• Compartir
  • Enviar por correo
  • Insertar
  • Me gusta
  • Guardar
  • Contenido privado
Desarrollo Organizacional Curso 08
 

Desarrollo Organizacional Curso 08

on

  • 7,044 reproducciones

Laminario Nro 2

Laminario Nro 2

Estadísticas

reproducciones

reproducciones totales
7,044
reproducciones en SlideShare
7,030
reproducciones incrustadas
14

Actions

Me gusta
2
Descargas
168
Comentarios
1

1 insertado 14

http://www.slideshare.net 14

Accesibilidad

Categorias

Detalles de carga

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Derechos de uso

© Todos los derechos reservados

Report content

Marcada como inapropiada Marcar como inapropiada
Marcar como inapropiada

Seleccione la razón para marcar esta presentación como inapropiada.

Cancelar

11 de 1 anterior siguiente

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Tu mensaje aparecerá aquí
    Processing...
  • excelent
    Are you sure you want to
    Tu mensaje aparecerá aquí
    Processing...
Publicar comentario
Edite su comentario

    Desarrollo Organizacional Curso 08 Desarrollo Organizacional Curso 08 Presentation Transcript

    • DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL FACILITADORA DEL CURSO: Msc.SCARLET OROPEZA DESARROLLO ORGANIZACIONAL Santa Teresa del Tuy, Noviembre 2007
    • INDIVIDUO ENTORNO ORGANIZACION GRUPO Organización Ideal : Aquella que logra un mejor ajuste entre cada una de sus fases o sistemas Desarrollo Organizacional : Ayuda a un mejor manejo de los cambios y desajustes constantes en una organización
      • Debe ser un proceso dinámico, dialéctico y continuo
      • Utiliza métodos, estrategias e instrumentos que miren a optimizar la interacción entre personas y grupos
      • Requiere una visión global de la organización
      • Implica valores realmente humanísticos
      • Compatibiliza las condiciones del medio externo
      Característica del Desarrollo Organizacional
    • Clasificación del Comportamiento Organizacional
      • Valores
      • Valores Terminales
      • Valores Instrumentales
      Importancia
      • Retos y Oportunidades
      • Diversidad de la fuerza laboral
      • Hacia la mejora de la calidad y la productividad
      • Creación de una villa global
    • Etapas del Desarrollo Organizacional
      • Autodiagnóstico
      • Recopilación y diagnostico de datos
      • Planificación de la aplicación del desarrollo organizacional en la organización respectiva
      • Capacitación del personal indicado para que su ejecución sea efectiva
      • Ejecución
      • Seguimiento y reciclaje
    • Antecedentes del Desarrollo Organizacional
      • Horntein Bunker, Burke, Gindes y Jewicki (1971). Sitúan los orígenes del D. O. en el año 1924
      • Warren Bennis (1966), considera que el D. O. nación en 1958 con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Sheparol
      • French y Bell (1973), visualizan el origen del D. O. como un aprendizaje embrionario
      • 1990 a la fecha: Empovermet, Reingenieria, Assesmint Center.
      • 1980: Eficiencia, calidad de vida y de trabajo
      • 1970: Sistema Socio Técnico
      • 1960: Grupo de trabajo, sistema de investigación y retroalimentación
      • 1940: Cambio del sistema social
      • 1920: Orientación hacia las relaciones humanas (Sistema Técnico)
      Evolución Histórica ENTORNO ORGANIZACION INTERGRUPOS GRUPOS INDIVIDUOS
      • Pros
      • Contras
      Rumores Malos Entendidos Inconformidad Tortuguismo Enfrentamiento Huelga Se incrementa la gravedad del conflicto cuando no se atiende oportunamente Tipos de problemas que se solucionan frecuentemente en el D.O.
    • Relación del D.O. con la Cultura Organizacional
      • Innovación y toma de riesgos
      • Atención al detalle
      • Orientación a los resultados
      • Orientación hacia las personas
      • Orientación al equipo
      • Energía
      • Estabilidad
    • Disciplinas que contribuyen al campo del Comportamiento Organizacional
      • Psicología
      • Sociología
      • Psicología Social
      • Antropología
      • Ciencia Política
    • Comportamiento Organizacional Funcionamiento Organizaciones Estudio Dinámica Grupos Individuos
    • Características del Comportamiento Organizacional
      • Una organización es un sistema de comportamientos sociales
      • Cada participante y cada grupo recibe incentivos
      • Todo participante mantendrá su participación en la organización
      • Los aportes traídos por los grupos de participantes contribuyen una fuente
      • La organización será solvente
    • Objetivos del Comportamiento Organizacional
      • Estilos de comportamiento
      • Capacidades y cualidades físicas
      • Comunicación
      • Liderazgo
      • Motivación
      • Comportamiento en Grupo
      • Comportamiento en Equipo