1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD BICENTENARIO DE ARAGUA
VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES
ESCUELA DE PSICOLOGIA
EL SISTEMA CIENTIFICO TECNOLOGICO
VENEZOLANO
Profesora Virtual: Participantes:
Carmen Marín Luis Hernández C.I 16.044.629
2. EL SISTEMA CIENTIFICO TECNOLOGICO VENEZOLANO
Si bien el sistema científico-tecnológico del país no es el más óptimo de
acuerdo con el nivel de injerencia que se pretende alcanzar en la
competitividad y productividad económica, buena parte de los principales
actores en la materia coinciden en que se cuenta con al menos los suficientes
elementos (recursos humanos, infraestructura y marco legal) para obtener
mejores resultados a los conseguidos hasta ahora.
En la actualidad La Revolución Científica y Tecnológica aumenta la
significación social de la ciencia, se fortalece su integración con la
educación, producción.
Influye sobre la actividad económica del país y sobre todo en los aspecto de
la vida social
3. GERENCIA
La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de
alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una
empresa,
Existen distintos tipos de gerencia: la gerencia patrimonial, que es aquella
donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía están en
manos de los propietarios de la empresa; la gerencia política, donde los
puestos gerenciales se asignan en base a la afiliación y a las lealtades
políticas; y la gerencia por objetivos, donde los esfuerzos se dirigen hacia
una meta en común.
4. CALIDAD
El significado de esta palabra puede adquirir múltiples interpretaciones, ya
que todo dependerá del nivel de satisfacción o conformidad del cliente. Sin
embargo, la calidad es el resultado de un esfuerzo arduo, se trabaja de
forma eficaz para poder satisfacer el deseo del consumidor. Dependiendo
de la forma en que un producto o servicio sea aceptado o rechazado por los
clientes, podremos decir si éste es bueno o malo.
5. PROYECTO
Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y coordinadas.1 La razón de un proyecto es
alcanzar las metas específicas dentro de los límites que imponen un
presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo
previamente definido
6. ESTRATEGIA
Una estrategia es un plan que especifica una serie de pasos o de conceptos
nucleares que tienen como fin la consecución de un determinado objetivo.
El concepto deriva de la disciplina militar, en particular la aplicada en
momentos de contiendas; así, en este contexto, la estrategia dará cuenta de
una serie de procedimientos que tendrán como finalidad derrotar a un
enemigo
7. GERENCIA E IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS
Una buena gerencia debe tener siempre bien definidos sus planes,
especialmente su planificación estratégica en función de que la empresa
logre una operatividad, acorde a los requerimientos de los actuales
escenarios, sobre todo, en donde se desenvuelve. Debe saber prever los
cambios, las amenazas y saber aprovechar las oportunidades, sabiendo
integrar adecuadamente los recursos de la empresa y establecer acciones
que favorezcan la misión, visión, rumbo, en donde se comprometan los
integrantes de la empresa.
Por tanto, es necesario contar con una gerencia proactiva, capaz de
implementar las estrategias que se requieren para fortalecer el plan
estratégico definido y que conduzcan a la empresa por la senda que le
proporcione buenos resultados.
