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COSTOS ESTANDAR
Costos calculados científicamente
QUÉ SON Costos planeados
Represetan lo que debe ser el costo unitario de un producto
Control de costos
Conteo de inventarios
PARA QUE SIRVEN Planeación de presupuestos
Fijación de precios
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Durante todo el proceso productivo para aplicar a la producción los 3
elementos del costo
COMO Fijando estándares de:
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TIPOS DE ESTANDARES:
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Se basan en presupuestos
a corto plazo
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los elementos del costo
Se fijan sobre niveles
promedios de eficiencia
Representan la planificación
óptima para la gerencia
No se pueden alcanzar y
generan variaciones
desfavorables
Se buscan en condiciones
normales de operación
Supone lo que DEBE
DARSE en el proceso
productivo
Máxima producción y
mínimo costo
Efectos económicos causan
importantes variaciones en
el ciclo económico.
Las variaciones producidas
significan falta de eficiencia
ELEMENTO MÉTODOS VARIACIÓN
MATERIALES Dos variaciones Precio
Cantidad
MANO DE OBRA Dos variaciones Salario
Tiempo
Dos variaciones Presupuesto
Eficiencia
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN
Tres variaciones Presupuesto
Capacidd
eficiencia
OBJETIVOS:
 Información amplia oportuna
 Control de operaciones y gastos
 Determinación confiable del costo unitario
 Fijar el precio de venta
 Valuación de la producción terminada, en proceso, averiada, defectuosa, etc.
 Políticas de explotación, producción, cambio, etc
 Unificación o estandarización de la producción procedimientos y métodos
 Análisis de las desviaciones, en atención a s causa
MATERIA PRIMA:
1. Estándar de Precio o Precio estándar (Ps)
Son los precios unitarios a los cuales cada una de las materias primas se debe comprar
en periodos futuros: Análisis de los proveedores, calidad requerida, prontitud de la enrega
condiciones de la negociación (departamento de compras)
VARIACIONES: las diferencias que resultan entre la comparación del los costos estándar
y los costos reales.
1. Variación en cantidad (eficiencia)
2. Variación en precio
1. Variación en cantidad: Es la diferencia entre la cantidad e materias o materiales
que realmente se utilizó y la cantidad de materiales que se debió utilizar en la
producción, multiplicado por el precio estándar por unidad.
Vq = (Qr-Qs)Ps
2. Variación en precio: Es la diferencia entre el precio real por unidad y el precio
estándar por unidad, multiplicada por la cantidad real de materia prima directa
utilizada.
Vp = (Pr-Ps)Qr
MANO DE OBRA:
1. Estándar en cantidad (eficiencia)
Estudios de tiempos y movimientos, de sistemas y procesos de producción y de acuerdo a
los productos y volúmenes que se van a producir.
2. Estandar de Precios
Depto. De Costos determina el costo hora/hombre tomando en cuenta tablas salariales,
contratos colectivos, prestaciones sociales y mas disposiciones legales.
1.- Variación en cantidad (eficiencia)
Es la diferencia entre el número de horas/hombre realmente empleadas y el número de
horas / hombre que debió emplearse, multiplicado por el costo horas/hombres estandár.
Vq= (Qr-Qs)Ps
3. Variació en precios:
Es la diferencia entre el número de horas/hombre realmente empleadas y el numero de
horas/hombre que debió emplearse, multiplicado por el costo horas/hombre estándar
Vp= (Pr_Ps)Qr
COSTO INDIRECTOS DE FABRICACIÓN CIF
Estandares:
La capacidad de producción de la fábrica, es decir que el nivel de producción satisfaga el
volumen de ventas previsto.
El presupuesto de costos fijos y variables
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1.- Variación de Cantidad
Es la diferencia entre el presupuesto de horas reales a la tasa variable y el presupuesto
de horas estándar a la tasa variable:
Vq= (Qr.v+Cf)—(Qs.v+Cf)
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Qs= Total de horas-hombre estándar
2.- Variación de Precio
Es la diferencia entre los costos reales y el presupuesto de horas reales a la tasa variable:
Vp= QrPs—(Qr.v+CF)
3.- Variación de Capacidad
Es la diferencia entre el presupuesto estándar a la tasa variable y los costos estándar:
Vc= (Qs+CF)—(QsPs)

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Costos estandar

  • 1. COSTOS ESTANDAR Costos calculados científicamente QUÉ SON Costos planeados Represetan lo que debe ser el costo unitario de un producto Control de costos Conteo de inventarios PARA QUE SIRVEN Planeación de presupuestos Fijación de precios Mantenimiento de registros Toma de decisiones CUANDO APLICO Durante todo el proceso productivo para aplicar a la producción los 3 elementos del costo COMO Fijando estándares de: MPD ( materia prima directa) MOD (mano de obra directa) CIF (costos indirectos de fabricación) ENCONTRAREMOS: TIPOS DE ESTANDARES: ESPERADO IDEAL NORMAL Se basan en presupuestos a corto plazo Suponen el uso óptimo de los elementos del costo Se fijan sobre niveles promedios de eficiencia Representan la planificación óptima para la gerencia No se pueden alcanzar y generan variaciones desfavorables Se buscan en condiciones normales de operación Supone lo que DEBE DARSE en el proceso productivo Máxima producción y mínimo costo Efectos económicos causan importantes variaciones en el ciclo económico. Las variaciones producidas significan falta de eficiencia ELEMENTO MÉTODOS VARIACIÓN MATERIALES Dos variaciones Precio
  • 2. Cantidad MANO DE OBRA Dos variaciones Salario Tiempo Dos variaciones Presupuesto Eficiencia COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN Tres variaciones Presupuesto Capacidd eficiencia OBJETIVOS:  Información amplia oportuna  Control de operaciones y gastos  Determinación confiable del costo unitario  Fijar el precio de venta  Valuación de la producción terminada, en proceso, averiada, defectuosa, etc.  Políticas de explotación, producción, cambio, etc  Unificación o estandarización de la producción procedimientos y métodos  Análisis de las desviaciones, en atención a s causa MATERIA PRIMA: 1. Estándar de Precio o Precio estándar (Ps) Son los precios unitarios a los cuales cada una de las materias primas se debe comprar en periodos futuros: Análisis de los proveedores, calidad requerida, prontitud de la enrega condiciones de la negociación (departamento de compras) VARIACIONES: las diferencias que resultan entre la comparación del los costos estándar y los costos reales. 1. Variación en cantidad (eficiencia) 2. Variación en precio 1. Variación en cantidad: Es la diferencia entre la cantidad e materias o materiales que realmente se utilizó y la cantidad de materiales que se debió utilizar en la producción, multiplicado por el precio estándar por unidad. Vq = (Qr-Qs)Ps 2. Variación en precio: Es la diferencia entre el precio real por unidad y el precio estándar por unidad, multiplicada por la cantidad real de materia prima directa utilizada. Vp = (Pr-Ps)Qr MANO DE OBRA: 1. Estándar en cantidad (eficiencia) Estudios de tiempos y movimientos, de sistemas y procesos de producción y de acuerdo a los productos y volúmenes que se van a producir. 2. Estandar de Precios Depto. De Costos determina el costo hora/hombre tomando en cuenta tablas salariales, contratos colectivos, prestaciones sociales y mas disposiciones legales. 1.- Variación en cantidad (eficiencia)
  • 3. Es la diferencia entre el número de horas/hombre realmente empleadas y el número de horas / hombre que debió emplearse, multiplicado por el costo horas/hombres estandár. Vq= (Qr-Qs)Ps 3. Variació en precios: Es la diferencia entre el número de horas/hombre realmente empleadas y el numero de horas/hombre que debió emplearse, multiplicado por el costo horas/hombre estándar Vp= (Pr_Ps)Qr COSTO INDIRECTOS DE FABRICACIÓN CIF Estandares: La capacidad de producción de la fábrica, es decir que el nivel de producción satisfaga el volumen de ventas previsto. El presupuesto de costos fijos y variables Tasa predeterminada 1.- Variación de Cantidad Es la diferencia entre el presupuesto de horas reales a la tasa variable y el presupuesto de horas estándar a la tasa variable: Vq= (Qr.v+Cf)—(Qs.v+Cf) Qr total de horas-hombre reales Qs= Total de horas-hombre estándar 2.- Variación de Precio Es la diferencia entre los costos reales y el presupuesto de horas reales a la tasa variable: Vp= QrPs—(Qr.v+CF) 3.- Variación de Capacidad Es la diferencia entre el presupuesto estándar a la tasa variable y los costos estándar: Vc= (Qs+CF)—(QsPs)