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Innovación en valor:
La piedra angular de la estrategia
del océano azul
GRUPO #6:
❖ ERICK STEVEN MERO CARRIÓN
❖ JAIRO MIGUEL RAMÍREZ MEDINA
❖ WALTER ORLANDO CEDEÑO SABANDO
❖ ALEXANDER ALONSO LEÓN LAMBERT
CIRQUE DU DOLEIL
Múltiples producciones
Brindar una razón al
publico.
Aumento en la demanda.
Estrategias.
Mismo nivel de costo.
Eliminar elementos costos.
Reducción de costos.
Precios atractivos.
Creación de oceano azul conlleva reducir
costos y elevar el valor para los
compradores.
Se puede conseguir innovacion sin afectar
estrategia general. Teniendo mismo subnivel.
Hace creacion de oceano azul, integran
actividaades funcionales y operativas.
estrategias del océano azul y del océano rojo.
estrategias del océano azul estrategias del océano rojo
crear un espacio sin competencia en el mercado. competir en el espacio existente del mercado.
crear y capturar nuevas demandas. vencer la competencia.
romper la disyuntiva de valor o costo. elegir entre la disyuntiva de valor o costo.
hacer que la competencia pierda toda
importancia.
explotar la demanda existente en el mercado.
alinear todo el sistema de actividades de una
empresa con el propósito de lograr diferencias y
bajo costo.
alinear todo el sistema de las actividades de una
empresa con la decisión estratégica de las
diferenciación o del bajo costo.
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  • 1. Innovación en valor: La piedra angular de la estrategia del océano azul GRUPO #6: ❖ ERICK STEVEN MERO CARRIÓN ❖ JAIRO MIGUEL RAMÍREZ MEDINA ❖ WALTER ORLANDO CEDEÑO SABANDO ❖ ALEXANDER ALONSO LEÓN LAMBERT
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. CIRQUE DU DOLEIL Múltiples producciones Brindar una razón al publico. Aumento en la demanda.
  • 9. Estrategias. Mismo nivel de costo. Eliminar elementos costos. Reducción de costos. Precios atractivos.
  • 10. Creación de oceano azul conlleva reducir costos y elevar el valor para los compradores.
  • 11. Se puede conseguir innovacion sin afectar estrategia general. Teniendo mismo subnivel. Hace creacion de oceano azul, integran actividaades funcionales y operativas.
  • 12.
  • 13. estrategias del océano azul y del océano rojo. estrategias del océano azul estrategias del océano rojo crear un espacio sin competencia en el mercado. competir en el espacio existente del mercado. crear y capturar nuevas demandas. vencer la competencia. romper la disyuntiva de valor o costo. elegir entre la disyuntiva de valor o costo. hacer que la competencia pierda toda importancia. explotar la demanda existente en el mercado. alinear todo el sistema de actividades de una empresa con el propósito de lograr diferencias y bajo costo. alinear todo el sistema de las actividades de una empresa con la decisión estratégica de las diferenciación o del bajo costo.