El documento describe las contribuciones de tres pioneros en el estudio del comportamiento humano en las organizaciones: Elton Mayo realizó experimentos que mostraron que factores psicológicos y sociales influyen en la productividad; Kurt Lewin investigó cómo la tensión afecta la motivación y el logro de metas organizacionales; y Mary Parker Follet unió los enfoques científico y de grupo al proponer una administración participativa que ve a los individuos como parte de un grupo completo.

1. Elton Mayo.
• Analiza los aspectos humanos que influían en la productividad de la organizaciones para
producir mejoras, lo hace a partir de elementos sicológicos y sociológicos. Para
Chiavenato (2003) “ Mayo estableció el experimento Howthorne en la Western Electric
Company donde inició algunos estudios para verificar la correlación entre productividad
e iluminación en el área de trabajo ”. Mayo experimento con elementos como la luz, el
descanso y la libertad de acción de los obreros frente a ciertas tareas
KURT LEWIN
• Realizó investigaciones sobre motivación, e investigó la tensión, estudiando la forma en
que esta afecta a las empresas y al logro de sus metas. Considera que el campo de
trabajo del individuo abarca también el aspecto psicológico y que este afecta la
productividad. Considera también que el trabajador tiene reacciones positivas y
negativas y que en la mayoría de los casos acepta y atrae las situaciones positivas y
rechaza las negativas
MARY PARKER FOLLET
• Mary Parket Follet logró reducir la brecha entre el enfoque mecanicista (Taylor) y el
enfoque contemporáneo que se centró el comportamiento humano. Unió la
administración científica con el enfoque de grupo. Su tesis central estuvo basada en una
administración participativa y en la visualización de los individuos a través de su
pertenencia a un grupo, el cual le permite se parte de algo y ser un ser completo. De
igual modo, abordó el conflicto del poder y control de las organizaciones.