El material corresponde al desarrollo humano, desde el concepto hasta el efecto e impacto dentro de las organizaciones (PyMES)

1. Investigación documental y de campo
Gestión y Administración de PyME

2. Metodología
La investigación llevó el siguiente proceso:

3. Esquema
En el tema se establecieron tres conceptos esenciales para el desarrollo,
comprensión, impacto y mecanismos a seguir para el desarrollo humano
dentro de las organizaciones PyME.

4. Desarrollo humano

5. Factores

6. Fases del desarrollo

7. Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD)
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) ha promovido el
concepto de desarrollo humano definido como el proceso de ampliación de las
posibilidades de elegir de los individuos expandiendo la gama de oportunidades.
En sus indicadores no se ha mostrado gran avance en nuestro país
inquiriendo en recomendaciones.

8. Desarrollo en México
En los indicadores de la PNDU no se ha mostrado gran avance en nuestro país
inquiriendo en recomendaciones que promuevan un cambio.
Actitud de la gente, a fin de
acercarse a los programas.
Distribución adecuada
del gasto público

9. Desarrollo humano en PyMES de México
Resultados de encuestas
%
45
72.5
26.4
35.3
69
80
50
90
13
9
21.1
1.8
86
Exportación
Manufactura
No conoce y a empleado programas públicos
No conoce y a empleado programas públicos
Licenciatura o nivel superior
Sin certificación en calidad
No emplea mejoras de tecnicas de calidad o productividad
No realiza actividades al exterior - ferias, exposiciones
Solicitaron créditos báncarios
Caracteristicas
Estabilidad y estabilidad
Familiares
Formación superior a secundaria
Formación superior a primaria
Durante una encuesta realizada a una muestra de entre 649 y 1034
PyMES, destacó:

10. Diario de campo
Como parte de la investigación de manera en que se observará el
comportamiento, actitudes y fortalezas del desarrollo humano.
Áreas de mejora identificadas en la exploración:
 En el servicio y calidad
 Expresión verbal y corporal (actitud)
 Bajo desempeño

11. Encuesta
Este es el resultado de la experiencia en las organizaciones, disposiciones y
conductas que se pueden considerar en el empleo de técnicas que favorezcan el
desarrollo humano.

12. Entrevista
Los datos recabados y que destacan de la entrevista son:
 Oportunidades en las empresas.
 Comienzan a trabajar en capacitación.
 Carencia de visión por los lideres empresariales.
 Lejos de los objetivos de desarrollo.

13. Conclusiones
Es importante:
 El concepto del desarrollo humano.
 Desarrollo personal, laboral y de competencias.
 Eficacia y eficiencia en el un desempeño.
 Emplear mecanismos y de seguimiento.
 Mejora continúa determinante para sustentabilidad crecimiento en y
de la organización.

14. Recomendaciones
 Crea nuevas conductas que permitan fortalecer tus aptitudes
 Identifica tus fortalezas, debilidades amenazas y oportunidades
 Desarrollar nuevas habilidades y competencias.