1. PRIMER EXAMEN PARCIAL
PRIMERA PARTE.
En 2014, tresprofesionalesse constituyeroncomounaempresade capacitaciónyconsultoríade empresas,específicamente de Medicina Del
Transporte y SaludOcupacional.
Uno de ellos(S-1) tienelaformaciónde LicenciadoenAdministración;El segundonoconcluyólaformaciónde licenciatura(S-2) yel tercero
tiene lacarrara de médico ydos maestrías(S-3)
En la integración,se repartieronlosrolesde Operativo(S-1); Administrativoyde Finanzas(S-2);yel Director(S-3).
Durante losprimerosmesesde operación,laempresafuncionómuybien,llegandoateneringresossignificativos. Sinembargo,se observauna
conducta distante porparte de (S-1),mientrasque S-2comienzaademostraruna conductapoco ética al hablarmal del S-3 y querercontrolar
todoslosprocesosde la empresa,argumentandoserél tambiéndirectorde lamisma.
Los conflictosse agudizan,solicitandoel S-1salirde laorganizaciónydecidenquedarse S-2yS-3 con la organización. Sinembargo,S-2enfocala
mayoría de sus actitudesaminimizarel trabajode suotro socio,comentandoque él esel que estárealizandotodoel trabajo yque S-3 hechaa
perdertodosu trabajo.
Las reunionesde trabajoentre ellossiguensiendo“amistosas”,sin embargoesnotable laenvidiaypocainteligenciaemocional de S-2.Porsu
parte,S-3 por tenerdiversoscontactosde altonivel,enfocatodasuenergíaennegociarespacios de negocioparaque la empresasigateniendo
éxito.
Para llevara cabo susactividades,contratanpersonal de altonivel educativo soloparaserprofesoresde loscursos, ycomoapoyosecretarial a
nuerade S-2. Suespaciofísicopara trabajode oficinaesun
ACTIVIDADES: Orientado sobre las actividadesde un consultor, de manera individual,describalos siguientesdatos.
1. Con losanterioresdatos, realice unamatrizFODA.
2. Identifique losprocesos sustantivosque requierelaorganización.
3. Realice unperfil de mercadode losproductosde estaempresa
