ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
Gestion de proyectos
1. ROL DE UN
PROFESIONAL EN
LA GESTIÓN DE
PROYECTOS.
Un gerente de proyectos busca
mantener una estructura
organizada, administra recursos,
toma decisiones y planifica
estratégicamente.
ORGANIZACIÓN:
Se desarrolla en tres
fases a saber.
Estas fases garantizan
un acta, un avance y un
producto final.
ADMINISTRACIÓN,:
Resguardo de recursos de tiempo, costos, humanos,
materiales, comunicaciones, recursos tecnológicos internos y
externos a la entidad donde se aplica el proyecto y dentro de
parámetros establecidos de calidad desde una planificación
operativa.
El ciclo de vida de un proyecto
tiene en cuenta elementos tales
como la planificación, revisión, el
hacer y el actuar; mediante la
definición clara de objetivos,
resultados esperados,
responsables involucrados, visión
de impacto y sostenibilidad.
LIDERAZGO:
Excelente habilidad en relaciones
interpersonales, comunicación efectiva,
motivador e influyente en la
organización.
Responsable de establecer el ciclo
de vida del proyecto a través del
trabajo en equipo, selección de
personal idóneo, interesado y
capacitado, a quien se le delega
funciones acorde a su habilidad,
además del personal externo que
apoya y que juntos conforman el
recurso humano del proyecto.
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL
CICLO DE
VIDA RESPONSABILIDAD