http://elcampodelosrrhh.blogspot.com/2010/01/analisis-y-diseno-de-cargos.html 
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•http://html.rincondelvago.com/diseno-y-analisis-de-los-puestos-de-trabajo.html

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  • 1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” EXTENSIÓN BARQUISIMETO ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN-MENCIÓN: CIENCIAS COMERCIALES Nombre: Nayberis Mora Cedula: 19.263.652 Asignatura: Administración de personal
  • 2. Puesto de trabajo Análisis del puesto de trabajo es el proceso que consiste en describir y registrar el fin de un puesto de trabajo, sus principales cometidos y actividades, las condiciones bajo las que éstas se llevan a cabo, y los conocimientos, habilidades y actitudes (CHA) necesarios. Es la agrupación de todas aquellas actividades realizadas por un solo empleado que ocupen un lugar específico dentro del organigrama de la empresa. Cargo Función Actividad o grupos de actividades que constituyen una unidad de acción al interior de una organización
  • 4. Descripción de Cargo Es un proceso que consiste en enumerar con tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencia de los demás cargos que existen en la Organización. Beneficios Directivos de la empresa: Conocer con detalle las obligaciones y características de cada cargo. Supervisores: Distinguir con precisión y orden los elementos que integran cada puesto Trabajadores: Les permite realizar mejor y con mayor facilidad sus labores, ya que conocen sus funciones tareas a realizar Análisis de Cargo Procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizarán para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones del puesto.
  • 5.
  • 6. Nociones fundamentales para el diseño descripción de cargo Terea: Son las actividades individuales que ejecutara el ocupante del cargo (Obreros) Atribución: Conjunto de actividades individuales que ejecuta la persona que ocupa el cargo (Funcionarios) Función: Tareas que el ocupante de cargo ejerce de manera sistemática y reiterada. Cargo: funciones con posición definida dentro de un organigrama.
  • 7.
  • 9. Compensación equitativa y justa.  Ubicación de los empleados en los puestos adecuados.  Determinación de niveles realistas de desempeño.  Creación de canales de capacitación y desarrollo.  Identificación de candidatos adecuados a las vacantes.  Planeación de las necesidades de capacitación de recursos humanos.  Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral.  Evaluar la manera en que los cambios en el entorno. afectan el desempeño de los empleados.  Eliminar requisitos y demandas no indispensables.  Conocer las necesidades reales de recursos humanos de una empresa.