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Desarrollo Organizacional Curso 08
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Desarrollo Organizacional Curso 08

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  • 1. DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL FACILITADORA DEL CURSO: Msc.SCARLET OROPEZA DESARROLLO ORGANIZACIONAL Santa Teresa del Tuy, Noviembre 2007
  • 2. INDIVIDUO ENTORNO ORGANIZACION GRUPO Organización Ideal : Aquella que logra un mejor ajuste entre cada una de sus fases o sistemas Desarrollo Organizacional : Ayuda a un mejor manejo de los cambios y desajustes constantes en una organización
  • 3.
    • Debe ser un proceso dinámico, dialéctico y continuo
    • Utiliza métodos, estrategias e instrumentos que miren a optimizar la interacción entre personas y grupos
    • Requiere una visión global de la organización
    • Implica valores realmente humanísticos
    • Compatibiliza las condiciones del medio externo
    Característica del Desarrollo Organizacional
  • 4. Clasificación del Comportamiento Organizacional
    • Valores
    • Valores Terminales
    • Valores Instrumentales
    Importancia
    • Retos y Oportunidades
    • Diversidad de la fuerza laboral
    • Hacia la mejora de la calidad y la productividad
    • Creación de una villa global
  • 5. Etapas del Desarrollo Organizacional
    • Autodiagnóstico
    • Recopilación y diagnostico de datos
    • Planificación de la aplicación del desarrollo organizacional en la organización respectiva
    • Capacitación del personal indicado para que su ejecución sea efectiva
    • Ejecución
    • Seguimiento y reciclaje
  • 6. Antecedentes del Desarrollo Organizacional
    • Horntein Bunker, Burke, Gindes y Jewicki (1971). Sitúan los orígenes del D. O. en el año 1924
    • Warren Bennis (1966), considera que el D. O. nación en 1958 con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Sheparol
    • French y Bell (1973), visualizan el origen del D. O. como un aprendizaje embrionario
  • 7.
    • 1990 a la fecha: Empovermet, Reingenieria, Assesmint Center.
    • 1980: Eficiencia, calidad de vida y de trabajo
    • 1970: Sistema Socio Técnico
    • 1960: Grupo de trabajo, sistema de investigación y retroalimentación
    • 1940: Cambio del sistema social
    • 1920: Orientación hacia las relaciones humanas (Sistema Técnico)
    Evolución Histórica ENTORNO ORGANIZACION INTERGRUPOS GRUPOS INDIVIDUOS
  • 8.
    • Pros
    • Contras
    Rumores Malos Entendidos Inconformidad Tortuguismo Enfrentamiento Huelga Se incrementa la gravedad del conflicto cuando no se atiende oportunamente Tipos de problemas que se solucionan frecuentemente en el D.O.
  • 9. Relación del D.O. con la Cultura Organizacional
    • Innovación y toma de riesgos
    • Atención al detalle
    • Orientación a los resultados
    • Orientación hacia las personas
    • Orientación al equipo
    • Energía
    • Estabilidad
  • 10. Disciplinas que contribuyen al campo del Comportamiento Organizacional
    • Psicología
    • Sociología
    • Psicología Social
    • Antropología
    • Ciencia Política
  • 11. Comportamiento Organizacional Funcionamiento Organizaciones Estudio Dinámica Grupos Individuos
  • 12. Características del Comportamiento Organizacional
    • Una organización es un sistema de comportamientos sociales
    • Cada participante y cada grupo recibe incentivos
    • Todo participante mantendrá su participación en la organización
    • Los aportes traídos por los grupos de participantes contribuyen una fuente
    • La organización será solvente
  • 13. Objetivos del Comportamiento Organizacional
    • Estilos de comportamiento
    • Capacidades y cualidades físicas
    • Comunicación
    • Liderazgo
    • Motivación
  • 14.
    • Comportamiento en Grupo
    • Comportamiento en Equipo

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