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LIDERAZGO
PEDAGÓGICO
Una Dirección para la gestión de los
aprendizajes
“Es la labor de movilizar e
influenciar a otros para articular
y lograr las intenciones y metas
compartidas de la escuela”
(Leithwood, 2009).
DEFINICIÓN
“Es la influencia que ejercen los
miembros de una organización,
guiados por los directivos y
diversos grupos de interés, para
avanzar hacia la identificación y el
logro de los objetivos y la visión de
la institución educativa. Murillo
(2006).
El liderazgo pedagógico conlleva una labor “transformadora”
DEFINICIÓN
EL RETO
De acuerdo con Bolívar (1997), el reto
crítico es lograr un desarrollo
institucional de las escuelas de manera
que funcionen como unidades de cambio
en las que el liderazgo está difuso, porque
el conjunto de miembros de la institución
se ha apropiado de él. Esto nos lleva a
pensar en temas como distribución de
poder, empoderamiento y toma de
decisiones compartidas.
PRÁCTICAS DE LIDERAZGO
Leithwood et al. (2006) ha descrito
cuatro tipos de prácticas:
a. Establecer una dirección (visión,
expectativas, metas del grupo).
b. Desarrollar al personal.
c. Rediseñar la organización.
d. Gestionar los programas de
enseñanza y aprendizaje.
PRÁCTICAS DE LIDERAZGO
ESTABLECIMIENTO DE METAS Y
EXPECTATIVAS
OBTENCIÓN Y ASIGNACIÓN DE RECURSOS DE
MANERA ESTRATÉGICA
PLANIFICACIÓN, COORDINACIÓN Y
EVALUACIÓN DE LA ENSEÑANZA Y DEL
CURRÍCULO.
PROMOCIÓN Y PARTICIPACIÓN EN EL
APRENDIZAJE Y DESARROLLO PROFESIONAL
DEL PROFESORADO.
ASEGURAR UN ENTORNO ORDENADO Y DE
APOYO
LIDERAZGO ¿TRANSFORMACIONAL O
PEDAGÓGICO?
Los estudios internacionales sobre eficacia escolar
señalan que el liderazgo pedagógico del director es una
de las variables que influye en la eficacia de la escuela
(Sammons, Hillman y Mortimore, 1998; Scheerens,
1992). Para estos y otros autores como Sergiovanni
(1995), el liderazgo transformacional ejercido por los
directores es uno de los denominadores comunes de las
escuelas eficaces y señalan que, si bien el liderazgo
transformacional tiene un efecto positivo en el clima
escolar, el liderazgo pedagógico o instruccional influye
mucho más en el desempeño escolar (Robinson, Lloyd y
Rowe, 2008).
“Columna
vertebral” de
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pedagógica
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pedagógica e
institucional
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Anexo 3_Liderazgo pedagógico.pptx

  • 1. LIDERAZGO PEDAGÓGICO Una Dirección para la gestión de los aprendizajes
  • 2. “Es la labor de movilizar e influenciar a otros para articular y lograr las intenciones y metas compartidas de la escuela” (Leithwood, 2009). DEFINICIÓN
  • 3. “Es la influencia que ejercen los miembros de una organización, guiados por los directivos y diversos grupos de interés, para avanzar hacia la identificación y el logro de los objetivos y la visión de la institución educativa. Murillo (2006). El liderazgo pedagógico conlleva una labor “transformadora” DEFINICIÓN
  • 4. EL RETO De acuerdo con Bolívar (1997), el reto crítico es lograr un desarrollo institucional de las escuelas de manera que funcionen como unidades de cambio en las que el liderazgo está difuso, porque el conjunto de miembros de la institución se ha apropiado de él. Esto nos lleva a pensar en temas como distribución de poder, empoderamiento y toma de decisiones compartidas.
  • 5. PRÁCTICAS DE LIDERAZGO Leithwood et al. (2006) ha descrito cuatro tipos de prácticas: a. Establecer una dirección (visión, expectativas, metas del grupo). b. Desarrollar al personal. c. Rediseñar la organización. d. Gestionar los programas de enseñanza y aprendizaje.
  • 6.
  • 7. PRÁCTICAS DE LIDERAZGO ESTABLECIMIENTO DE METAS Y EXPECTATIVAS OBTENCIÓN Y ASIGNACIÓN DE RECURSOS DE MANERA ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN, COORDINACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA ENSEÑANZA Y DEL CURRÍCULO. PROMOCIÓN Y PARTICIPACIÓN EN EL APRENDIZAJE Y DESARROLLO PROFESIONAL DEL PROFESORADO. ASEGURAR UN ENTORNO ORDENADO Y DE APOYO
  • 8. LIDERAZGO ¿TRANSFORMACIONAL O PEDAGÓGICO? Los estudios internacionales sobre eficacia escolar señalan que el liderazgo pedagógico del director es una de las variables que influye en la eficacia de la escuela (Sammons, Hillman y Mortimore, 1998; Scheerens, 1992). Para estos y otros autores como Sergiovanni (1995), el liderazgo transformacional ejercido por los directores es uno de los denominadores comunes de las escuelas eficaces y señalan que, si bien el liderazgo transformacional tiene un efecto positivo en el clima escolar, el liderazgo pedagógico o instruccional influye mucho más en el desempeño escolar (Robinson, Lloyd y Rowe, 2008).
  • 9. “Columna vertebral” de la efectividad pedagógica Gestión pedagógica e institucional Expectativas y “visión de futuro” Planificación rigurosa del proceso pedagógico