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LOPEZ BARRADAS DE NABOR AARON MANUEL
RODRIGUEZ RUBIO JESUS ORLANDO
Materia Evaluación de Proyectos
Prof. Vite Rodríguez Cecilia
Noviembre, 2015
Estudio de Mercado
Consiste en Investigar y analizar información para
conocer mejor el mercado.
Es la utilización de diferentes
técnicas de investigación
para entender a nuestros
futuros clientes y conocer sus
expectativas
Ventajas
Te da datos para identificar y resolver
problemas , minimizar riesgos,
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si tu negocio funcionara.
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 ¿Tu producto funcionaria en el mercado?
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del mercado.
Analiza la Información
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Varias empresas en un mercado determinado que ofrecen un mismo producto.
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 Imagen de la competencia ante los clientes.
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Bibliografía
 http://segob.guanajuato.gob.mx/sil/docs/capacitacion/guiasEmpresariales/G
uiaEstudioMercado.pdf
 https://es.wikipedia.org/wiki/Estructura_de_mercado
 http://www.emprendedorxxi.coop/html/creacion/crea_pempresa_3b.asp
 http://www.mujeresdeempresa.com/estudio-de-mercado-guia-basica/
 http://es.slideshare.net/blanca_garcia/analisis-de-la-demanda
 http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/atotonilco_tula/intelige
ncia_mercados/documentos/tipos_de_mercado.pdf
 http://proyectos-ittla.blogspot.mx/2011/06/33-analisis-de-la-
demanda.htmlhttp://www.emprendedorxxi.coop/html/creacion/crea_pempres
a_3b.asp
 http://es.slideshare.net/hachepe57/plan-de-mercados
 Bello, L.; Vázquez, R. y Trespalacios, J.A. (1993): Investigación de
mercados y estrategias de marketing. Ed. Cívitas. Madrid.
 Kinnear, Th.C. y Taylor, J.R. (1993): Investigación de mercados. Un enfoque
 aplicado. McGraw-Hill. Colombia.
 Grande, I. y Abascal, E. (2000): Fundamentos y técnicas de investigación
 comercial. Ed. Esic. Madrid.

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Estudiode

  • 1. Integrantes: LOPEZ BARRADAS DE NABOR AARON MANUEL RODRIGUEZ RUBIO JESUS ORLANDO Materia Evaluación de Proyectos Prof. Vite Rodríguez Cecilia Noviembre, 2015
  • 2. Estudio de Mercado Consiste en Investigar y analizar información para conocer mejor el mercado. Es la utilización de diferentes técnicas de investigación para entender a nuestros futuros clientes y conocer sus expectativas
  • 3. Ventajas Te da datos para identificar y resolver problemas , minimizar riesgos, respaldar tus decisiones y comprobar si tu negocio funcionara.
  • 5. Identificar el Problema  ¿Qué queremos estudiar?  ¿Quien es tu grupo objetivo? (Target Group)  ¿Tu producto funcionaria en el mercado?  ¿Quienes son tus competidores?  ¿Qué queremos conocer?
  • 6. Plantea tu Objetivo  Define a que tipo de mercado apuntaras.  Identifica si tu producto será viable en el mercado.  Define a tu competencia.
  • 7. Define tu grupo de estudio Enfócate en un grupo en especial y considera su :  Sexo  Edad  Tamaño  Ubicación  Hábitos  Nivel económico
  • 8. Técnicas de elaboración de un estudio de mercado  Se realiza un trabajo de Campo y recolectaremos datos que necesitamos atreves de fuentes secundarias y primarias.
  • 9. Fuentes Primarias Se obtienen de trabajos de campo realizados directamente por el emprendedor Objetivos: Se busca obtener información especifica sobre nuestros futuros clientes. Se pueden utilizar diferentes técnicas: Encuestas, cliente incognito y Focus Group:
  • 10. Encuesta:  Encuesta con un máximo de 12 preguntas y se pueden hacer.  Dentro del Distrito del negocio  A personas que cumplan con el perfil de tu Publico Objetivo( Un porcentaje de ellos)
  • 11. Las Preguntas de la encuesta deben responder cuatro aspectos fundamentales sobre las necesidades de nuestros clientes conocidas como las 4Ps  Producto ¿Qué quiere el cliente de nuestro producto o servicio? ¿Qué necesita que el producto satisfaga? ¿Qué características tiene que tener para satisfacer sus necesidades?
  • 12. Promoción ¿Dónde y cuándo comunicar los mensajes dirigidos a tu público objetivo? ¿Cuál es el mejor momento para promocionarlo? ¿Cómo promocionan sus productos las empresas de la competencia?
  • 13.  Precio ¿Qué valor tiene el producto para el cliente? ¿Hay unos precios estándar ya establecidos para los productos de este área? ¿Si bajamos el precio del producto, lograremos aumentar una ventaja en el mercado?
  • 14.  Plaza ¿En que lugar voy a encontrar a mis clientes y cómo ese lugar acompañará y ayudará a la venta?
  • 15. Fuentes secundarias Son fuentes que contienen datos genéricos que no están diseños específicamente pero tienen datos relacionados  Internet  Revistas  Estudios
  • 16. Análisis DAFO Resumen estratégico de nuestra situación con respecto a la fuerza del mercado.
  • 17. Analiza la Información  Organiza los resultados de tus encuestas con gráficos, compáralos observando tus tablas, analiza y apunta.
  • 18. Saca tus conclusiones Sintetiza tus resultados y pregúntate:  ¿Es un negocio conveniente?  ¿Que cambiarias o mejorarías y como?
  • 19. Formas de mercado(Estructura del mercado)  Describe el estado de un mercado con respecto a los oferentes y los demandantes del mismo(competencia).
  • 20. Principales formas del mercado son: Competencia perfecta: La interacción de la oferta y la demanda determina el precio. Carecen de poder para manipular el precio. Monopolio: Control de Precio. Control de producción. Oligopolio: Pocos competidores. Varias empresas en un mercado determinado que ofrecen un mismo producto. Competencia monopolística: Mercado competitivo Diferencia del producto: Calidad Precio Marketing
  • 21. Análisis de la Demanda Cantidad de Bienes o servicios que el mercado requiere o reclama para satisface una necesidad especifica a un precio determinado. Factores: Nivel de Ingresos Gustos y preferencias del consumidor Precio de los productos relacionados Tamaño de la población
  • 22. Estimacion de la Oferta  Averiguar la competencia de empresas que ofrecen el mismo producto o servicio.  Identificar la ubicación de la competencia.  Identificar volúmenes de producción de la competencia.  Ventajas y desventajas del producto respecto a los competidores.
  • 23.  Analizar si existen las condiciones para ofertar el producto a un precio igual o menor al de la competencia.  Análisis de costo del producto/servicio frente al de la competencia. Análisis de productos sustitutos.  Imagen de la competencia ante los clientes. Segmento al cual esta dirigida la competencia.
  • 24. Bibliografía  http://segob.guanajuato.gob.mx/sil/docs/capacitacion/guiasEmpresariales/G uiaEstudioMercado.pdf  https://es.wikipedia.org/wiki/Estructura_de_mercado  http://www.emprendedorxxi.coop/html/creacion/crea_pempresa_3b.asp  http://www.mujeresdeempresa.com/estudio-de-mercado-guia-basica/  http://es.slideshare.net/blanca_garcia/analisis-de-la-demanda  http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/atotonilco_tula/intelige ncia_mercados/documentos/tipos_de_mercado.pdf  http://proyectos-ittla.blogspot.mx/2011/06/33-analisis-de-la- demanda.htmlhttp://www.emprendedorxxi.coop/html/creacion/crea_pempres a_3b.asp  http://es.slideshare.net/hachepe57/plan-de-mercados  Bello, L.; Vázquez, R. y Trespalacios, J.A. (1993): Investigación de mercados y estrategias de marketing. Ed. Cívitas. Madrid.  Kinnear, Th.C. y Taylor, J.R. (1993): Investigación de mercados. Un enfoque  aplicado. McGraw-Hill. Colombia.  Grande, I. y Abascal, E. (2000): Fundamentos y técnicas de investigación  comercial. Ed. Esic. Madrid.