Tema: Trabajo En Equipo

1. TRABAJO EN EQUIPO
Andrés Felipe Góngora Doncel

2. ¿QUÉ ES UN EQUIPO?
Un equipo es una unidad formada por dos o más
personas con habilidades complementarias que se
comprometen en un propósito común y fijan
objetivos y expectativas de desempeño, de lo que
se responsabilizan

3. CARACTERÍSTICAS DEL EQUIPO EN TRABAJO
 Un equipo de trabajo tiene metas y fines compartidos
 En un equipo de trabajo pueden existir distintas
funciones que se deben repartir según las capacidades
e intereses de los diferentes miembros.
 El trabajo en el Equipo es interdependiente del trabajo
de los demás. La tarea no se finaliza hasta que termina
la tarea de todos

4. ¿COMO ESTAN COMPUESTOS LOS
EQUIPOS?
 Los equipos se forman con dos o más personas;
pueden ser grandes, aunque casi todos suelen ser
pequeños, de menos de 15 individuos.
 Los integrantes trabajan juntos mientras dura el
equipo.
 Los equipos comparten un objetivo, sea construir
una casa, arreglar un vehículo, diseñar un sistema
de red o lanzar una nave al espacio. Por otro lado,
son cada vez más los empleados a los que se
asigna a realizar tareas en equipo.

5. ROLES DE UN EQUIPO DE TRABAJO

6. DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO
 El equipo responde en su conjunto del trabajo
realizado.
 En el grupo cada persona responde individualmente.
 En el grupo cada persona puede tener una manera
particular de funcionar
 En el equipo es necesario la coordinación,

7. ASPECTOS QUE DIFICULTAN EL TRABAJO EN
EQUIPO
 Tener una mala relación entre sus miembros
 Realizar el trabajo individual sin contar con nadie.
 Falta de entendimiento, comunicación e información
entre los integrantes del grupo

8. CLASES DE EQUIPOS
 EQUIPO FUNCIONAL:
Este tipo de equipos están compuestos por miembros de la
organización de varios niveles verticales diferentes dentro de
la jerarquía de la empresa; por lo tanto, las funciones que
realizarán sus integrantes son muy variadas. Un equipo
funcional típico tendrá varios subordinados y un responsable,
con autoridad suficiente para administrar tanto las
operaciones internas, como las relaciones del grupo con
individuos ajenos a él.

9.  EQUIPO INTER-FUNCIONAL:
Los equipos inter-funcionales son un medio eficaz para permitir
a la gente de diversas áreas dentro de una organización (o
incluso entre organizaciones) intercambiar información,
desarrollar nuevas ideas y solucionar problemas y así como
coordinar proyectos complejos

10.  EQUIPOS AUTO-ADMINISTRATIVOS:
Un equipo auto-administrado se define como un grupo de
personas que trabajan juntas continuamente y que planean,
efectúan y controlan su trabajo para lograr un resultado definido.
Las ventajas de estos equipos incluyen mejoras en
productividad, calidad, satisfacción del cliente y costo, al igual
que compromiso del personal