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aprovisionamiento
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¿Que es
el aprovisionamiento?
La función de aprovisionamiento consiste en
comprar los materiales necesarios para la
actividad de la empresa (producción y/o venta)
y almacenarlos mientras se inicia
cada proceso de producción o
comercialización.
Fases y etapas de aprovisionamiento del
procedimiento propuesto
Fase I
Preparación del diseño01
Fase II
Diseño del procedimiento para
la gestión de
aprovisionamiento de materias
primas y materiales
02
Fase III
Evaluación y control del
procedimiento propuesto03
Fase I
Preparación del diseño
Etapa 1
Creación, aprovación, preparación y presentación
del grupo de trabajo.
Etapa 2
Establecimiento de los compromisos del grupo de
expertos de la entidad en el proceso de diseño.
Fase II
Diseño del procedimiento para la gestión de
aprovisionamiento de materias primas y
materiales
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almacenamiento
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necesidades de
aprovisionamiento
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Etapas de aprovisionamiento

  • 2. ¿Que es el aprovisionamiento? La función de aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa (producción y/o venta) y almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción o comercialización.
  • 3. Fases y etapas de aprovisionamiento del procedimiento propuesto Fase I Preparación del diseño01 Fase II Diseño del procedimiento para la gestión de aprovisionamiento de materias primas y materiales 02 Fase III Evaluación y control del procedimiento propuesto03
  • 4. Fase I Preparación del diseño Etapa 1 Creación, aprovación, preparación y presentación del grupo de trabajo. Etapa 2 Establecimiento de los compromisos del grupo de expertos de la entidad en el proceso de diseño.
  • 5. Fase II Diseño del procedimiento para la gestión de aprovisionamiento de materias primas y materiales Selección de fuentes de suministros 2 3 Gestión de almacenamiento 4 Definición de las necesidades de aprovisionamiento 1 Gestión de compras Gestión de inventarios 5
  • 6. Fase III Evaluación y control del procedimiento propuesto Definición y selección del sistema de indicadores para medir el desempeño del sistema de aprovisionamiento. 27% 52% 70%
  • 7. Fundamentos para los indicadores Poder interpretar lo que esta ocurriendo Definir la necesidad de introducir un cambio y poder evaluar las consecuencias Tomar medidas cuando las variables se salen de los limítes establecidos Planificar actividades para dar respuesta a las nuevas necesidades