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James Hunter,2001
Autor: Norka G.Cortés O
C.I: 17.863.302
Grupo 2
Liderazgo e Inteligencia Emocional 2013
«En siete días Dios hizo al mundo, en
siete días un monasterio enseñó a un
hombre perdido la esencia del liderazgo y
en siete capítulos se resumió este libro»
Jhon, un hombre de familia establecida se vio perdido entre
un mar de conflictos y dudas
que lo llevaron a reflexionar sobre su esencia en la vida,
momento en el cual decide pedir consejos a un pastor quien
le recomienda visitar a un monasterio donde en siete días
aprendería el sentido de liderazgo y lo importante que es
para la vida de todos.
CAPÌTULO I
DEFINICIONES
Saber escuchar a los demás
Relaciones humanas excelentes
Personalidad
del líder
El Liderazgo es el arte de influir a
la gente para que trabaje con
entusiasmo en la consecución de los
objetivos en pro del bien común.
Poder,es la capacidad de
forzar o incitar a alguien para
que realice algo, ya sea de
manera voluntaria o no.
Autoridad,es el arte de conseguir
que la gente haga voluntariamente lo
que tu quieres debido a tu influencia
personal.
CAPÌTULO II
PARADIGMAS
«Si no cambias de dirección,
acabarás en el lugar exacto al
que te diriges»
Antiguo Proverbio Chino
El paradigma antiguo, es
visto como un conjunto de
patrones psicológicos, modelo
que nos sirve para no perder el
rumbo de nuestras vidas
EMPRESA
ENTORNO
CONTEXTO
HUMANIDAD
MOTIVACIÒN
AMOR
Elementos del
nuevo paradigma
ANTIGUO
PARADIGMA
PRESIDENTE
GENERAL
VICEPRESIDENTE
CORONELES
MANDOS INTERMEDIOS
CAPITANESYTENIENTES
SUPERVISORES
SARGENTOS
EMPLEADOS
SOLDADOS RASO
Cliente
Asociados (empleados)
Supervisores
Mandos
intermedios
Vicepresident
e
Presidente
NUEVO
PARADIGMA
CAPÌTULO III
EL MODELO
C
Tienesqueservir Si quieres mandar
El papel del líder es servir, identificar
las necesidades de los demás y
satisfacerlos en ese proceso.
El liderazgo que perdura en el tiempo, es aquel basado en
el servicio cuando, identificando y satisfaciendo las
necesidades de quienes nos sirven. Es allí, donde
entonces nuestra autoridad sobre la gente nos atribuye el
derecho de ser llamados líderes.
C
Liderazgo
Autoridad
Servicio y
SacrificioMODELO DE LIDERAZGO
CAPÌTULO IV
EL VERBO
«Mis jugadores y mis asociados no tienen por qué
gustarme, pero como líder tengo que amarlos. El
amor es lealtad, el amor es espíritu de equipo, el
amor respeta la dignidad del individuo. En esto
consiste la fuerza de cualquier organización.»
Vince Lombardi
AUTORIDAD Y
LIDERAZGO
AMOR CON ÁGAPE
-Honrrado, digno de
confianza.
Ejemplar.
-Pendiente de los demás.
-Comprometido.
-Atento.
-Exige responsabilidad a la
gente.
-Trata a la gente con
respeto.
-Anima a la gente.
-Actitud positiva, entusiasta.
-Aprecia a la gente.
-PACIENCIA
-AFABILIDAD.
-HUMILDAD.
-RESPETO.
-GENEROSIDAD.
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-HONRADEZ.
-COMPROMISO
CAPÌTULO V
EL ENTORNO
E
N
T
O
R
N
O
…para obtener un entorno sano
El líder debe cambiar primero…
CAPÌTULO VI
LA ELECCIÒN
«Todos los seres humanos tenemos
la potestad de tomar nuestras
propias decisiones, de decidir ser
líder o no, debido a que nuestro
liderazgo se inicia con una
voluntad.»
CAPÌTULO VII
LOS RESULTADOS
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