1. Para empezar hay que
definir lo que
entendemos por
trabajo en equipo y
como lo definen
también algunos de los
autores en los cuales
me inspiré para
desarrollar esta
competencia.
2. El trabajo en equipo yo
lo defino de la
siguiente manera: Es
el conjunto de
acciones a desarrollar
por parte de un equipo
a una situación
determinada para
obtener el bien común.
En este caso mi
enfoque es a las
ventas y se necesita
básicamente: 1 coach,
trabajadores con sus
respectivas labores, un
lapso determinado y
un objetivo planteado.
3. «La obligación más
importante que deben de
tener todos los
ciudadanos, es la
obligación moral de
asumir con
responsabilidad el deber
de educarse lo mejor
que puedan, conforme a
su capacidad, por el bien
de la sociedad»
(Bohorques, 2014,pág.
34).
5. En mi experiencia personal debo
destacar la estructura con la que
cuenta Totalplay como empresa
desde sus bases hasta la esfera más
alta, siempre con el compromiso de
ayudar al compañero para que su
adaptación y trabajo a realizar sea de
manera más sencilla, sus planes de
trabajo y el desarrollo de la vida y
carrera en la empresa es algo muy
atractivo que hace más fácil poder
desarrollar no solo la competencia
del trabajo en equipo sino todas las
que se desprenden de la misma
como la comunicación con otros y la
eficiencia de la persona.
6. Tener en cuenta el
objetivo
Planear y delegar
actividades
Fijar el Target a
abordar
Una vez identificado
desarrollar las
aptitudes y actitudes
adecuadas de cada
trabajador
Conseguir el objetivo y
analizar los resultados
Generar una
retroalimentación para
pulir los aspectos más
débiles del equipo y
actuar sobre ellos.
7. Trabajar en equipo,
divide el trabajo y
multiplica los
resultados.
Ir juntos es comenzar,
mantenerse juntos es
progresar, trabajar
juntos es triunfar.
-Anonimo.
8. Fuentes:
Bohorques, L. (2014).
Etica y desarrollo
profesional. España:
Tirant Humanidades.
https://www.youtube.com
/watch?v=e8tIuKiNRTo
Autor:
(Carlos Caamaño Silva,
2017, youtube.com)
