Proceso para la elaboración de un plan estratégico

1. Proceso para la elaboración
de un plan estratégico
Proceso
función
El proceso busca trabajar
con estrategias corporativa,
no con estrategias de
negocio, ni funcionales. Por
eso, en ningún momento
hay una análisis de flujo del
proceso esencial o cadena
de valor
Acuerdos y términos de referencia
entre el equipo de dirección de la
organización y el grupo de
consultores externos, para que el
proyecto
a emprender pueda llegar a feliz
término y se realice con toda
transparencia y dentro de los
marcos de
una adecuada ética profesional.
Retos
Se debe de analizar a cada
individuo ya que cada
Uno representa diferentes retos
para el uso de este proceso
Consta de una
serie de partes
1 Sensibilización
2 identidad
3 Misión
4 Visión
5 Valores tácticos
6 Reflexión estratégica
7 Factores claves de éxito
8 Áreas de resultados claves
9 Objetivos estratégicos
10 Escenarios
11 Diagnóstico estratégico
12 Problema estratégico general
13 Solución estratégica general
14 Matriz DAFO
15 Matriz Objetivos vs Estrategias
16 Plan de Acción
17 Implantación o implementación
18 Paradigma
19 Retos
20 Retroalimentación
21 Contrato Psicológico

2. 
Bibliografía
Diaz Llorca Carlos. (2009, julio 31). Proceso para la
elaboración de un plan estratégico. Recuperado de
http://www.gestiopolis.com/proceso-elaboracion-
plan-estrategico/