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2
Octubre noviembre Octubre noviembre
L
os modelos educativos
de las Universidades
occidentales surgieron
durante la moderni-
dad. La modernidad fue un
periodo histórico y político
propio de Europa occidental
que, empuñando la idea de
que la razón y la ciencia eran
las únicas herramientas del
pensamiento humano capa-
ces de desterrar los princi-
pios teológicos o metafísicos,
logró deslegitimar el poder
monárquico y eclesiástico
imperante en el Siglo XVIII
para imponer en su lugar el
proyecto de la ilustración.
Así, insuflada por el pro-
yecto ilustrado, la moderni-
dad sustituyó paulatinamen-
te los valores propiamente
monárquicos con valores cí-
vicos y desapareció la no-
ción de “súbdito” para, en su
lugar, construir la noción de
“ciudadano”. Las institucio-
nes modernas, entonces, es-
taban llamadas a demostrar
que era posible alcanzar el
desarrollo humano y el bien
social con un nuevo proyec-
to ético y con el ejercicio de
nuevos valores democráti-
cos: la libertad, la autonomía
y la igualdad.
Todas las instituciones en
general, pero los sistemas
educativos, en particular,
tuvieron una ingente res-
ponsabilidad al impulsar el
proyecto ético de la moder-
nidad. Sin embargo, las Uni-
versidades han cursado tra-
yectorias paradójicas y hasta
contradictorias al intentar ar-
ticularse al proyecto ético de
la modernidad. Las Univer-
sidades más antiguas (por
ejemplo, las de París, Oxford,
Bolonia o Salamanca) fueron
capaces de transitar desde
sus orígenes medievales, en
el Siglo XI, hasta el nacimien-
to de la modernidad como
instituciones productoras de
conocimiento, pero siempre
limitadas a la enseñanza de
la Teología, el Derecho y la
Medicina bajo el control de
la Iglesia y con métodos de
enseñanza escolásticos.
Los métodos racionalis-
tas y empiristas, decisivos en
el alumbramiento del mun-
do moderno, discurrían por
otros cauces ajenos a las uni-
versidades. Fue tal la brecha
entre el proyecto ético de la
modernidad y los intereses
tradicionales de las univer-
sidades que ni Montaigne,
ni Hobbes, ni Descartes, ni
Locke, ni Spinoza, ni Leibniz,
ni los ilustrados franceses del
Siglo XVIII fueron profesores
de ninguna Universidad (De
Carreras, 2008).
Alexandro Escudero Nahón
Para cumplir con la prome-
sa ética moderna, fue necesa-
rio desestimar a las Universi-
dades de origen medieval y,
en cambio, resultó más fácil
fundar nuevos modelos edu-
cativos que, aunque no es-
taban exentos de paradojas
sobre los valores religiosos
y tradicionales, permitieron
nuevos métodos de enseñan-
za. Así surgieron diversos mo-
delos humanistas y positivis-
tas de Universidad durante el
Siglo XIX. Napoleón estableció
una Universidad estatal y bu-
rocrática que resultó muy efi-
caz para formar a los moder-
nos funcionarios franceses; la
Universidad de Berlín, que se
fundó en 1810, erigió un mo-
delo educativo inspirado en
los ideales educativos de Fich-
te y Humboldt; Oxford y Cam-
bridge evolucionaron hacia el
modelo que teorizó Newman.
Los modelos humanistas
de la educación superior eu-
ropeos fueron el referente de
educación universitaria para
el mundo occidental y fueron
exportados hacia el continen-
te americano tras los procesos
de colonización. Todos esos
modelos de educación supe-
rior imprimieron su impronta,
con distinto calado, pero con el
mismo resultado, en cada país
donde se alojaron. Y, en ge-
neral, el resultado de este tipo
de modelos educativos fue
muy similar al resultado que
la modernidad ha provocado
en todo el mundo: un resulta-
do fallido, porque el excesivo
racionalismo en la enseñanza
condujo a un desprecio sobre
otros ámbitos de la dimensión
humana, como la inteligencia
emocional o la inteligencia
colaborativa; la exaltación de
la libertad condujo a los rela-
tivismos morales más devas-
tadores y al individualismo; el
ideal de desarrollo humano se
confundió con la acumulación
de bienes materiales y aca-
bó entre las ruinas del desa-
rrollismo, pues la producción
industrial provocó tal daño
medioambiental que ahora,
paradójicamente, la huma-
nidad considera muy difícil
que la supervivencia humana
sea viable en nuestro planeta
(Bauman, 2007).
Por lo anterior, desde
hace casi siete décadas las
reflexiones sobre el objetivo
y la función de la Universidad
han puesto su acento en la
dimensión ética y moral (Al-
tarejos, 1998). Esta preocu-
pación de carácter axiológico
comúnmente se (auto)justifica
invocando el argumento de
que desde mediados del siglo
pasado las economías más
avanzadas están desplazando
sus procesos de generación de
riqueza del procesamiento in-
dustrial de recursos naturales
hacia la generación de capital
intangible a través de proce-
sos de generación de cono-
cimiento innovador (World
Bank, 2007). Y este cambio ra-
dical en la manera de producir
riqueza está organizando a las
sociedades, a las instituciones
y a las personas de una ma-
nera inédita en la historia. Tal
cambio ha sido denominado
sociedad posindustrial.
La Universidad, como una
de tantas instituciones al ser-
vicio de la sociedad, continúa
comprometida con su com-
promiso social y se ha suma-
do al concierto de iniciativas
para formar las habilidades y
destrezas que permitirían a
las y los ciudadanos restituir
el vínculo con la comunidad,
la participación democrática,
y el diálogo activo en el ám-
bito de lo público (Escudero,
2015).
Declarar un nuevo pro-
yecto ético propio de la Uni-
versidad que enmiende las
carencias del anterior no ha
sido, sin embargo, una ecua-
ción simple y llana. En la opi-
nión pública, es relativamente
claro que la Universidad es
el lugar donde se aprende el
conjunto de saberes que per-
mitirían al futuro profesional
ejercer una profesión, o dedi-
carse al ámbito de la investi-
gación.
El desafío ético de
la Universidad
en la sociedad
posindustrializada
MULTIVERSIDAD management
5
MULTIVERSIDAD management
4
Octubre noviembre Octubre noviembre
Sin embargo, ya no resulta
tan obvio que la Universidad
sea un lugar donde se pue-
da aprender un conjunto de
saberes éticos y ciudadanos
que mejoren la vida democrá-
tica de la sociedad (Martínez,
2006). La Universidad tiene
como función social, una vez
más, promover un proyecto
ético que haga viable la con-
vivencia en las sociedades
contemporáneas, al mismo
tiempo que pueda fomentar
el ejercicio pleno y ejemplar
de aquellos valores deseables
para las sociedades democrá-
ticas (Aróstegui & Martínez,
2008). Más aún, debe estudiar
cómo podría el profesional
construir su propio código éti-
co en las sociedades abiertas
y plurales que ha generado la
sociedad posindustrializada,
en la que desaparecen las se-
guridades absolutas y convi-
ven diversos modelos de vida
legítimos, que exigen de cada
individuo un esfuerzo de cons-
trucción de criterios morales
propios, razonados, solidarios
y no sujetos a exigencias he-
terónomas (Puig & Martínez,
1989).
La Universidad no ha de-
jado atrás su ímpetu por co-
laborar en la formación de
ciudadanos y ciudadanas
comprometidos e involucra-
dos con la participación políti-
ca y social en contextos posin-
dustriales. La multiplicación de
los programas de educación
en valores, educación para la
ciudadanía, educación moral,
educación ética y deontológi-
ca son evidencias claras al res-
pecto. Sin embargo, aún cuan-
do la eticidad moderna ya ha
manifestado desgarramientos
profundos y desafíos inéditos
en la historia de la humanidad,
hasta ahora el pensamiento
axiológico solo ha reconocido
que es deseable promover y
ejercer valores alternativos
al pensamiento ilustrado y al
modelo humanista positivis-
ta de educación (Aróstegui &
Martínez, 2008).
Hace falta una reflexión
seria, serena, amplia y pro-
funda para proponer nuevas
coordenadas éticas y morales
que las Universidades puedan
instituir en sus modelos edu-
cativos para que sus alumnas
y alumnos se realicen como
una ciudadanía competitiva,
económicamente hablando,
pero al mismo tiempo com-
prometida con la solución de
los desafíos actuales, como
son la discriminación, la des-
igualdad y la violencia.
Alexandro Escudero Nahón.
Doctor en Educación por la Uni-
versidad de Barcelona. Actual-
mente es profesor investigador
de tiempo completo en la Univer-
sidad Autónoma de Querétaro,
México. Pertenece al Sistema
Nacional de Investigadores del
Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología de México. Coordina
el Departamento de Investigación
de la Red de Investigación Inter-
disciplinaria S.C. (RIM).
Bibliografía:
Puig, J., & Martínez, M. (1989).
Educación moral y democracia.
Barcelona: Laertes.
Altarejos, F. (1998). Ética docente:
elementos para una deontología
profesional. Barcelona: Ariel.
Martínez, M. (2006). Formación
para la ciudadanía y educación su-
perior. Revista Iberoamericana de
Educación, 42, 85–102.
Bauman, Z. (2007). Los retos de la
educacion en la modernidad líqui-
da. Barcelona: Gedisa Editorial.
World Bank. (2007). Building
knowledge economies: advan-
ced strategies for development.
World Bank Institute. https://doi.
org/10.1596/ 978-0-8213-6957-9
De Carreras, F. (2008, diciembre).
Universidad: fin de un modelo. El
País, p. 22.
Aróstegui, J. L., & Martínez, J. B.
(2008). Globalización, posmoder-
nidad y educación. Madrid: Akal.
Escudero, A. (2015). La Universidad
como proyecto ético en la posmo-
dernidad. Edetania. Estudios y pro-
puestas socio-educativas, 159–175.
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La Universidad y su desafío ético en la sociedad posindustrial

  • 2. Consejo de Administración José Manuel Figueroa Acosta Presidente Martha Alicia Gamboa Enríquez Vicepresidenta Fabiola Gárate Guzmán Dirección Editorial Manuel Roberto Báez Gárate Dirección Fiscal y Contable José Antonio Hernández Chico Dirección de Marketing Raúl Armando Aguilar Rendón Dirección de Ventas Juan Antonio Rendón Payán Dirección de Comunicación y Tecnología Jesús Salvador Landey Puga Melina Gámez Rivas Producción y Diseño Guadalupe Encinas Franco Corrección Editorial M Multiversidad Management, revista bimestral octubre a noviembre de 2018. Editor Responsable: Fabiola Gárate Guzmán. Número de Certificado de Re- serva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2012-032113100000-102. Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 15963. Domicilio de la Publicación: Av. Acueducto No. 4851, piso 1 Local-6, Col. Real de Acueducto, C.P. 45116, Zapopan, Jalisco. Imprenta: Reproducciones Fotome- cánicas, S.A. de C.V., Domicilio: Durazno No.1, Colo- nia San José de las Peritas, C.P. 16010, Delegación Xochimilco, México, D.F. Los espacios publicitarios que aparecen en esta revista son responsabilidad única y exclusiva de los anunciantes. La información, opinión, análisis y contenido de esta publicación es responsabilidad de los autores que la firman, razón por la cual la casa editorial no asume ninguna respon- sabilidad. contacto@revistamultiversidad.com 01 800 506 52 27 Ext. 163 01 669 980 63 82 CONTACTO DIRECTORIO PUBLICIDAD Publicidad y Ventas Raúl Armando Aguilar Rendón raul.aguilar@revistamultiversidad.com Oficinas de Representación Guadalajara, Jalisco publicidadgdl@revistamultiversidad.com México, Distrito Federal publicidaddf@revistamultiversidad.com MULTIVERSIDAD management 3 MULTIVERSIDAD management 2 Octubre noviembre Octubre noviembre
  • 3. L os modelos educativos de las Universidades occidentales surgieron durante la moderni- dad. La modernidad fue un periodo histórico y político propio de Europa occidental que, empuñando la idea de que la razón y la ciencia eran las únicas herramientas del pensamiento humano capa- ces de desterrar los princi- pios teológicos o metafísicos, logró deslegitimar el poder monárquico y eclesiástico imperante en el Siglo XVIII para imponer en su lugar el proyecto de la ilustración. Así, insuflada por el pro- yecto ilustrado, la moderni- dad sustituyó paulatinamen- te los valores propiamente monárquicos con valores cí- vicos y desapareció la no- ción de “súbdito” para, en su lugar, construir la noción de “ciudadano”. Las institucio- nes modernas, entonces, es- taban llamadas a demostrar que era posible alcanzar el desarrollo humano y el bien social con un nuevo proyec- to ético y con el ejercicio de nuevos valores democráti- cos: la libertad, la autonomía y la igualdad. Todas las instituciones en general, pero los sistemas educativos, en particular, tuvieron una ingente res- ponsabilidad al impulsar el proyecto ético de la moder- nidad. Sin embargo, las Uni- versidades han cursado tra- yectorias paradójicas y hasta contradictorias al intentar ar- ticularse al proyecto ético de la modernidad. Las Univer- sidades más antiguas (por ejemplo, las de París, Oxford, Bolonia o Salamanca) fueron capaces de transitar desde sus orígenes medievales, en el Siglo XI, hasta el nacimien- to de la modernidad como instituciones productoras de conocimiento, pero siempre limitadas a la enseñanza de la Teología, el Derecho y la Medicina bajo el control de la Iglesia y con métodos de enseñanza escolásticos. Los métodos racionalis- tas y empiristas, decisivos en el alumbramiento del mun- do moderno, discurrían por otros cauces ajenos a las uni- versidades. Fue tal la brecha entre el proyecto ético de la modernidad y los intereses tradicionales de las univer- sidades que ni Montaigne, ni Hobbes, ni Descartes, ni Locke, ni Spinoza, ni Leibniz, ni los ilustrados franceses del Siglo XVIII fueron profesores de ninguna Universidad (De Carreras, 2008). Alexandro Escudero Nahón Para cumplir con la prome- sa ética moderna, fue necesa- rio desestimar a las Universi- dades de origen medieval y, en cambio, resultó más fácil fundar nuevos modelos edu- cativos que, aunque no es- taban exentos de paradojas sobre los valores religiosos y tradicionales, permitieron nuevos métodos de enseñan- za. Así surgieron diversos mo- delos humanistas y positivis- tas de Universidad durante el Siglo XIX. Napoleón estableció una Universidad estatal y bu- rocrática que resultó muy efi- caz para formar a los moder- nos funcionarios franceses; la Universidad de Berlín, que se fundó en 1810, erigió un mo- delo educativo inspirado en los ideales educativos de Fich- te y Humboldt; Oxford y Cam- bridge evolucionaron hacia el modelo que teorizó Newman. Los modelos humanistas de la educación superior eu- ropeos fueron el referente de educación universitaria para el mundo occidental y fueron exportados hacia el continen- te americano tras los procesos de colonización. Todos esos modelos de educación supe- rior imprimieron su impronta, con distinto calado, pero con el mismo resultado, en cada país donde se alojaron. Y, en ge- neral, el resultado de este tipo de modelos educativos fue muy similar al resultado que la modernidad ha provocado en todo el mundo: un resulta- do fallido, porque el excesivo racionalismo en la enseñanza condujo a un desprecio sobre otros ámbitos de la dimensión humana, como la inteligencia emocional o la inteligencia colaborativa; la exaltación de la libertad condujo a los rela- tivismos morales más devas- tadores y al individualismo; el ideal de desarrollo humano se confundió con la acumulación de bienes materiales y aca- bó entre las ruinas del desa- rrollismo, pues la producción industrial provocó tal daño medioambiental que ahora, paradójicamente, la huma- nidad considera muy difícil que la supervivencia humana sea viable en nuestro planeta (Bauman, 2007). Por lo anterior, desde hace casi siete décadas las reflexiones sobre el objetivo y la función de la Universidad han puesto su acento en la dimensión ética y moral (Al- tarejos, 1998). Esta preocu- pación de carácter axiológico comúnmente se (auto)justifica invocando el argumento de que desde mediados del siglo pasado las economías más avanzadas están desplazando sus procesos de generación de riqueza del procesamiento in- dustrial de recursos naturales hacia la generación de capital intangible a través de proce- sos de generación de cono- cimiento innovador (World Bank, 2007). Y este cambio ra- dical en la manera de producir riqueza está organizando a las sociedades, a las instituciones y a las personas de una ma- nera inédita en la historia. Tal cambio ha sido denominado sociedad posindustrial. La Universidad, como una de tantas instituciones al ser- vicio de la sociedad, continúa comprometida con su com- promiso social y se ha suma- do al concierto de iniciativas para formar las habilidades y destrezas que permitirían a las y los ciudadanos restituir el vínculo con la comunidad, la participación democrática, y el diálogo activo en el ám- bito de lo público (Escudero, 2015). Declarar un nuevo pro- yecto ético propio de la Uni- versidad que enmiende las carencias del anterior no ha sido, sin embargo, una ecua- ción simple y llana. En la opi- nión pública, es relativamente claro que la Universidad es el lugar donde se aprende el conjunto de saberes que per- mitirían al futuro profesional ejercer una profesión, o dedi- carse al ámbito de la investi- gación. El desafío ético de la Universidad en la sociedad posindustrializada MULTIVERSIDAD management 5 MULTIVERSIDAD management 4 Octubre noviembre Octubre noviembre
  • 4. Sin embargo, ya no resulta tan obvio que la Universidad sea un lugar donde se pue- da aprender un conjunto de saberes éticos y ciudadanos que mejoren la vida democrá- tica de la sociedad (Martínez, 2006). La Universidad tiene como función social, una vez más, promover un proyecto ético que haga viable la con- vivencia en las sociedades contemporáneas, al mismo tiempo que pueda fomentar el ejercicio pleno y ejemplar de aquellos valores deseables para las sociedades democrá- ticas (Aróstegui & Martínez, 2008). Más aún, debe estudiar cómo podría el profesional construir su propio código éti- co en las sociedades abiertas y plurales que ha generado la sociedad posindustrializada, en la que desaparecen las se- guridades absolutas y convi- ven diversos modelos de vida legítimos, que exigen de cada individuo un esfuerzo de cons- trucción de criterios morales propios, razonados, solidarios y no sujetos a exigencias he- terónomas (Puig & Martínez, 1989). La Universidad no ha de- jado atrás su ímpetu por co- laborar en la formación de ciudadanos y ciudadanas comprometidos e involucra- dos con la participación políti- ca y social en contextos posin- dustriales. La multiplicación de los programas de educación en valores, educación para la ciudadanía, educación moral, educación ética y deontológi- ca son evidencias claras al res- pecto. Sin embargo, aún cuan- do la eticidad moderna ya ha manifestado desgarramientos profundos y desafíos inéditos en la historia de la humanidad, hasta ahora el pensamiento axiológico solo ha reconocido que es deseable promover y ejercer valores alternativos al pensamiento ilustrado y al modelo humanista positivis- ta de educación (Aróstegui & Martínez, 2008). Hace falta una reflexión seria, serena, amplia y pro- funda para proponer nuevas coordenadas éticas y morales que las Universidades puedan instituir en sus modelos edu- cativos para que sus alumnas y alumnos se realicen como una ciudadanía competitiva, económicamente hablando, pero al mismo tiempo com- prometida con la solución de los desafíos actuales, como son la discriminación, la des- igualdad y la violencia. Alexandro Escudero Nahón. Doctor en Educación por la Uni- versidad de Barcelona. Actual- mente es profesor investigador de tiempo completo en la Univer- sidad Autónoma de Querétaro, México. Pertenece al Sistema Nacional de Investigadores del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología de México. Coordina el Departamento de Investigación de la Red de Investigación Inter- disciplinaria S.C. (RIM). Bibliografía: Puig, J., & Martínez, M. (1989). Educación moral y democracia. Barcelona: Laertes. Altarejos, F. (1998). Ética docente: elementos para una deontología profesional. Barcelona: Ariel. Martínez, M. (2006). Formación para la ciudadanía y educación su- perior. Revista Iberoamericana de Educación, 42, 85–102. Bauman, Z. (2007). Los retos de la educacion en la modernidad líqui- da. Barcelona: Gedisa Editorial. World Bank. (2007). Building knowledge economies: advan- ced strategies for development. World Bank Institute. https://doi. org/10.1596/ 978-0-8213-6957-9 De Carreras, F. (2008, diciembre). Universidad: fin de un modelo. El País, p. 22. Aróstegui, J. L., & Martínez, J. B. (2008). Globalización, posmoder- nidad y educación. Madrid: Akal. Escudero, A. (2015). La Universidad como proyecto ético en la posmo- dernidad. Edetania. Estudios y pro- puestas socio-educativas, 159–175. MULTIVERSIDAD management 6 Octubre noviembre