SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
EL ARTE DE HACER UN BUEN
PITCH
@ReneRojas @HubBOG
Que es un pitch?
1. Presentación de un
emprendimiento o
idea de negocio
2. Tipicamente de
entre 60 segundos
(Elevator Pitch) y 5
minutos
3. Su enfoque
depende del
auditorio
Por que es importante desarrollar
la habilidad de hacer un buen
pitch?
1. Es la forma de
desarrollar
comunidad de
Aliados, clientes,
proveedores,
inversionistas, …
2. Es lo que estas
haciendo y todos
quieren saber
3. Familia, amigos,
socios de negocios
tienen diferentes
Tipos de Pitch, ante quien
me presento?
1. Inversionistas
 Dinero, rentabilidad
financiera y social
 Salida
2. Clientes
 Producto -
Solución
3. Jurados de una
competencia
 Implementación y
tamaño de la
apuesta
De forma
 Inteligencia Emocional
 “Menos es mas”
 Actitud ganadora
 Tono adecuado de voz
 Posturas que inspiren
seguridad, no
sobradez
 No discriminacion
 Contacto visual
 Historias con realidad
aumentada 
 Capturar la atencion
con:
 Historias que lleven a
“sentir” el problema
 Pregunta preparada
 Cifras y datos que
asombren
Capturar la atencion,
Contexto, Story Telling
Que presentar en un
Pitch?
Tenga claro al preparar
la presentacion:
 A quien me voy a
presentar
 Cual es el objetivo del
Pitch
 En que idioma
 Ante cuantas
personas
 Nivel de conocimiento
de la industria
 Tiempo disponible
 Formato (Si existe)
 Problema o necesidad
 Propuesta de Valor
(solucion)
 Tamaño del mercado
 Competencia
 Equipo emprendedor
 Como hago dinero
 Traccion
 Que estamos buscando
 Apéndices – lo que sea
relevante
El orden depende del
“Pitcher”
Que debo incluir?
De y para
muchos
Debe redactarse
en una o dos
frases (Menos
clics)
Concientes de
las soluciones
Problema
 Diferenciada
 Confianza
 Menos Clics
 Ahorros de: Tiempo,
dinero, recursos
 Seguridad
 Emociones
 Mejoramiento de procesos
 Mejoramiento de calidad
de vida
 Creacion de valor
 …
Propuesta de Valor –
Solución
Tamaño del Mercado
 # usuarios potenciales en
ciudad, pais, region,
global
 Capacidad instalada en
los primeros años
 # de clientes que
pagarian por el producto
o servicio
 $ consumido por los
clientes X # usuarios
Competencia
Matriz de
competencia
Analisis por
cuadrantes
Equipo Emprendedor
 Por que somos los
capaces de crear la
solucion
 Resaltar experiencia
antes que
calificaciones
 Mencionar
experiencias
empresariales previas
 Resaltar conocimiento
Como hago dinero
 Modelo de Ingresos
 Coherencia con el
mercado
 Balance entre creacion
de Valor Vs Precio
 Apertura a innovadores
modelos de ingresos
 Coherencia entre el
ingreso proyectado y
las posibilidades de
Tracción
 # usuarios registrados
 # Clientes
 # visitas
 # Descargas
 # ventas
 # repeticiones
 # prospectos
 …
Que estoy buscando
 Clientes
 Aliados
 Proveedores
 Inversionistas
 Cuanto dinero?
 % Accionario
 Socios
 ...
Que busca un
inversionista
Technology TractionTeam
•Multidisciplinario
•Suficiente
•Apasionado
•Comprometido
•“El mejor del mundo”
•Intuitiva
•En la Nube
•Móvil
•Flexible
•De facil uso
•popularizada
•Exponencial
•Escalable
•Regional
•Global
Al final del día
 Lograr inversión no es llegar a un destino,
es iniciar un camino.
 Algunas cosas irán bien y otras no tan
bien
 Los requerimientos de información se
incrementan considerablemente
 Los órganos de gobierno ganan
protagonismo
 Los abogados son indispensables
@ReneRojas
@HubBOG
rene@hubbog.com
MUCHAS GRACIAS

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Podcast final
Podcast finalPodcast final
Podcast finalcll2707
 
Grupos de referencia y familia
Grupos de referencia y familiaGrupos de referencia y familia
Grupos de referencia y familiadaniel naranjo
 
Unidad 8 los fallos de mercado
Unidad 8 los fallos de mercadoUnidad 8 los fallos de mercado
Unidad 8 los fallos de mercadoeconomia1bach
 
Customer Development Past Present Future Steve Blank 111909
Customer Development Past Present Future Steve Blank 111909Customer Development Past Present Future Steve Blank 111909
Customer Development Past Present Future Steve Blank 111909Stanford University
 
Oferta y demanda
Oferta y demandaOferta y demanda
Oferta y demandaLido
 
La Economia De La InformacióN
La Economia De La InformacióNLa Economia De La InformacióN
La Economia De La InformacióNAnthony Inca Santo
 

La actualidad más candente (8)

Podcast final
Podcast finalPodcast final
Podcast final
 
Grupos de referencia y familia
Grupos de referencia y familiaGrupos de referencia y familia
Grupos de referencia y familia
 
Unidad 8 los fallos de mercado
Unidad 8 los fallos de mercadoUnidad 8 los fallos de mercado
Unidad 8 los fallos de mercado
 
El Mercado
El MercadoEl Mercado
El Mercado
 
Customer Development Past Present Future Steve Blank 111909
Customer Development Past Present Future Steve Blank 111909Customer Development Past Present Future Steve Blank 111909
Customer Development Past Present Future Steve Blank 111909
 
Oferta y demanda
Oferta y demandaOferta y demanda
Oferta y demanda
 
Elevator pitch
Elevator pitchElevator pitch
Elevator pitch
 
La Economia De La InformacióN
La Economia De La InformacióNLa Economia De La InformacióN
La Economia De La InformacióN
 

Destacado

Digital Transformation and Digital Business
Digital Transformation and Digital BusinessDigital Transformation and Digital Business
Digital Transformation and Digital BusinessHubBOG Accelerator
 
Cómo hacer un buen pitch
Cómo hacer un buen pitchCómo hacer un buen pitch
Cómo hacer un buen pitchCeleste North
 
Guia para preparar un elevator pitch
Guia para preparar un elevator pitchGuia para preparar un elevator pitch
Guia para preparar un elevator pitchAntonio_CH
 
контролінг інвестиційних проектів
контролінг інвестиційних проектівконтролінг інвестиційних проектів
контролінг інвестиційних проектівav47840
 
Windows環境でのMySQL
Windows環境でのMySQLWindows環境でのMySQL
Windows環境でのMySQLyoyamasaki
 
Go 1.8 'new' networking features
Go 1.8 'new' networking featuresGo 1.8 'new' networking features
Go 1.8 'new' networking featuresstrikr .
 
Millennials on coffee
Millennials on coffeeMillennials on coffee
Millennials on coffeeMinio Studio
 
La innovación en la educación superior
La innovación en la educación superiorLa innovación en la educación superior
La innovación en la educación superiorCarlos Marcelo
 
Making the most of social media | promoting your Pride event
Making the most of social media | promoting your Pride eventMaking the most of social media | promoting your Pride event
Making the most of social media | promoting your Pride eventAlex Webb
 
What's Next on the Digital Horizon #bisummit - Noteworthy Moments
What's Next on the Digital Horizon #bisummit - Noteworthy Moments What's Next on the Digital Horizon #bisummit - Noteworthy Moments
What's Next on the Digital Horizon #bisummit - Noteworthy Moments Heidi Forbes Öste, PhD
 
Acessibilidade Web Cognitiva
Acessibilidade Web CognitivaAcessibilidade Web Cognitiva
Acessibilidade Web CognitivaTalita Pagani
 
【2016.06】cvpaper.challenge2016
【2016.06】cvpaper.challenge2016【2016.06】cvpaper.challenge2016
【2016.06】cvpaper.challenge2016cvpaper. challenge
 
Hechos de los apostoles
Hechos de los apostolesHechos de los apostoles
Hechos de los apostolesAda Torres
 
Introducción a jupyter (antes i python notebook)
Introducción a jupyter (antes i python notebook)Introducción a jupyter (antes i python notebook)
Introducción a jupyter (antes i python notebook)Juan Rodríguez
 
A basic guide to cosmetic formulation
A basic guide to cosmetic formulationA basic guide to cosmetic formulation
A basic guide to cosmetic formulationNgan Nguyen
 
Biological control of aflatoxins in maize and groundnut through use of aflasa...
Biological control of aflatoxins in maize and groundnut through use of aflasa...Biological control of aflatoxins in maize and groundnut through use of aflasa...
Biological control of aflatoxins in maize and groundnut through use of aflasa...africa-rising
 

Destacado (20)

Digital Transformation and Digital Business
Digital Transformation and Digital BusinessDigital Transformation and Digital Business
Digital Transformation and Digital Business
 
Cómo hacer un buen pitch
Cómo hacer un buen pitchCómo hacer un buen pitch
Cómo hacer un buen pitch
 
Guia para preparar un elevator pitch
Guia para preparar un elevator pitchGuia para preparar un elevator pitch
Guia para preparar un elevator pitch
 
контролінг інвестиційних проектів
контролінг інвестиційних проектівконтролінг інвестиційних проектів
контролінг інвестиційних проектів
 
Windows環境でのMySQL
Windows環境でのMySQLWindows環境でのMySQL
Windows環境でのMySQL
 
Ramorum2016 final
Ramorum2016 finalRamorum2016 final
Ramorum2016 final
 
Go 1.8 'new' networking features
Go 1.8 'new' networking featuresGo 1.8 'new' networking features
Go 1.8 'new' networking features
 
Millennials on coffee
Millennials on coffeeMillennials on coffee
Millennials on coffee
 
La innovación en la educación superior
La innovación en la educación superiorLa innovación en la educación superior
La innovación en la educación superior
 
Making the most of social media | promoting your Pride event
Making the most of social media | promoting your Pride eventMaking the most of social media | promoting your Pride event
Making the most of social media | promoting your Pride event
 
What's Next on the Digital Horizon #bisummit - Noteworthy Moments
What's Next on the Digital Horizon #bisummit - Noteworthy Moments What's Next on the Digital Horizon #bisummit - Noteworthy Moments
What's Next on the Digital Horizon #bisummit - Noteworthy Moments
 
Acessibilidade Web Cognitiva
Acessibilidade Web CognitivaAcessibilidade Web Cognitiva
Acessibilidade Web Cognitiva
 
Parques Biblioteca medellin
Parques Biblioteca   medellinParques Biblioteca   medellin
Parques Biblioteca medellin
 
Presentation1 (kesehatan dalam islam)
Presentation1 (kesehatan dalam islam)Presentation1 (kesehatan dalam islam)
Presentation1 (kesehatan dalam islam)
 
【2016.06】cvpaper.challenge2016
【2016.06】cvpaper.challenge2016【2016.06】cvpaper.challenge2016
【2016.06】cvpaper.challenge2016
 
Drawing development
Drawing developmentDrawing development
Drawing development
 
Hechos de los apostoles
Hechos de los apostolesHechos de los apostoles
Hechos de los apostoles
 
Introducción a jupyter (antes i python notebook)
Introducción a jupyter (antes i python notebook)Introducción a jupyter (antes i python notebook)
Introducción a jupyter (antes i python notebook)
 
A basic guide to cosmetic formulation
A basic guide to cosmetic formulationA basic guide to cosmetic formulation
A basic guide to cosmetic formulation
 
Biological control of aflatoxins in maize and groundnut through use of aflasa...
Biological control of aflatoxins in maize and groundnut through use of aflasa...Biological control of aflatoxins in maize and groundnut through use of aflasa...
Biological control of aflatoxins in maize and groundnut through use of aflasa...
 

Similar a El arte de hacer un pitch

Creatividad en favor de clientes
Creatividad en favor de clientesCreatividad en favor de clientes
Creatividad en favor de clientesEduardo Arriagada
 
Si Vas a Emprender...
Si Vas a Emprender...Si Vas a Emprender...
Si Vas a Emprender...Adrian Lopez
 
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytellingDmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytellingCursoDMNI
 
El negocio de la publicidad
El negocio de la publicidadEl negocio de la publicidad
El negocio de la publicidadRodolfo Clautier
 
Presentación Marketing Estratégico Omnicanal Centrado en la Experiencia del C...
Presentación Marketing Estratégico Omnicanal Centrado en la Experiencia del C...Presentación Marketing Estratégico Omnicanal Centrado en la Experiencia del C...
Presentación Marketing Estratégico Omnicanal Centrado en la Experiencia del C...ssuser79ea72
 
Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?
Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?
Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?José Ramón Luna Cerdán
 
De la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de Negocio
De la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de NegocioDe la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de Negocio
De la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de NegocioJUAN ESTEBAN ALVAREZ HERNANDEZ
 
Workshop #LeanStrategy - 6st Prodem Lima 2016
Workshop #LeanStrategy - 6st Prodem Lima 2016Workshop #LeanStrategy - 6st Prodem Lima 2016
Workshop #LeanStrategy - 6st Prodem Lima 2016Esteban D. Mancuso; MBA
 
Diapositivas Desarrollo de nuevos negocios.pdf
Diapositivas Desarrollo de nuevos negocios.pdfDiapositivas Desarrollo de nuevos negocios.pdf
Diapositivas Desarrollo de nuevos negocios.pdfmallerena3
 
Revista Emprendedores.¿Es viable mi negocio?
Revista Emprendedores.¿Es viable mi negocio?Revista Emprendedores.¿Es viable mi negocio?
Revista Emprendedores.¿Es viable mi negocio?SalonMiEmpresa
 
Descripción y formulación ideas de proyecto
Descripción y formulación ideas de proyectoDescripción y formulación ideas de proyecto
Descripción y formulación ideas de proyectoptardilaq
 
Modelo de Negocios - Banco Macro - Fundacion Impulsar 2013
Modelo de Negocios - Banco Macro - Fundacion Impulsar 2013Modelo de Negocios - Banco Macro - Fundacion Impulsar 2013
Modelo de Negocios - Banco Macro - Fundacion Impulsar 2013Daniel Spagnolo
 
Growth Marketing por Emilano Loiacono
Growth Marketing por Emilano LoiaconoGrowth Marketing por Emilano Loiacono
Growth Marketing por Emilano LoiaconoEmiliano Loiacono
 
Taller de Estrategia Basada en Innovación del Valor
Taller de Estrategia Basada en Innovación del ValorTaller de Estrategia Basada en Innovación del Valor
Taller de Estrategia Basada en Innovación del ValorAdalberto Escorcia
 

Similar a El arte de hacer un pitch (20)

Creatividad en favor de clientes
Creatividad en favor de clientesCreatividad en favor de clientes
Creatividad en favor de clientes
 
Si Vas a Emprender...
Si Vas a Emprender...Si Vas a Emprender...
Si Vas a Emprender...
 
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytellingDmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
 
El negocio de la publicidad
El negocio de la publicidadEl negocio de la publicidad
El negocio de la publicidad
 
Presentación Marketing Estratégico Omnicanal Centrado en la Experiencia del C...
Presentación Marketing Estratégico Omnicanal Centrado en la Experiencia del C...Presentación Marketing Estratégico Omnicanal Centrado en la Experiencia del C...
Presentación Marketing Estratégico Omnicanal Centrado en la Experiencia del C...
 
Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?
Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?
Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?
 
Emprender low cost como arrancar con exito y a bajo coste
Emprender low cost como arrancar con exito y a bajo costeEmprender low cost como arrancar con exito y a bajo coste
Emprender low cost como arrancar con exito y a bajo coste
 
Aprendiendo a emprender
Aprendiendo a emprenderAprendiendo a emprender
Aprendiendo a emprender
 
De la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de Negocio
De la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de NegocioDe la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de Negocio
De la Idea a la Empresa - Diseñando Mi Modelo de Negocio
 
Workshop #LeanStrategy - 6st Prodem Lima 2016
Workshop #LeanStrategy - 6st Prodem Lima 2016Workshop #LeanStrategy - 6st Prodem Lima 2016
Workshop #LeanStrategy - 6st Prodem Lima 2016
 
Evaluacion ideas de_negocio
Evaluacion ideas de_negocioEvaluacion ideas de_negocio
Evaluacion ideas de_negocio
 
Diapositivas Desarrollo de nuevos negocios.pdf
Diapositivas Desarrollo de nuevos negocios.pdfDiapositivas Desarrollo de nuevos negocios.pdf
Diapositivas Desarrollo de nuevos negocios.pdf
 
Enfocando la idea de negocio
Enfocando la idea de negocioEnfocando la idea de negocio
Enfocando la idea de negocio
 
Revista Emprendedores.¿Es viable mi negocio?
Revista Emprendedores.¿Es viable mi negocio?Revista Emprendedores.¿Es viable mi negocio?
Revista Emprendedores.¿Es viable mi negocio?
 
Descripción y formulación ideas de proyecto
Descripción y formulación ideas de proyectoDescripción y formulación ideas de proyecto
Descripción y formulación ideas de proyecto
 
Modelo de Negocios - Banco Macro - Fundacion Impulsar 2013
Modelo de Negocios - Banco Macro - Fundacion Impulsar 2013Modelo de Negocios - Banco Macro - Fundacion Impulsar 2013
Modelo de Negocios - Banco Macro - Fundacion Impulsar 2013
 
Emprender low cost
Emprender low costEmprender low cost
Emprender low cost
 
Ecuación de Valor
Ecuación de ValorEcuación de Valor
Ecuación de Valor
 
Growth Marketing por Emilano Loiacono
Growth Marketing por Emilano LoiaconoGrowth Marketing por Emilano Loiacono
Growth Marketing por Emilano Loiacono
 
Taller de Estrategia Basada en Innovación del Valor
Taller de Estrategia Basada en Innovación del ValorTaller de Estrategia Basada en Innovación del Valor
Taller de Estrategia Basada en Innovación del Valor
 

Más de HubBOG Accelerator

Presentacion HubBOG julio 2019
Presentacion HubBOG julio 2019Presentacion HubBOG julio 2019
Presentacion HubBOG julio 2019HubBOG Accelerator
 
Innovacion exponencial julio 2019 barna business school
Innovacion exponencial julio 2019 barna business schoolInnovacion exponencial julio 2019 barna business school
Innovacion exponencial julio 2019 barna business schoolHubBOG Accelerator
 
Networking en medio de la revolucion digital
Networking en medio de la revolucion digitalNetworking en medio de la revolucion digital
Networking en medio de la revolucion digitalHubBOG Accelerator
 
Aceleracion y financiacion con angeles inv lima nov 2016
Aceleracion y financiacion con angeles inv lima nov 2016Aceleracion y financiacion con angeles inv lima nov 2016
Aceleracion y financiacion con angeles inv lima nov 2016HubBOG Accelerator
 
EDHEC Paris, Digital Transformation, doing business in the digital mobile age
EDHEC Paris, Digital Transformation, doing business in the digital mobile ageEDHEC Paris, Digital Transformation, doing business in the digital mobile age
EDHEC Paris, Digital Transformation, doing business in the digital mobile ageHubBOG Accelerator
 
Acelerando startups en paises latinoamericanos
Acelerando startups en paises latinoamericanosAcelerando startups en paises latinoamericanos
Acelerando startups en paises latinoamericanosHubBOG Accelerator
 
Innovación y startups julio 2012
Innovación y startups julio 2012Innovación y startups julio 2012
Innovación y startups julio 2012HubBOG Accelerator
 
Emprendimiento, redes sociales y angeles inversionistas rene rojas dic 2011
Emprendimiento, redes sociales y angeles inversionistas rene rojas dic 2011Emprendimiento, redes sociales y angeles inversionistas rene rojas dic 2011
Emprendimiento, redes sociales y angeles inversionistas rene rojas dic 2011HubBOG Accelerator
 
Financiación para el emprendimiento nov 2011
Financiación para el emprendimiento nov 2011Financiación para el emprendimiento nov 2011
Financiación para el emprendimiento nov 2011HubBOG Accelerator
 
contenido programatico e-business mba @ReneRojas
contenido programatico e-business mba @ReneRojascontenido programatico e-business mba @ReneRojas
contenido programatico e-business mba @ReneRojasHubBOG Accelerator
 
Taller de modelacion de negocios parte 3
Taller de modelacion de negocios parte 3Taller de modelacion de negocios parte 3
Taller de modelacion de negocios parte 3HubBOG Accelerator
 
Taller de modelacion de negocios parte 4
Taller de modelacion de negocios parte 4Taller de modelacion de negocios parte 4
Taller de modelacion de negocios parte 4HubBOG Accelerator
 
Taller de modelacion de negocios parte 2 [compatibility mode]
Taller de modelacion de negocios parte 2 [compatibility mode]Taller de modelacion de negocios parte 2 [compatibility mode]
Taller de modelacion de negocios parte 2 [compatibility mode]HubBOG Accelerator
 
Taller de modelacion de negocios parte 1
Taller de modelacion de negocios parte 1Taller de modelacion de negocios parte 1
Taller de modelacion de negocios parte 1HubBOG Accelerator
 
Emprendimiento en hubbog dic 2010
Emprendimiento en hubbog dic 2010Emprendimiento en hubbog dic 2010
Emprendimiento en hubbog dic 2010HubBOG Accelerator
 
Coworking y el modelo hubbog dic 2010
Coworking y el modelo hubbog dic 2010Coworking y el modelo hubbog dic 2010
Coworking y el modelo hubbog dic 2010HubBOG Accelerator
 

Más de HubBOG Accelerator (20)

Presentacion HubBOG julio 2019
Presentacion HubBOG julio 2019Presentacion HubBOG julio 2019
Presentacion HubBOG julio 2019
 
Innovacion exponencial julio 2019 barna business school
Innovacion exponencial julio 2019 barna business schoolInnovacion exponencial julio 2019 barna business school
Innovacion exponencial julio 2019 barna business school
 
La soledad del empresario
La soledad del empresario La soledad del empresario
La soledad del empresario
 
Networking en medio de la revolucion digital
Networking en medio de la revolucion digitalNetworking en medio de la revolucion digital
Networking en medio de la revolucion digital
 
Aceleracion y financiacion con angeles inv lima nov 2016
Aceleracion y financiacion con angeles inv lima nov 2016Aceleracion y financiacion con angeles inv lima nov 2016
Aceleracion y financiacion con angeles inv lima nov 2016
 
Hub bog teletrabajo ago 2016
Hub bog teletrabajo ago 2016Hub bog teletrabajo ago 2016
Hub bog teletrabajo ago 2016
 
EDHEC Paris, Digital Transformation, doing business in the digital mobile age
EDHEC Paris, Digital Transformation, doing business in the digital mobile ageEDHEC Paris, Digital Transformation, doing business in the digital mobile age
EDHEC Paris, Digital Transformation, doing business in the digital mobile age
 
Acelerando startups en paises latinoamericanos
Acelerando startups en paises latinoamericanosAcelerando startups en paises latinoamericanos
Acelerando startups en paises latinoamericanos
 
Coworking hubbog julio 2012
Coworking hubbog julio 2012Coworking hubbog julio 2012
Coworking hubbog julio 2012
 
Innovación y startups julio 2012
Innovación y startups julio 2012Innovación y startups julio 2012
Innovación y startups julio 2012
 
Emprendimiento, redes sociales y angeles inversionistas rene rojas dic 2011
Emprendimiento, redes sociales y angeles inversionistas rene rojas dic 2011Emprendimiento, redes sociales y angeles inversionistas rene rojas dic 2011
Emprendimiento, redes sociales y angeles inversionistas rene rojas dic 2011
 
Financiación para el emprendimiento nov 2011
Financiación para el emprendimiento nov 2011Financiación para el emprendimiento nov 2011
Financiación para el emprendimiento nov 2011
 
Netflix case 2008
Netflix case 2008Netflix case 2008
Netflix case 2008
 
contenido programatico e-business mba @ReneRojas
contenido programatico e-business mba @ReneRojascontenido programatico e-business mba @ReneRojas
contenido programatico e-business mba @ReneRojas
 
Taller de modelacion de negocios parte 3
Taller de modelacion de negocios parte 3Taller de modelacion de negocios parte 3
Taller de modelacion de negocios parte 3
 
Taller de modelacion de negocios parte 4
Taller de modelacion de negocios parte 4Taller de modelacion de negocios parte 4
Taller de modelacion de negocios parte 4
 
Taller de modelacion de negocios parte 2 [compatibility mode]
Taller de modelacion de negocios parte 2 [compatibility mode]Taller de modelacion de negocios parte 2 [compatibility mode]
Taller de modelacion de negocios parte 2 [compatibility mode]
 
Taller de modelacion de negocios parte 1
Taller de modelacion de negocios parte 1Taller de modelacion de negocios parte 1
Taller de modelacion de negocios parte 1
 
Emprendimiento en hubbog dic 2010
Emprendimiento en hubbog dic 2010Emprendimiento en hubbog dic 2010
Emprendimiento en hubbog dic 2010
 
Coworking y el modelo hubbog dic 2010
Coworking y el modelo hubbog dic 2010Coworking y el modelo hubbog dic 2010
Coworking y el modelo hubbog dic 2010
 

Último

Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxUrabeSj
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcialBLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial2811436330101
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 

Último (20)

Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcialBLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 

El arte de hacer un pitch

  • 1. EL ARTE DE HACER UN BUEN PITCH @ReneRojas @HubBOG
  • 2. Que es un pitch? 1. Presentación de un emprendimiento o idea de negocio 2. Tipicamente de entre 60 segundos (Elevator Pitch) y 5 minutos 3. Su enfoque depende del auditorio
  • 3. Por que es importante desarrollar la habilidad de hacer un buen pitch? 1. Es la forma de desarrollar comunidad de Aliados, clientes, proveedores, inversionistas, … 2. Es lo que estas haciendo y todos quieren saber 3. Familia, amigos, socios de negocios tienen diferentes
  • 4. Tipos de Pitch, ante quien me presento? 1. Inversionistas  Dinero, rentabilidad financiera y social  Salida 2. Clientes  Producto - Solución 3. Jurados de una competencia  Implementación y tamaño de la apuesta
  • 5. De forma  Inteligencia Emocional  “Menos es mas”  Actitud ganadora  Tono adecuado de voz  Posturas que inspiren seguridad, no sobradez  No discriminacion  Contacto visual
  • 6.  Historias con realidad aumentada   Capturar la atencion con:  Historias que lleven a “sentir” el problema  Pregunta preparada  Cifras y datos que asombren Capturar la atencion, Contexto, Story Telling
  • 7. Que presentar en un Pitch? Tenga claro al preparar la presentacion:  A quien me voy a presentar  Cual es el objetivo del Pitch  En que idioma  Ante cuantas personas  Nivel de conocimiento de la industria  Tiempo disponible  Formato (Si existe)
  • 8.  Problema o necesidad  Propuesta de Valor (solucion)  Tamaño del mercado  Competencia  Equipo emprendedor  Como hago dinero  Traccion  Que estamos buscando  Apéndices – lo que sea relevante El orden depende del “Pitcher” Que debo incluir?
  • 9. De y para muchos Debe redactarse en una o dos frases (Menos clics) Concientes de las soluciones Problema
  • 10.  Diferenciada  Confianza  Menos Clics  Ahorros de: Tiempo, dinero, recursos  Seguridad  Emociones  Mejoramiento de procesos  Mejoramiento de calidad de vida  Creacion de valor  … Propuesta de Valor – Solución
  • 11. Tamaño del Mercado  # usuarios potenciales en ciudad, pais, region, global  Capacidad instalada en los primeros años  # de clientes que pagarian por el producto o servicio  $ consumido por los clientes X # usuarios
  • 13. Equipo Emprendedor  Por que somos los capaces de crear la solucion  Resaltar experiencia antes que calificaciones  Mencionar experiencias empresariales previas  Resaltar conocimiento
  • 14. Como hago dinero  Modelo de Ingresos  Coherencia con el mercado  Balance entre creacion de Valor Vs Precio  Apertura a innovadores modelos de ingresos  Coherencia entre el ingreso proyectado y las posibilidades de
  • 15. Tracción  # usuarios registrados  # Clientes  # visitas  # Descargas  # ventas  # repeticiones  # prospectos  …
  • 16. Que estoy buscando  Clientes  Aliados  Proveedores  Inversionistas  Cuanto dinero?  % Accionario  Socios  ...
  • 17. Que busca un inversionista Technology TractionTeam •Multidisciplinario •Suficiente •Apasionado •Comprometido •“El mejor del mundo” •Intuitiva •En la Nube •Móvil •Flexible •De facil uso •popularizada •Exponencial •Escalable •Regional •Global
  • 18. Al final del día  Lograr inversión no es llegar a un destino, es iniciar un camino.  Algunas cosas irán bien y otras no tan bien  Los requerimientos de información se incrementan considerablemente  Los órganos de gobierno ganan protagonismo  Los abogados son indispensables