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Escrito por: Erika Tatiana Reyes Hernández
¿LA FLEXIBILIDAD EN LOS HORARIOS DE TRABAJO GARANTIZARÍA
MAYOR GRADO DE EFICIENCIA?
En la actualidad, las empresas valoran más a sus colaboradores, están
empezando a dejar de verlos como maquinas que solo producen y poco a
poco aprecian más su trabajo, y es que, ¿cómo saldría una organización
adelante sin la ayuda de sus empleados?, es así como se analiza la
capacidad de las compañías para generar horarios flexibles a diferentes
cargos, que los trabajadores puedan laborar desde sus casas y sin la
necesidad de tener a un jefe supervisándolos para ser productivos.
Pero para empezar a romper las barreras del cambio se necesita acabar con
el paradigma de que las personas no producen sin supervisión, y es que
siendo francos, ¿estar sentados en un escritorio frente a un computador todo
el día garantiza eficiencia?, claro que no, muchos empleados desperdician su
tiempo laboral jugando, revisando redes sociales y haciendo cualquier
cantidad de actividades que nada tienen que ver con la labor de su cargo.
Desde esta perspectiva que puede garantizar ¿qué si van a trabajar
eficientemente desde sus hogares?, ¿qué hacer?, bien pues una opción es
medirlos por resultados, aunque los empleados no estén todo el tiempo en la
entidad se puede calcular su rendimiento analizando sus entregas, sus
actividades desarrolladas, el cumplimiento de sus obligaciones.
De esta forma un colaborador alcanzará la armonía en sus dos mundos, el
laboral y el familiar, le dedicara más tiempo a sus hijos, esposos, esposas y
como consecuencia podrá entregar mejores resultados para la compañía,
aún más altos que los que da cumpliendo un horario de ocho o nueve horas
cinco días a la semana, porque por más que se diga, es difícil mantener los
ambientes separados y un empleado con problemas familiares no dará
óptimos efectos.
Escrito por: Erika Tatiana Reyes Hernández
Todos estos cambios que inicialmente pueden parecer ridículos pueden traer
grandes beneficios para las compañías, ¿por qué?, pues porque no se
necesitara contar con un escritorio para el empleado, el mismo tendrá que
pagar su conexión a internet y cubrir todos los gastos para desempeñar su
cargo, y a los empresarios solo les queda esperar sus resultados y el
cumplimiento de cada una de sus funciones, también se genera un impacto
positivo para el medio ambiente reduciendo el uso de papel, todo esto se
puede lograr con el compromiso de los altos directivos y la generación de
una reestructuración efectiva que permita el establecimiento de nuevas
políticas y normas que ayudaran a reducir costos de administración.
Así que colega empresario, es hora de romper los paradigmas y empezar de
ceros para ser más productivos, invirtiendo en el talento humano tanto como
en la calidad de la producción, recordando siempre que un trabajador
satisfecho en todo sentido, siente más pertenencia por la organización y da
mayores resultados positivos.

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  • 1. Escrito por: Erika Tatiana Reyes Hernández ¿LA FLEXIBILIDAD EN LOS HORARIOS DE TRABAJO GARANTIZARÍA MAYOR GRADO DE EFICIENCIA? En la actualidad, las empresas valoran más a sus colaboradores, están empezando a dejar de verlos como maquinas que solo producen y poco a poco aprecian más su trabajo, y es que, ¿cómo saldría una organización adelante sin la ayuda de sus empleados?, es así como se analiza la capacidad de las compañías para generar horarios flexibles a diferentes cargos, que los trabajadores puedan laborar desde sus casas y sin la necesidad de tener a un jefe supervisándolos para ser productivos. Pero para empezar a romper las barreras del cambio se necesita acabar con el paradigma de que las personas no producen sin supervisión, y es que siendo francos, ¿estar sentados en un escritorio frente a un computador todo el día garantiza eficiencia?, claro que no, muchos empleados desperdician su tiempo laboral jugando, revisando redes sociales y haciendo cualquier cantidad de actividades que nada tienen que ver con la labor de su cargo. Desde esta perspectiva que puede garantizar ¿qué si van a trabajar eficientemente desde sus hogares?, ¿qué hacer?, bien pues una opción es medirlos por resultados, aunque los empleados no estén todo el tiempo en la entidad se puede calcular su rendimiento analizando sus entregas, sus actividades desarrolladas, el cumplimiento de sus obligaciones. De esta forma un colaborador alcanzará la armonía en sus dos mundos, el laboral y el familiar, le dedicara más tiempo a sus hijos, esposos, esposas y como consecuencia podrá entregar mejores resultados para la compañía, aún más altos que los que da cumpliendo un horario de ocho o nueve horas cinco días a la semana, porque por más que se diga, es difícil mantener los ambientes separados y un empleado con problemas familiares no dará óptimos efectos.
  • 2. Escrito por: Erika Tatiana Reyes Hernández Todos estos cambios que inicialmente pueden parecer ridículos pueden traer grandes beneficios para las compañías, ¿por qué?, pues porque no se necesitara contar con un escritorio para el empleado, el mismo tendrá que pagar su conexión a internet y cubrir todos los gastos para desempeñar su cargo, y a los empresarios solo les queda esperar sus resultados y el cumplimiento de cada una de sus funciones, también se genera un impacto positivo para el medio ambiente reduciendo el uso de papel, todo esto se puede lograr con el compromiso de los altos directivos y la generación de una reestructuración efectiva que permita el establecimiento de nuevas políticas y normas que ayudaran a reducir costos de administración. Así que colega empresario, es hora de romper los paradigmas y empezar de ceros para ser más productivos, invirtiendo en el talento humano tanto como en la calidad de la producción, recordando siempre que un trabajador satisfecho en todo sentido, siente más pertenencia por la organización y da mayores resultados positivos.