Legislacion asociativa

1. CONCLUSIÓN
FASE 5
Unidad3/Cead La Dorada/Grupo Organización Asociativa

2. LINK VÍDEO
https://youtu.be/iRLi0gR7y2U

3. Las organizaciones asociativas desempeñan un papel fundamental en el tejido social y
económico de las comunidades, proporcionando un espacio donde los individuos
puedenunirseparaalcanzarobjetivoscomunesy mejorarsu calidadde vida.
En este contexto, el presente análisis se centra en cuatro (4) actividades específicas: la
realización de un cuestionario y el estudio de tres (3) estudios de casos donde el interés
fue fomentar y comprender la estructura de las organizaciones asociativas y los posibles
problemas que se afrontan en la cotidianidad, casos que fueron: las vendedoras de
tinto,losrecicladoresdelBarrioLaMilagrosa,y laCooperativaManosUnidas.
A través de este análisis, se busca arrojar luz sobre la importancia de las organizaciones
asociativas en la construcción de comunidades resilientes y sostenibles, resaltando la
diversidad de roles que desempeñan y su capacidad para generar cambios significativos
eneltejidosocial.
Introducción

4. Objetivos
ObjetivoGeneral:
Explicar la importancia que tiene la asociatividad como forma de colaboración
conjunta que permite dinamizar el sector productivo y el social, a partir de la gestión
que se realiza desde las diferentes organizaciones asociativas existentes en Colombia,
planteadasenestecursocomoestudiosde caso.
ObjetivosEspecíficos
⁂ Explicarlostemasvistosduranteelcursocorrespondientesa lasunidades1 ala3.
⁂ Resolver situaciones problémicas que de paso a la reflexión en torno a los diferentes retos que
enfrentan actualmente las organizaciones asociativas colombianas, a través de los casos de estudio: las
vendedoras de tinto, los recicladores del Barrio la Milagrosa y el acoso y desviación de recursos de la
Cooperativa.

5. RECONOCIMIENTO
La primera actividad consistió en la aplicación de un
cuestionario diseñado para comprender las dinámicas
y necesidades de diversas organizaciones asociativas.
Este enfoque permitió obtener información valiosa
sobre los desafíos y oportunidades que enfrentan estas
estructuras, así como identificar las áreas clave que
requierenatencióny mejora.

6. Unidad1 - Fase2 - Análisisy soluciónCaso1.
LasvendedorasdeTinto
PROBLEMA
El problema radicaba en la situación precaria de las vendedoras ambulantes de tinto en
Cali, quienes enfrentaban la explotación de la prostitución y la distribución de drogas,
ademásde carecerde seguridadsocialy oportunidadeseconómicas.
Esta comunidad estaba atrapada en un ciclo intergeneracional de marginalidad y falta de
educación. Ya que los vendedores informales suelen carecer de acceso a beneficios de
seguridadsocial,comoatenciónmédica,pensionesy segurode desempleo.
Esto los exponía a riesgos financieros y de salud significativos en caso de enfermedad,
accidenteo pérdidade ingresos.

7. Unidad1 - Fase2 - Análisisy soluciónCaso1.
LasvendedorasdeTinto
SOLUCIÓN
Donde la solución oportuna a dicha problemática se sustentó en la conformación de una Cooperativa de
vendedoras de tinto, que fuera respaldada legalmente y por la Cámara de Comercio de Cali, como un modelo
sin ánimo de lucro que satisficiera las necesidades económicas, culturales y sociales. Porque las cooperativas
juegan un papel importante en la recuperación económica de Colombia porque, por su propia naturaleza,
permitena lossociosaccedera diferentesproductosy serviciosencondicionesfavorables:
Lascooperativasfinancierasfacilitan:
⁂ Elaccesoalcréditoy movilizanel ahorro
⁂ Segurosquebrindancoberturafavorable
⁂ Lossocioscreancondicionesfavorablesparalaproduccióny comercializaciónde productos
En definitiva, cada cooperativa contribuye con sus acciones a dinamizar la economía y llevar felicidad a los
asociados,familiasy comunidades.

8. Unidad2 - Fase3 - Análisisy soluciónCaso2.
LosrecicladoresdelBarrioLa Milagrosa
PROBLEMA
Los recicladores del barrio La Milagrosa, es una comunidad de bajos recursos y víctima de la
violencia en el pasado, la misma se ha enfrentado a múltiples desafíos para ganarse la vida a
través de la recolección y reciclaje de residuos sólidos. Estos desafíos incluyen la exposición a
riesgos biológicos y físicos, ingresos limitados debido a la naturaleza de su trabajo, y la falta de
oportunidadesparamejorarsusvidasa travésde laeducacióno elempleo.
En el contexto, la comunidad del Barrio La Milagrosa está conformada principalmente por
habitantes de estratos socioeconómicos bajos (estratos 1, 2 y 3) y esta comunidad ha sufrido las
consecuencias de la violencia relacionada con el narcotráfico en el pasado, lo que ha dejado
secuelas en términos de pobreza y falta de oportunidades para muchos de sus residentes, de ahí
que los recicladores, un grupo significativo de familias en el barrio, obtienen sus ingresos de la
recolección y reciclaje de residuos sólidos, pero enfrentan riesgos significativos en su trabajo y
gananunbajosalario.

9. Unidad2 - Fase3 - Análisisy soluciónCaso2.
LosrecicladoresdelBarrioLa Milagrosa
SOLUCIÓN
La solución a dicha problemática estaba en la constitución de una organización de carácter solidario, ya que
la creación de esta cooperativa traería muchos beneficios a la comunidad recicladora; donde debía analizarse
los requerimientos legales para poderla llevar a cabo; dentro de estos se encuentran requerimientos de
constitución,quesegúnlaley79de 1988son:
“Artículo 13. En desarrollo del acuerdo cooperativo, las cooperativas se constituirán por documento privado y
su personeríajurídicaseráreconocidapor el DepartamentoAdministrativoNacionalde Cooperativas.
Artículo 14. La constitución de toda cooperativa se hará en asamblea de constitución, en la cual serán
aprobadoslosestatutosy nombradosenprioridadlosórganosde administracióny vigilancia.
El Consejo de Administración allí designado nombrará el representante legal de la entidad, quien será
responsablede tramitarelreconocimientode lapersoneríajurídica.
El acta de la asamblea de constitución será firmado por los asociados fundadores, anotando su documento de
identificación legal y el valor de los aportes iniciales. El número mínimo de fundadores será de veinte, salvo las
excepcionesconsagradasennormasespeciales.

10. Unidad2 - Fase3 - Análisisy soluciónCaso2.
LosrecicladoresdelBarrioLa Milagrosa
Artículo 15. El reconocimiento de personería jurídica se hará con base en los siguientes
requisitos:
1. Solicitudescritade reconocimientode personeríajurídica.
2. Actade laasambleade constitución.
3. Textocompletode losestatutos.
4. Constancia de pago de por lo menos el veinticinco por ciento (25%) de los aportes iniciales
suscritospor losfundadores,expedidapor elrepresentantelegalde lacooperativa,y
5. Acreditar la educación cooperativa por parte de los fundadores, con una intensidad no
inferiora veinte(20)horas.”(Congresode Colombia,1988)

11. Unidad3 - Fase4 - Análisisy soluciónCaso3.
CooperativaManosunida
PROBLEMA
El problema en el estudio de caso de la Cooperativa Manos Unidas radica en el comportamiento inapropiado y
éticamente cuestionable del gerente Medardo hacia la tesorera Ángela, quien ha estado sujeta a avances no deseados y
solicitudes financieras secretas. Este problema involucra una violación de la ética y los valores profesionales en el entorno
laboral, creando un ambiente de trabajo incómodo y poco ético, sujeto al acoso sexual. Además, Medardo ha amenazado
con limitar las oportunidades de ascenso de Ángela si no cumple con sus demandas. Este caso destaca la importancia de
abordar el acoso Laboral y la toma de decisiones éticas en el lugar de trabajo y subraya la necesidad de promover un
ambiente laboral seguro y ético. (Ferrell, Fraedrich, & Ferrell, 2018). Sumado a esto está la desviación de fondos o
recursosdelacooperativaporpartedelgerentedela cooperativa.
Donde la posible causa de abuso de poder por parte de Medardo, la cooperativa debe llevar a cabo una investigación
imparcial sobre las denuncias de acoso laboral y abuso de poder. Si se confirman las acusaciones, se deben tomar
medidas disciplinarias apropiadas, incluyendo sanciones contra los responsables. Esto es fundamental para garantizar
quelosempleadosse sientanprotegidosy respetadosen el lugardetrabajo.(O’Leary-Kelly,Griffin,& Glew,1996).

12. Unidad3 - Fase4 - Análisisy soluciónCaso3.
CooperativaManosunida
SOLUCIÓN
La opción es reportar la situación a instancias superiores y entidades pertinentes implica tomar
medidas para abordar el comportamiento inapropiado del gerente Medardo en la cooperativa "Manos
Unidas".
Esto incluiría informar a recursos humanos o a la junta directiva sobre las acciones del gerente,
detallando sus intentos de establecer un romance no deseado y las solicitudes irregulares de
movimientosfinancieros.
Además, consideraría presentar una denuncia ante las autoridades laborales o una comisión
reguladora externa para investigar y documentar adecuadamente estas acciones inapropiadas. Esta
alternativa busca proteger los derechos de Ángela, preservar la integridad de la empresa y establecer
una intervención institucional para abordar la conducta indebida del gerente, asegurando un entorno
laboralseguroy éticoparatodoslosempleadosde laorganización.

13. Lassolucionesquepuedenplantearseacadaunodeestosproblemaspuedenser:
Generar cultura e información sobre las organizaciones asociativas que nacen como respuesta a las necesidades
sociales que no son satisfechas completamente ni por el Estado ni por las empresas y están aglutinadas por valores como la
justiciay lasolidaridadsocial.
Las empresas solidaria desarrollan las funciones administrativa teniendo en cuenta la democracia participante como una
estrategiadetomadedecisiones enlasorganizaciones ydependencias delasempresassolidarias.
Estas son organizaciones sin ánimo de lucro, que se constituyen para realizar actividades que se caracterizan por la
cooperación, ayuda mutua, solidaria y autogestión de sus asociados, desarrollando actividades democráticas y humanísticas
debeneficioparticulary general.
La solidaridad se plantea como la responsabilidad compartida para ofrecer bienes y servicios que ofrezcan bienestar común a
sus asociados, a sus familias y a los miembros de la comunidad en general. Las entidades del sector solidario también
llamadasdelsectorcooperativo.
Conclusiones

14. Colombia, Congreso de la República. (2006). Ley 1010 de 2006: Por la cual se adopta el Código Disciplinario del
Trabajoy sedictanotrasdisposiciones.http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1010_2006.html
Congreso de Colombia. (1988, 23 de diciembre). Ley 79 de 1988. Por la cual se actualiza la Legislación Cooperativa.
Función pública. https://app-vlex-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/#search/jurisdiction:CO/%22formas+asociativas%22/WW/vid/496955991
Ferrell,O. C.,Fraedrich,J.,& Ferrell,L. (2018).BusinessEthics:EthicalDecisionMaking& Cases.CengageLearning.
O’Leary-Kelly, A. M., Griffin, R. W., & Glew, D. J. (1996). Organization-motivated aggression: A research framework.
AcademyofManagementReview,21(1),225-253.
Supersolidaria. (s.f). Guía práctica para entidades supervisadas.
https://www.supersolidaria.gov.co/sites/default/files/public/data/cartilla-
_guia_practica_para_entidades_supervisadas-_2013-1.pdf
Treviño,L. K.,& Nelson,K. A. (2016).ManagingBusinessEthics:StraightTalkaboutHowto DoIt Right.Wiley.
Fuente: www.unad.edu.co
Referencias Bibliográficas

15. ¡GRACIAS!