Workshop aplicado al Máster en Gestión Cultural de la Universidad de Barcelona. Junto Pere Juárez experto en la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®

1. Taller de CREATIVIDAD Y PENSAMIENTO LATERAL
Creatividad e Innovación en las
organizaciones culturales

2. Conocer qué quiere tu audiencia
No hay duda de que la creatividad es el
recurso humano más importante de todos.
Sin creatividad no habría progreso y
estaríamos constantemente repitiendo los
mismos patrones.
– Edward de Bono

3. Lateral thinking
Habilidad de pensar creativamente o “outside the box”,
utilizar la imaginación para resolver problemas desde
perspectivas inesperadas, “nuevas” para poder ofrecer
nuevas soluciones.
Lo contrario al pensamiento lógico, que es
fundamentalmente hipotético y deductivo (limitante para
nuevas soluciones)
Pensar lateralmente es evitar lo lógico o lo obvio.
No se trata de un talento, sino de una habilidad que
puede ser aprendida a través de una serie de técnicas.

4. Pensamiento Vertical Pensamiento Lateral
Se mueve sólo si hay una dirección en la
que moverse
Sabe lo que está buscando
 Es analítico
Se basa en la secuencia de las ideas
Se usa la negociación para bloquear
bifurcaciones y desviaciones laterales
Excluye lo que parece no relacionado
con el tema
En él las categorías, clasificaciones y
etiquetas son fijas
Sigue los caminos más evidentes
Es un proceso finito
 Es un pensamiento selectivo
Cada paso ha de ser correcto
El Pensamiento Lateral se mueve para
crear una dirección
No lo sabe hasta que lo encuentra
 Es transgresor
Puede efectuar saltos
 No se rechaza ningún camino y se pueden
exploran todos por absurdos que parezcan
Explora incluso lo que parece ajeno al
tema
En el Pensamiento Lateral las etiquetas,
categorías, clasificaciones nunca son fijas
Sigue los caminos menos evidentes
Es un proceso probabilístico
Es un pensamiento creador
En el Lateral no es preciso que lo sea

8. Conocer qué quiere tu audiencia
Innovation distinguishes between a leader
and a follower.
– Steve Jobs

9. Necesito ser
creativo y
GENERAR
IDEAS
Evalúo mis
ideas y las
implemento
Detecto
necesidades
de lo qué
quiere mi
PÚBLICO
Proceso de Innovación en Gestión Cultural

11. FlashPoint Workshop: Boosting Entrepreneurship (c)

12. 12

13. 13
La participación de las manos en
el desarrollo del pensamiento y la
imaginación permite una conexión
cerebral que convierte el proceso
en una herramienta muy eficiente
para el cambio.
La herramienta facilita que los
participantes se expresen y
escuchen entre ellos, lo que
favorece de manera asertiva la
solución a un problema o la
estructura de una estrategia de
productividad y crecimiento.

14. Lego ® Serious Play™ Flashpoint Workshop ®: Boosting Entrepreneurship

15. Lego ® Serious Play™ Flashpoint Workshop ®: Boosting Entrepreneurship
1 La Torre
- 5 minutos -
- individual -

16. Lego ® Serious Play™ Flashpoint Workshop ®: Boosting Entrepreneurship
2 Imagina
- 10 minutos -
- individual -

17. Mapa Poètic
“De la A a la Z”
“From A to Z”
Joan Brossa

18. Lego ® Serious Play™ Flashpoint Workshop ®: Boosting Entrepreneurship
Uso de la Metáfora

19. Autor: Pere Juàrez i Vives ©
Lego ® Serious Play™ Flashpoint Workshop ®: Pathfinder
Uso de la Metáfora

20. Lego ® Serious Play™ Flashpoint Workshop ®: Boosting Entrepreneurship
Un heroe a mis ojos es.....

21. Descubrir qué personaje y su
manera de ser nos parece
digno de admiración.
Referente. Heroe
Lego ® Serious Play™ Flashpoint Workshop ®: Boosting Entrepreneurship

22. Autor: Pere Juàrez i Vives ©
Lego ® Serious Play™ Flashpoint Workshop ®: Pathfinder
Comunicació
Acció
Imaginació
Èxit
Treball dur
Gestionar la
complexitat

23. Lego ® Serious Play™ Flashpoint Workshop ®: Boosting Entrepreneurship
¿Qué significa para mí
un lunes por la mañana?

27. Being John Malkovich - Spike Jonze 1999 -

28. Jerry Maguire - Cameron Crowe 1997 -

29. 29
Evidencias vs Inferencias

30. 30

31. 31
Las ideas deben evaluarse y ponerse en valor, considerando los
recursos y riesgo su desarrollo así como el riesgo derivado del mismo.
Evidencias vs Inferencias

32. + +
evidenced infered

33. The greatest gift of human beings
is that we have the power of empathy
Meryl Streep

34. Necesito ser
creativo y
GENERAR
IDEAS
Evalúo mis
ideas y las
implemento
Detecto
necesidades
de lo qué
quiere mi
PÚBLICO
Proceso de Innovación en Gestión Cultural

35. Un equipamiento teatral necesita
nuevas ideas para nuevos contenidos
TRABAJO INDIVIDUAL

37. Necesito ser
creativo y
GENERAR
IDEAS
Evalúo mis
ideas y las
implemento
Detecto
necesidades
de lo qué
quiere mi
PÚBLICO
Proceso de Innovación en Gestión Cultural

38. Un equipamiento teatral necesita
nuevas ideas para nuevos contenidos y
atraer a nuevos públicos……
TRABAJO GRUPAL

39. Necesito ser
creativo y
GENERAR
IDEAS
Evalúo mis
ideas y las
implemento
Detecto
necesidades
de lo qué
quiere mi
PÚBLICO
Proceso de Innovación en Gestión Cultural

41. Exemple

42. Electricitat
Solar
Barata
Instal.lació
Fàcil i
Segura
Llogar
Instal.lació
Perill
Il.luminació
Petroli
Inversió
Inicial
Comprar
Instal.lació
Il.luminació
I
Cobrament
Estudiar
de nit
Lumen Africa Project Iteration 1
Il.luminar
casa

43. Electricitat
Solar
Barata
KIT
Indigo
Instal.lació
Fàcil i
Segura
Llogar
Instal.lació
Tarjeta
“rascar”
Pagament
f’àcil
“sense banc”
Perill
Il.luminació
Petroli
Inversió
Inicial
Il.luminar
casa
Comprar
Instal.lació
Il.luminació
I
Cobrament
Estudiar
de nit
Lumen Africa Project Iteration 2
Carregar
mòbil

45. Qué és el que necessita el teu client?
Funcional, Social, Personal, Emocional .....
Qué és el manté despert al teu client
desvellat per la nit?
Temors, Inquietuds,preocupacions ...
Qué somien el teus clients?
Aspiracions, millores ,.....

47. Descripció de tot alló que ofereixes al teu client
Llista de productes i serveis
Fet el “match” final amb CUSTOMER JOBS
Analgèsics que expliquen com eliminar o reduir
les coses que molesten al teu client....
Produir estalvis (temps,diners, recursos)
Eliminar els errors, malfuncions,......
Descriure els productes/ serveis que creen
Beneficis pels clients
Facilitats d’ús, expectatives, conseqüències
socials positives, costos, ...

50. Conocer qué quiere tu audiencia
La creatividad sin restricción no permite
pasar a innovación.
– David Kelley

51. El equipamiento teatral, con un aforo de
100 butacas y una programación
alternativa, se ubica en una localidad
de 15.000 habitantes fuera del área
metropolitana.
El director ha estipulado que para esta
campaña tiene un presupuesto de
10.000€

52. Important
Insignificant
Extrema
Moderada
Esencial
Agradable

53. Conocer qué quiere tu audiencia
 La creatividad es una cualidad importante para todo gestor
cultural.
 La metodología Lego® Serious Play® no es simplemente
diversión, sino una manera de aprender, fomentar la creatividad
y poder llevar a prototipar ideas para futuros proyectos
innovadores.
 Alimenta todo lo que es el pensamiento lateral y permite
desarrollar múltiples ideas, enriquecerlas con un trabajo en
equipo, permitir obtener propuestas arriesgadas. Y sobretodo
poder evaluar el impacto que tendrán en nuestro contexto, en
este caso cultural.

54. Gràcies!!
Pere Juarez: pjuarez@ub.edu
Diana Pinos: diana.pinos@ub.edu