El documento describe la Administración por Objetivos (APO), incluyendo su surgimiento en empresas estadounidenses bajo presión gubernamental, su desarrollo por Peter Drucker en 1954, y cómo implica que gerentes y subordinados definan objetivos conjuntamente y sean evaluados basado en resultados.

1. Administración
por Objetivos
“APO”
HERRAMIENTAS DIGITALES PARA EL APRENDIZAJE
Carmen Concepción Arceo García
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2. Surgimiento de la “APO”
Surge cuando una empresa
privada estadounidense
recibía presiones fuertes
con intervenciones y
controles gubernamentales,
cayeron los márgenes de
utilidad y aumentaron las
necesidades de reducir
gastos y enfocarse en
resultados.
Debido a esto, las empresas
buscaron cómo equilibrar
objetivos, de aumentar la
participación de
descentralizar decisiones,
de permitir el autocontrol y
la autoevaluación , y con
esto surge la
descentralización y la APO
para revertir el proceso.
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3. Un poco de historia...
Peter F. Drucker es considerado el padre de la Administración
por Objetivos, ya que en el año de 1954 publicó un libro
referente a este tema.
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4. “La mejor estructura no garantizará
los resultados ni el rendimiento. Pero
la estructura equivocada es una
garantía de fracaso.”
Peter Drucker
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5. ¿Qué es la Administración por Objetivos?
● Es una técnica de direccionamiento de esfuerzos por medio de la
planeación y control, con el fin de conocer y definir en qué negocio se
encuentra la organización y hacia dónde quiere llegar.
● La APO es un método en el cual el gerente y sus subordinados definen
las metas en conjunto, y las responsabilidades de cada uno se
especifican en función de los resultados esperados, estos últimos
constituyen los indicadores o patrones de desempeño sobre los cuales
se evaluará
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● Objetivo (como se redactan) para que sea entendible y alcanzable.
Gracias
por su
atención!!