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• Dos tipos de indicadores: 
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Matrícula Alumnos Nuevos 
Grupo 1 
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2012 2013 
19,1 24,9 
9,3 
4,7 
1,8 
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Colegios que nos entregan el primer 
30% de nuestra matrícula. N = 174 
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Evolución de Cobertura 
Participantes 
2011 2012 2013 
Estudiantes Ed. Media 
6.631 8.226 11.222 
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Ejemplo Tablero de Control 
Línea de acción Actividad Cobertura Fidelización Costo Difusión 
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  • 1. Experiencia de Implementación del Modelo de Relacionamiento con la Educación Media de INACAP Sonia Zavando B. – szavando@inacap.cl
  • 2. Acceso a la Educación Superior de Egresados de 4° Medio Fuente: SIES, MINEDUC, Mayo 2014
  • 3. 100 Estudiantes E.S. Universidades 50 50 Técnico Profesional 20 Univ. Tradicional 30 U. Privadas 20 Formación Técnica 30 Instituto Profesional 11 16 10 11 48 56% 44% 52% Deserción ¿Qué pasa en el camino? Fuente: SIES, MINEDUC Titulados
  • 4. ¿Por qué pasa? Causas de Deserción Situación económica Rendimiento académico Problemas vocacionales Fuente: ESTUDIO SOBRE CAUSAS DE LA DESERCION UNIVERSITARIA, Centro de Microdatos, Departamento de Economía, Universidad de Chile, 2008
  • 5. ¿Cómo se financia la E.S. en Chile? Fuente de Financiamiento Pública Privada 15% 85% Financiamiento Público 44% 23% 33% Institucional Becas y ayudas estudiantiles Créditos Familia Créditos bancarios Becas y créditos propios
  • 6. Perfil del Alumno INACAP A nivel nacional Sexo 65% hombres Dependencia del Colegio 93% municipal o subvencionado Tipo de enseñanza 46 % científico humanista Nivel de Vulnerabilidad 55 % Alta Vulnerabilidad Alumnos matrícula 2014 que ingresan al año siguiente de su egreso EM 40% Promedio PSU 470 Promedio NEM 5,5
  • 7. Modelo de Relacionamiento con la Educación Media • Objetivo: – Reclutamiento Efectivo • Mejorar admisión • Mejorar la retención de los estudiantes • Bases del Modelo: – Política de Vinculación con el Medio – Segmentación de Liceos y Colegios: • Grupo 1: Primer 30% de las matrículas • Grupo 2: Segundo 30% de las matrículas • Grupo 3: Tercer 20% de las matrículas • Grupo 4: Cuarto 20% de las matrículas
  • 9. Centro de Desarrollo para la Educación Media de INACAP (CEDEM) Misión: Colaborar con los establecimientos de Educación Media en el mejoramiento de los resultados de aprendizaje de sus alumnos, así como en la orientación vocacional para la consecución de estudios superiores.
  • 10. Líneas de Acción Orientación Vocacional Reforzamiento para la Educación Superior Innovación y Emprendimiento en Educación Media Actualización para Directivos y Profesores Articulación Educación Media – Educación Superior
  • 11. Evaluación de impacto • Dos tipos de indicadores: – Procesos – Resultados • Cuatro categorías de indicadores: – Admisión – Cobertura – Fidelización – Costo por participante – Difusión
  • 12. Matrícula Alumnos Nuevos Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 4 2012 2013 19,1 24,9 9,3 4,7 1,8 10,5 5,3 2,1 Colegios que nos entregan el primer 30% de nuestra matrícula. N = 174 Colegios que nos entregan el segundo 30% de nuestra matrícula. N = 432 Colegios que nos entregan el siguiente 20% de nuestra matrícula. N = 1153 Colegios que nos entregan el último 20% de nuestra matrícula. N = 1196
  • 13. Evolución de Cobertura Participantes 2011 2012 2013 Estudiantes Ed. Media 6.631 8.226 11.222 Profesores y Directivos 114 1.684 2.973 Colegios 233 1.025 1.419 Cobertura en colegios 6,7% 29,3% 40,6%
  • 14. Ejemplo Tablero de Control Línea de acción Actividad Cobertura Fidelización Costo Difusión Participación establecimientos de Educación Media Participación establecimientos G1 y G2 Retención de participantes Costo por participante Apariciones en prensa Reforzamiento para la Educación Superior Olimpiada Nacional de Matemática Aplicada 7,3% 25,7% Propedéutico 6% 47,5% 67,1% Olimpiada de Actualidad 5,4% 22,8% Orientación Vocacional Talleres vocacionales 5,7% 40,7% Tecno Talleres 35,5% 26,9% Articulación Educación Media – Educación Superior Diagnóstico y Evaluación de Aprendizaje 2,1% 51,4% 74,4% Innovación y Emprendimiento en Educación Media First Lego League 3,5% 25,2% Feria de Proyectos 0,3% 80% Tecnológicos Concurso de Emprendimiento Escolar 0,1% 25% Exploro Mi Camino 0,1% 25% Actualización para Directivos y Profesores Talleres de actualización 6,4% 28,3% Eventos de lanzamiento 8,2% 34,1% Seminarios de Innovación 6,4% 26,7% en Educación Media Encuentros orientadores 5,7% 33%

Notas del editor

  1. Situación económica Disminuciones en el ingreso familiar, debido a cesantía del padre, motiva ingreso a la fuerza de trabajo para contribuir a financiar su mantención Rendimiento académico Baja motivación, en general, y debido a problemas vocacionales en particular Debilidades académicas previas Debilidades en metodologías de enseñanza y aprendizaje Insatisfacción con la carrera Problemas vocacionales No quedar en la carrera de preferencia del alumno Dificultades en acceso a información y orientación Fuente: ESTUDIO SOBRE CAUSAS DE LA DESERCION UNIVERSITARIA, Centro de Microdatos, Departamento de Economía, Universidad de Chile, 2008