PepsiCo es una empresa multinacional estadounidense dedicada a la fabricación, comercialización y distribución de bebidas y aperitivos con sede en Nueva York. Es la segunda mayor empresa de alimentos y bebidas en el mundo presente en más de 200 países. Su misión es dibujar más sonrisas con cada sorbo y bocado y su visión es ser el líder global en alimentos y bebidas. El sistema de gestión de inventarios de RedPrairie mejora el tiempo de distribución, el control de inventarios y la productividad.

1. PEPSICO

2. GIRO DE PEPSICO
PepsiCo es una empresa multinacional estadounidense dedicada a la fabricación,
comercialización y distribución de bebidas y aperitivos. Tiene su sede en Purchase, Nueva
York, Estados Unidos. PepsiCo se formó en 1965 a partir de la fusión de la Pepsi-Cola
Company y Frito-Lay.
Empresa global de alimentos y bebidas.Sobre la base de los ingresos netos, PepsiCo es la
segunda mayor empresa de alimentos y bebidas en el mundo, presente en más de 200
países con diferentes marcas (algunas regionales). En América del Norte, PepsiCo es la
mayor empresa de alimentos y bebidas por ingresos netos.

3. MISIÓN, VISIÓN, VALORES.
MISIÓN
Dibujar más sonrisas con cada sorbo y cada bocado
VISIÓN
Ser el líder global en alimentos y bebidas.
VALORES
Cuidar a nuestros clientes, consumidores y el mundo en que vivimos.
vender sólo productos de los que podamos estar orgullosos.
hablar con honestidad y franqueza.

4. SISTEMA DE GESTIÓN DE INVENTARIOS (WMS)
DE REDPRAIRIE
VENTAJAS:
Mejora en el tiempo de distribución.
Información detallada del producto.
Control más eficiente de inventarios
RIESGOS:
Desconocimiento del software
Adaptación al cambio
Todo está en medio electrónico y pudiera haber un malfuncionamiento

5. RESULTADOS TANGIBLES
● Mejora en la distribución
● Rotación perfecta en inventario
● Certificación del inventario
● Aumento en la productividad
● Mejoramiento de los indicadores en general

6. CONCLUSIÓN
Como conclusión personal, creo que para que este tipo de estrategias tengan éxito dentro
una organización, tiene que haber una buena capacitación y coordinación entre el personal,
para que estos lleven a cabo la parte del proceso que les corresponde. De igual forma tiene
que haber una buena supervisión de que todo se esté cumpliendo como se estableció.