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Revista, diseño de p. de trabajo

  1. 1. Introducción El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas. Las personas físicamente son muy diferentes entre sí. Por lo tanto, para diseñar un puesto de trabajo se deben de tener en cuenta a las personas que van a utilizarlos para que se produzca la adaptación. La importancia de la evaluación de los puestos de trabajos ayuda a promover la saludo y el bienestar del trabajador, a reducir o a evitar accidentes que puedan darse dentro del mismo y a mejorar la productividad de la empresa. 1.) Diseño del puesto de trabajo Un diseño adecuado del puesto de trabajo que tenga en cuenta los factores tecnológicos, económicos de organización y humanos, es sin duda fundamental para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores, teniendo efectos positivos en el trabajo y el bienestar de las personas. Por el contrario, un diseño inadecuado, puede conllevar la aparición de riesgos para la salud y la seguridad y provocar efectos negativos combinados con otros riesgos ya existentes. 2.) Definición de análisis de puesto El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas El análisis de puestos es “conocer todas y cada una de las tareas que ha de llevar a cabo una persona en un puesto de trabajo, así como los requerimientos mínimos para ocupar el mismo, para que sea desempeñado en forma eficaz” (Gama, 1992). De tal forma, el análisis de puestos sería un proceso de determinación de las funciones o actividades, DISEÑOS DEPUESTOS DETRABAJO
  2. 2. responsabilidades y deberes, objetivos y condiciones que debe poseer un puesto y el tipo de persona que contenga las cualidades, cualificación, conocimientos, habilidades y capacidades que le permita desempeñarlo adecuadamente. 3.) EVALAUCIÓN DE PUESTOS DE TRABJO Proceso sistemático de recolección y estudio de la información característica de un puesto de trabajo, que permite identificar: objetivo básico, actividades realizadas, especificaciones de las tareas, condiciones ambientales bajo las cuales se realiza el trabajo, responsabilidades y requisitos que debe reunir la persona, que en él se desempeñó (en cuanto a habilidades y conocimientos en materia de seguridad). La evaluación de un puesto tiene en cuenta el equipo, el mobiliario, y otros instrumentos auxiliares de trabajo, así como su disposición y dimensiones. La disposición del puesto de trabajo depende de la amplitud del área donde se realiza el trabajo y del equipo disponible, por lo tanto, no pueden darse criterios específicos de evaluación para cada posibilidad. Conclusión. De esta manera y con todo lo expuesto hasta aquí, podemos argumentar que es indispensable contar con el análisis de cada uno de los puestos, esto permitiría la posibilidad de obtener todas las características e información relativa a cada uno de los cargos. Además el uso de esta información permitirá establecer la descripción y especificación de cada puesto, y a su vez proporcionará la base para unificar los subsistemas que conforman la gestión de los recursos humanos. BIBLIOGRAFÍA 1. http://www.imf-formacion.com/blog/corporativo/prl/el-diseno-del-puesto-de- trabajo-y-la-importancia-de-la-ergonomia. 2. Fernández, G. (2004): “Adaptación del puesto de trabajo”, Revista Capital Humano. NoHill. 3. http://www.rrhh-web.com/analisisdepuesto.html

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