1. BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA.
UNIDAD REGIONAL CHIAUTLA DE TAPIA.
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
MATERIA: DHTIC.
TEMA: EL COACHING Y MENTORING EN LAS
ORGANIZACIONES.
MAESTRO: ENRIQUE RENE MORALES FLORES.
ALUMNA: BERENICE MONTERREY RIOS.
PRIMAVERA 2017.
6. COACHING
Ayuda a las personas a
conocerse así mismas.
Hasta lograr los
objetivos fijados.
Liberando talentos
y fortalezas.
Saca lo máximo y
mejor de ellas.
Asesora acerca del
camino a seguir.
Aumentando la
inteligencia, control y
responsabilidad.
7. proceso de Coaching
Se centra
en el
Desempeño
(Proporcionando
herramientas.)
Para el logro
de propósitos
Designados a
gerentes y
supervisores.
8. Roles del Coaching centrados en el desempeño.
Entrenamiento.
Ajuste y Mantenimiento del desempeño.
Resolución de Problemas.
9.
10. Desarrolla talentos,
obteniendo nuevos
conocimientos.
Explota la
potencialidad de las
personas.
Facilita el adaptarse
a los cambios de
manera eficaz y
eficiente.
Ayuda a lidiar con
problemas y a
buscar maneras de
solucionarlos.
Renueva las
relaciones y hace
eficaz la
comunicación.
Predispone a la
colaboración y el
trabajo en equipo.
Demostrando
capacidades y
crecimientos
profesional.
11. MENTOR
Transfiere su experiencia y
conocimientos.
(A otra persona con menor práctica en
determinado ámbito)
Actúa como consejero,
fuente de inspiración y
estímulo para la
superación de esa otra
persona.
En este proceso se
desarrolla una
transferencia de
conocimientos y
experiencias.
12. características que han de reunir los programas de mentoring.
Buena coordinación y pilotaje internos.
Comunicación y expectativas claras.
Sensibilización y capacitación de los mentores.
Seguimiento y apoyo continuo.
13. Que características debe tener un mentor?
Autoconocimiento
Automotivació
n
Flexibilidad
mental
Honestidad
Empatía
Autoconfianza
Equilibrio
emocional
Pasión por el
desarrollo de
otros
Capacidad de
compromiso
Inteligencia
Emocional.
14. SIMILITUDES ENTRE COACHING Y
MENTORING.
a través una
misma
filosofía de
aprendizaje
potenciar el
desarrollo
personal
potenciar el
desarrollo
profesional
15. DIFERENCIA ENTRE COACHING Y MENTORING.
COACHING MENTORING
No necesita ser un experto en el área de trabajo
de su cliente.
Tiene una mejor visión estratégica.
Puede orientar, motivar y coordinar al equipo
para que trabajen juntos.
Deben ser personas de reconocido prestigio.
Altamente valorados por su experiencia
profesional.
Capacidad y madurez personal.