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BENEMÈRITA UNIVERSIDAD AUTÒNOMA DE PUEBLA
COMPLEJO DE LA MIXTECA
LIC. ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
“LA IMPORTANCIA DEL COACHING Y MENTORING EN LAS
EMPRESAS”
MATERIA: DHTIC
LIC. ENRIQUE RENÈ MORALES FLORES
ALUMNA: SARAHI BRIONES ZEPEDA
En donde surge el coaching
Comienza con la mayéutica de Sócrates. En donde sus discípulos
llegaban a las respuestas por sí mismos, manteniendo conversaciones y
respondiendo preguntas que Sócrates les planteaba.
COACHING
•Es una herramienta que tiene como objetivo entrenar a un
grupo o a una persona, con la idea de desarrollar habilidades o
conseguir alguna meta u objetivo.
• Es como el psicólogo del grupo, ayuda a los miembros a afirmar y
estructurar la personalidad de la empresa, pero nunca se sustituye a
ella.
 Ventajas de usar el coaching
• Potencia la capacidad individual.
• Genera relaciones de confianza entre los miembros.
• Mejora las habilidades.
• Aumenta la productividad y la rentabilidad.
Como impacta el uso del coaching en las empresas.
• Existe un control del estrés y el individuo se siente satisfecho con el
rendimiento propio
• de igual manera hay un progreso en habilidades de liderazgo y un
aumento del amor propio
• Por tanto muestran mejoras considerables con el compromiso hacia
la empresa.
En donde surge el mentoring
Esta palabra tiene su origen en la mitología griega. Méntor era un amigo de
Ulises que se encargó de preparar al hijo de éste,Telémaco, cuando Ulises
partió paraTroya.
•Es un proceso de desarrollo de personas en el cuál un mentor
experto guía, comparte conocimiento y da consejos.
MENTORING
• Debe poseer una experiencia mayor para poder guiar al mentorado
mediante consejos, enseñanzas y prestarle la ayuda adecuada, no
sólo en el ámbito profesional sino también en el personal.
 Ventajas de usar el mentoring
• Retiene al talento y mejora a los profesionales.
• Motiva a los empleados.
• Enseña competencias necesarias para salir adelante en la empresa.
• Potencia la capacidad creativa.
Como impacta el uso del mentoring en las empresas.
• El mayor y mas importante beneficio que se obtiene con esta técnica
es que reduce los errores y genera estrategias de trabajo para lidiar
con los problemas y por lo tanto hace a un entorno más feliz y de
perfeccionamiento profesional y a empleados más fieles.
BIBLIOGRAFIA
• Marco C. (2017) coaching y mentoring, recuperado el día 25 de marzo de 2017. En línea
https://excelencemanagement.wordpress.com/coaching-mentoring/
• John Whitmore ( 2011) “Coaching. El método para mejorar el rendimiento de las
personas”.recuperado el dia 25 de marzo de 2017. en línea
https://www.gestiopolis.com/mentoring-y-coaching-nuevas-competencias-gerenciales-
en-el-siglo-21/
• Paola C. (2013). El coaching como herramienta para el desarrollo de los recursos
humanos en la empresa. Recuperado el día 25 de marzo de 2017 EN LINEA.
http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/4781/1075249712-2013.pdf
• los recursos humano (2017) recuperado el dia 25 de marzo de 2017. En linea
http://www.losrecursoshumanos.com/diferencias-entre-coaching-y-mentoring/

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Coaching y mentoring en las empresas

  • 1. BENEMÈRITA UNIVERSIDAD AUTÒNOMA DE PUEBLA COMPLEJO DE LA MIXTECA LIC. ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS “LA IMPORTANCIA DEL COACHING Y MENTORING EN LAS EMPRESAS” MATERIA: DHTIC LIC. ENRIQUE RENÈ MORALES FLORES ALUMNA: SARAHI BRIONES ZEPEDA
  • 2. En donde surge el coaching Comienza con la mayéutica de Sócrates. En donde sus discípulos llegaban a las respuestas por sí mismos, manteniendo conversaciones y respondiendo preguntas que Sócrates les planteaba.
  • 3. COACHING •Es una herramienta que tiene como objetivo entrenar a un grupo o a una persona, con la idea de desarrollar habilidades o conseguir alguna meta u objetivo.
  • 4. • Es como el psicólogo del grupo, ayuda a los miembros a afirmar y estructurar la personalidad de la empresa, pero nunca se sustituye a ella.
  • 5.  Ventajas de usar el coaching • Potencia la capacidad individual. • Genera relaciones de confianza entre los miembros. • Mejora las habilidades. • Aumenta la productividad y la rentabilidad.
  • 6. Como impacta el uso del coaching en las empresas. • Existe un control del estrés y el individuo se siente satisfecho con el rendimiento propio • de igual manera hay un progreso en habilidades de liderazgo y un aumento del amor propio • Por tanto muestran mejoras considerables con el compromiso hacia la empresa.
  • 7. En donde surge el mentoring Esta palabra tiene su origen en la mitología griega. Méntor era un amigo de Ulises que se encargó de preparar al hijo de éste,Telémaco, cuando Ulises partió paraTroya.
  • 8. •Es un proceso de desarrollo de personas en el cuál un mentor experto guía, comparte conocimiento y da consejos. MENTORING
  • 9. • Debe poseer una experiencia mayor para poder guiar al mentorado mediante consejos, enseñanzas y prestarle la ayuda adecuada, no sólo en el ámbito profesional sino también en el personal.
  • 10.  Ventajas de usar el mentoring • Retiene al talento y mejora a los profesionales. • Motiva a los empleados. • Enseña competencias necesarias para salir adelante en la empresa. • Potencia la capacidad creativa.
  • 11. Como impacta el uso del mentoring en las empresas. • El mayor y mas importante beneficio que se obtiene con esta técnica es que reduce los errores y genera estrategias de trabajo para lidiar con los problemas y por lo tanto hace a un entorno más feliz y de perfeccionamiento profesional y a empleados más fieles.
  • 12. BIBLIOGRAFIA • Marco C. (2017) coaching y mentoring, recuperado el día 25 de marzo de 2017. En línea https://excelencemanagement.wordpress.com/coaching-mentoring/ • John Whitmore ( 2011) “Coaching. El método para mejorar el rendimiento de las personas”.recuperado el dia 25 de marzo de 2017. en línea https://www.gestiopolis.com/mentoring-y-coaching-nuevas-competencias-gerenciales- en-el-siglo-21/ • Paola C. (2013). El coaching como herramienta para el desarrollo de los recursos humanos en la empresa. Recuperado el día 25 de marzo de 2017 EN LINEA. http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/4781/1075249712-2013.pdf • los recursos humano (2017) recuperado el dia 25 de marzo de 2017. En linea http://www.losrecursoshumanos.com/diferencias-entre-coaching-y-mentoring/