Una presentación donde Blitz da la bienvenida a los cursos del plan anual del 2022

1. Plan anual de capacitación de Cursos-Taller 2022
Consultoría de excelencia operacional
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2. Domina el arte de implementar la excelencia operacional,
controla tus procesos operativos y administrativos,
logrando ahorros y transformaciones sostenibles en tu empresa.
Propuesta de valor:

3. ▪ Nuestra Visión: Ser el grupo consultor con
mayor transformaciones en todo México e
impulsor de líderes en los temas de excelencia
operacional.
Nuestra Misión: Generar valor a través de
la creación de estrategias personalizadas e
impactantes para la transformación hacia la
excelencia operacional.

4. Valores
▪ Nuestra Misión: Generar valor a través de
la creación de estrategias personalizadas e
impactantes para la transformación hacia la
excelencia operacional.
Integridad
Comunicación
Innovación

5. FR
Blitz es… tu aliado para el logro
de la excelencia operacional
Modelos de
excelencia / Procesos logísticos
/ Procesos productivos y
administrativos
Servicios
Reducción de costos /
Desarrollo y despliegue de
estrategias /
Aumento de productividad /
Solución de problemas /
Productos / Diagnósticos de excelencia
/ Cursos
/ Asesorías 1:1
/ Crecimiento acelerado

6. CURSOS

7. FR
Cursos del Modelo Blitz

8. Dirigido a:
Aumento de rentabilidad
al reducir costos en las
organizaciones
Planeación estratégica
Box score
Gestión diaria
Cálculos de ahorros
Rentabilidad
Rates financieros
Ahorros
Costos de
transformación
Enfoque: Aumento de rentabilidad
Dirección / Gerencia Cursos Métricos a mejorar
Consultoría de
excelencia operacional

9. Dirigido a:
Solución de problemas
Análisis de correlación
Análisis de capacidad
Balanceo de procesos
Poka-yoke
Análisis gráfico
Sistema de reabastecimiento
Control estadístico de procesos
(CEP)
Diseño de experimentos (DOE)
Partes por millón
(PPM´s)
First part yield (FPY)
% Scrap
Enfoque: Reducción de costos de no calidad
Ingeniería / Supervisión Cursos Métricos a mejorar
Consultoría de
excelencia operacional

10. Dirigido a:
Mapeos de valor agregado
(VSM)
Teoría de restricciones (TOC)
Proceso de preparación de la
producción (3P)
Mapeo de procesos
organizaciones (MPO)
SIPOC
Administración visual
SMED
Every part every Interval (EPEI)
Definir, medir, analizar,
incrementar y controlar (DMAIC)
Inventario de excesos y
obsoletos
Entregas
Inventario en proceso
% Eficiencia
Nivel de entregas
Enfoque: Aumento al nivel de entregas / Reducción costo de inventario
Coordinación Cursos Métricos a mejorar
Consultoría de
excelencia operacional

11. Dirigido a:
Sembrando la cultura de
mejora continua
5W2H
Trabajo estándar
5´s
3 Gen
Balanceo de procesos
Takt time
Productividad
Kaizen por persona
Piezas por persona
Enfoque: Reducción del costo de transformación
Operación Cursos Métricos a mejorar
Consultoría de
excelencia operacional

12. - Aumento de
rentabilidad al reducir
costos en las
organizaciones
- Solución de problemas
- Sembrando la cultura
de mejora continua
- Box score
- Gestión diaria
- Cálculos de ahorros
- Mapeos de valor
agregado (VSM)
- Proceso de preparación
de la producción (3P)
-7 flujos
Consultoría de
excelencia operacional
Plan del 1er trimestre de
capacitación de Cursos-Taller 2022

13. - Teoría de restricciones
(TOC)
- Solución de problemas
- Sembrando la cultura
de mejora continua
- Mapeo de procesos
organizaciones (MPO)
- SIPOC
- Administración visual
- SMED
- Every part every Interval
(EPEI)
- Sistema de
reabastecimiento
Consultoría de
excelencia operacional
Plan del 2do trimestre de
capacitación de Cursos-Taller 2022

14. - Definir, medir, analizar,
incrementar y controlar
(DMAIC)
- Solución de problemas
- Sembrando la cultura
de mejora continua
- Análisis de correlación
- Análisis de capacidad
- Balanceo de procesos
- Poka-yoke
- Análisis gráfico
- Control estadístico de
procesos (CEP)
Consultoría de
excelencia operacional
Plan del 3er trimestre de
capacitación de Cursos-Taller 2022

15. - Diseño de experimentos
(DOE)
- Solución de problemas
- Sembrando la cultura
de mejora continua
- Trabajo estándar
- 5´s
- Takt time
- Planeación estratégica
-Box score
- VSM Transaccional
Consultoría de
excelencia operacional
Plan del 4to trimestre de
capacitación de Cursos-Taller 2022

16. FR
Takt
time
Heijunka
Gestión
visual
Gráfico
de
balanceo
Célula
de
trabajo
7
flujos
SMED
VSM
5s
Poke-Yoke
Kanban
Super
mercado
Reducir el tiempo de proceso X X X X X X X X
Aumentar la flexibilidad del proceso X X X X X
Reducir esperas X X X X X X X
Reducir inventarios X X X X X X
Aumentar disponibilidad de equipos X
Evitar errores X X X
Reducir pérdidas de tiempo por
movimientos
X X X
Ajustar la capacidad a la demanda X X X X X X X
Aumentar la capacidad X X X X
Equilibrar la carga de trabajo entre puesto X X
Herramientas vs Beneficios

17. FR
Costos:
17
Inversión por persona:
Opción 1: $ 2,500 MXN
Opción 2: $ 3,000 MXN
Para la opción 1, el pago deberá ser cubierto al 100% 2 días antes de iniciar
el curso-taller.
Para la opción 2, aplica pago al inicio de curso.
Precio especial a grupos
Disponible en modalidad in House, para
personal exclusivo de la empresa.
• Material didáctico.
• Reconocimiento de participación.
• A solicitud del participante se emitirá DC-3 al
obtener calificación 80 en la evaluación final.
Incluye:

18. Datos:
https://www.linkedin.com/in/enrique-hernandez-rosas-
87a70024/
WhatsApp +52 (33) 31057228
atencion@blitz-excelenciaoperacional.com
http://blitz-excelenciaoperacional.com/
Oficina +52 (33) 2484 3001
Comunícate con nosotros…
https://www.linkedin.com/company/blitz-
excelenciaoperacional/
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19. Gracias!!
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Consultoría de excelencia operacional