DIAPOSITIVAS DE PRUEBAS

1. Planeamiento de la propia
producción.
Revisión de la capacidad de
producción de la fábrica
Programar las necesidades de
materia prima.
Programar necesidades de mano de
obra

2. Determinar el costo de producción.
Calcular las necesidades de
financiamiento.

3. 1.Permite que los
inventarios se
mantengan en
niveles óptimos.
2. Permite tener
inventarios bajos
que a través de un
aumento de la
rotación, presenta
un estado mayor
liquidez en la
empresa.
3. La
programación de
las necesidades
de materia prima

4. El nivel óptimo
de los
inventarios se
obtiene a través
del índice de
rotación de los
mismos.
El índice de
rotación de
inventarios, son
las veces que el
inventario se
consume o se
renueva durante
el periodo
contable
4. La producción
se concentra en
los artículos de
mayor
movimiento

5. 1. Las necesidades
totales de
producción por
producto.
2. Las políticas de
inventarios de
producción y
productos en
proceso.
3. La capacidad de la
planta en
funcionamiento y los
límites de
desviaciones
permisibles.
4. Políticas de
expansión o
contratación de la
capacidad de la
Planta.
5. Las compras de
materias primas, su
política de
inventarios y
disponibilidad de
MO.

6. 6. El efecto de la
duración del tiempo
de procesamiento.
7. Los lotes
económicos.
8. La programación
de la producción a
través del periodo
de presupuesto.

7. POLÍTICA DE
INVENTARIOS
se debe
considerar
los
siguientes
factores:
más convenientes
para las
empresas. Para
llegar a
establecer una
buena política de
inventarios,
La política de
inventarios
consiste en
determinar el
nivel de
existencias
económicamente

8. 1. Las cantidades
necesarias para
satisfacer las
necesidades de ventas
2. La
naturaleza
perecedera de
los artículos.
3. La
duración del
periodo de
producción

9. 4. La capacidad de
almacenamiento
5. La suficiencia de capital
de trabajo para financiar el
inventario
6. Los costos de mantener el
inventario.
7. La
protección
contra la
escasez de
materias
primas y
mano de
obra.
8. La
protección
contra
aumento de
precios.