ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
Flujo de procesos lineales e intermitentes
1. Flujo de Procesos Lineales
e Intermitentes
DISEÑO ANÁLISIS Y MEJORA DE
PROCESOS
CRISTIAN MACARIO (13000108)
GUATEMALA 15/3/19
2. Flujo de proceso lineal
Se caracteriza por que se diseña para producir un determinado bien o servicio
en series de producción muy largas; el tipo de maquinaria, así como la cantidad
de la misma y su distribución se realiza en base a un producto definido.
Debido a esta estandarización y a la organización secuencial de las tareas de
trabajo, resulta difícil y costoso modificar el producto o el volumen en las
operaciones de flujo lineal (inflexibles).
Existen dos tipos:
Producción Masiva: Línea de ensamble (Empresa automotriz)
Producción Continua: Industrias de proceso (Bebidas carbonatadas).
4. Flujo de proceso intermitente
Los departamentos están organizados por proceso, agrupando aquellos que son
similares. Su volumen de producción es relativamente bajo comparado al proceso
lineal. Sin embargo ofrece gran flexibilidad para varios productos, es decir es
fácilmente adaptable a cambios.
El producto solo fluye hacia los centros de trabajo que requiera y en algunos
casos puede omitir otros.
Este proceso no tiene definida una secuencia fija o flujo regular de operaciones. El
flujo de operaciones queda determinado por el producto procesado y para ello
no hay una maquinaria especialmente diseñada, sino múltiples maquinarias
capaces de hacer tareas diferentes.
6. Cuadro Comparativo
Proceso Lineal Proceso Intermitente
Volúmenes de producción grandes. Volúmenes de producción bajos,
normalmente por pedidos o lotes.
Propósito especifico, a veces automatizado. De propósito general.
La operación es continua (mismo producto). La operación es variable.
Elevada inversión en equipos especializados
y generalmente, automatizados.
El costo de inversión es media, se utiliza
maquinaria para propósitos generales.
Operadores menos capacitados. Altamente capacitado y especializado.