1. Mg. Fanny Wong Miñán 1
CREATIVIDAD ENCREATIVIDAD EN
AMÉRICA LATINAAMÉRICA LATINA
Y EL PERÚY EL PERÚ
Semana 15

2. Mg. Fanny Wong Miñán 2
OBJETIVOS
 Entender el contexto
de la creatividad en
América Latina
 Reconocer las
características
creativas en nuestro
país.
(GOOGLE 2013)

3. Mg. Fanny Wong Miñán 3
Razones por qué no se valora la
creatividad.
Es vista como algo
misterioso, inabordable
e intransferible
Capacidad cultivada
únicamente en la
niñez
Patrimonio exclusivo
de ciertas profesiones
Ciertos hábitos
educativos inhiben
la creatividad
Se desconfía de los
exitosos
Razones psicológicas:
No perciben
oportunidades

4. Mg. Fanny Wong Miñán 4
PERÚ: LOS MAS
EMPRENDEDORES DEL MUNDO?
 4 de cada 10 peruanos hacen
actividades emprendedoras
 Espíritu creativo
 ¿Por qué somos
emprendedores?
– Identificamos
oportunidades dado la
avalancha de factores
desfavorables
– Tenemos ganas de tener
ganas
– Creemos que si se
puede!
(GOOGLE 2013)

5. Mg. Fanny Wong Miñán 5
1º
TEA PERU:
40.3%
37º
TEA JAPON:
1.5%
•Desempleo, subempleo,
poca oferta laboral
•Bienestar depende de uno
mismo
•No falta empleo
dependiente
•Posibilidad de escalar en
la empresa durante toda
su vida

6. Mg. Fanny Wong Miñán 6
SOBREVIVIR !
 HIPÓTESIS: La actividad
emprendedora influye en el
crecimiento económico del
país.
 No obstante, no se ha
constatado que a mayor
TEA, exista mas puestos
de trabajo
 En Perú, 80% de
emprendimientos son
micro y pequeñas
empresas con un máximo
de 5 empleados.
 En Perú, emprendimiento
es autoempleo pero no
crecimiento. ¿Por qué?
(GOOGLE 2013)

7. Mg. Fanny Wong Miñán 7
LA INNOVACIÓN ES MÁS QUE
INGENIO
 "La innovación
intencional, que resulta
del análisis, la
sistematización y el
trabajo arduo, es todo lo
que puede tratarse en la
Práctica de la innovación"
Peter Drucker en
Innovación y
Empresariado Innovador
(GOOGLE 2013)

8. Mg. Fanny Wong Miñán 8
LA INNOVACIÓN ES MÁS QUE
INGENIO
 Tranquilo, muy pocas
personas lo saben cuando
empiezan, es más, saberlo
no es garantía de
éxito,aunque sí lo hace más
fácil.
 Quieres empezar un
negocio pero no
tienes una idea clara
de qué quieres?
 ¿Cómo lo quieres o
dónde lo quieres?

9. Mg. Fanny Wong Miñán 9
SI YA TIENES UNA IDEA Y TE PARECIÓ DIFÍCIL
LLEGAR A ELLA, HAS COMENZADO
 Analizarla
 Buscar antecedentes
 Identificar
competidores
 Reconocer sus
debilidades y
fortalezas
 En fin, trabajar en ella
para sacarla
adelante.
(GOOGLE 2013)

10. Mg. Fanny Wong Miñán 10
CREES QUE TU IDEA ES ÚNICA PERO, EN EL
CAMINO SUBSIGUIENTE A LA CONCEPCIÓN
ENCUENTRAS QUE NO, QUE ALGUIEN YA LA
TUVO
 Tranquilo no existen
"ideas geniales", pero
con trabajo duro,
orden, equilibrio y
mucho esfuerzo
podrás hacer de tu
idea una lucrativa
realidad.
(GOOGLE 2013)

11. Mg. Fanny Wong Miñán 11
PETER DRUCKER, EL MÁS GRANDE
"PENSADOR" DE LA ADMINISTRACIÓN
 Identificó algunas
cosas que los
innovadores, deben
hacer y otras que
definitivamente no
deben, además de
otras que denominó
condiciones para
innovar.
(GOOGLE 2013)

12. Mg. Fanny Wong Miñán 12
INNOVACIONES EFECTIVAS
 *Analizar
Oportunidades
 *Observar
 Simplificar
 Enfocar *Empezar
por pequeño *Buscar
liderazgo
(GOOGLE 2013)

13. Mg. Fanny Wong Miñán 13
"INNOVACIÓN Y
EMPRESARIADO INNOVADOR
 Para realizar innovaciones
exitosas, hablaremos de "las
que no se deben hacer" y de
las condiciones a tener en
cuenta para alcanzar el
éxitoucker
 En "innovación y
empresariado innovador",
identificó varias cosas "que
se deben hacer" para
realizar innovaciones
exitosas,
 Hablaremos de "las que no
se deben hacer" y de las
condiciones a tener en
cuenta para alcanzar el éxito
(GOOGLE 2013)

14. Mg. Fanny Wong Miñán 14
LAS QUE SILAS QUE SI

15. Mg. Fanny Wong Miñán 15
1. ANALIZAR LAS
OPORTUNIDADES
 Busca las fuentes, todas,
de oportunidades para
innovar.
ALGUNAS DE ELLAS SON:
 El mercado
 Los procesos
 Cambios demográficos
 Nuevos conocimientos.
 Esta búsqueda debe ser
organizada y estar
cimentada sobre una
base sistemática y
regular. (GOOGLE 2013)

16. Mg. Fanny Wong Miñán 16
2. SALIR A OBSERVAR:
No basta con concebir la idea
y hacer el análisis financiero.
Debes salir a la calle
escuchar a las personas,
preguntar, observar, ahí se
encuentran necesidades que
permitirán ser cubiertas.
¿Cómo debe ser la
innovación para que la gente
desee usarla y vea en ella su
oportunidad?
(GOOGLE 2013)

17. Mg. Fanny Wong Miñán 17
3. SIMPLIFICAR Y ENFOCAR:
 Para que una innovación
funcione debe ser simple y
centrada.
 El pulso de la sencillez se da
cuando tu la conoces y dices
"es obvio ¿por qué no se me
ocurrió a mi?".
 Debe estar enfocada en una
cosa
 Solucionar un problema
 Cubrir una necesidad.
 Pocas son las innovaciones
diversificadas.
(GOOGLE 2013)

18. Mg. Fanny Wong Miñán 18
EMPEZAR POR PEQUEÑO:
 Una innovación efectiva
debe comenzar siendo
pequeña.
 Es mucho más manejable
 Más flexible
 Más fácil de corregir,
además más barata en
términos de inversión de
capital y de recursos
humanos.
(GOOGLE 2013)

19. Mg. Fanny Wong Miñán 19
¿SE PUEDE EMPEZAR EN
GRANDE?
 La respuesta es sí, pero
es más sencillo corregir
errores cuando provees a
seis tiendas locales que
cuando lo haces a 23
supermercados en
grandes ciudades.

20. Mg. Fanny Wong Miñán 20
5. BUSCAR LIDERAZGO:
 Las innovaciones
exitosas apuntan a ser
líderes en su campo.
 No importa que el
liderazgo se de en un
pequeño segmento de
mercado
 Lo que vale es que se
apunte a alcanzarlo, de
otra manera sólo se crean
las oportunidades para la
competencia (GOOGLE 2013)

21. Mg. Fanny Wong Miñán 21
LAS QUE NOLAS QUE NO

22. Mg. Fanny Wong Miñán 22
Ciertos hábitos
educativos inhiben
la creatividad
Se desconfía de
los
exitosos
Razones psicológicas:
No perciben
oportunidades
Capacidad
cultivada
Únicamente en la
Niñez
Es vista como
algo
misterioso,
inabordable
e intransferible
Patrimonio exclusivo
de ciertas profesiones
Razones por
que no se
valora la
creatividad en
A.L.

23. Mg. Fanny Wong Miñán 23
LAS QUE NO
 Si bien es importante que tu
idea o tu proyecto sea
innovador, no debes
preocuparte porque sea
"revolucionario“
 Drucker llama a esto "no
trates de ser astuto".

 Recuerda que tu innovación
va a ser manejada por seres
humanos y no todos o mejor,
la gran mayoría somos gente
común y corriente.
(GOOGLE 2013)

24. Mg. Fanny Wong Miñán 24
DRUCKER
 Si para desarrollar el
proyecto se necesitan
fuertes dosis de astucia y
de "personas astutas",
probablemente sea difícil
adelantarlo.
 "Cualquier cosa que
necesite "astucia" para su
manejo o producción está
destinada al fracaso, ya
sea por su diseño o su
fabricación".
(GOOGLE 2013)

25. Mg. Fanny Wong Miñán 25
2. SI RECUERDAS, UNA DE LAS CARACTERÍSTICAS PARA
INNOVAR CON ÉXITO ES EL ENFOQUE, ENTONCES
 ¿Para qué diversificar desde
el comienzo?
 No crees que es mejor
centrarse en una cosa.
 El enfoque puede estar en
una función específica, en un
nuevo proceso o en el propio
mercado, un nicho donde se
pueda atacar.
 Si ramificas tu idea desde el
comienzo, probablemente se
va a tornar confusa.
(GOOGLE 2013)

26. Mg. Fanny Wong Miñán 26
IMPORTANTE ES RECORDAR QUE:
 "Debe existir un
núcleo unificador
de los esfuerzos
innovadores"
(GOOGLE 2013)

27. Mg. Fanny Wong Miñán 27
3. DEBES PENSAR EN EL
FUTURO?
 Si, pero la innovación debe
hacerse para el presente "no
basta decir: dentro de 20
años habrán tantos ancianos
que necesitarán esto.
 Uno debe poder decir: hay
tantos ancianos en la
actualidad como para que
esto les sirva.
 Por supuesto que el tiempo
trabaja en favor nuestro ya
que dentro de 25 años habrá
más.
(GOOGLE 2013)

28. Mg. Fanny Wong Miñán 28
LAS CONDICIONES
 Ahora las dos
condiciones para innovar
efectivamente, que
aunque resultan lógicas,
no siempre se tienen en
cuenta:
 1. Además de ingenio, de
la "idea brillante" si la
tienes, de tus
conocimientos y tu
talento, la innovación es
trabajo.
(GOOGLE 2013)

29. Mg. Fanny Wong Miñán 29
LA RECETA RESULTARÍA
ALGO ASÍ:
 Una taza de ingenio
 Una taza de
conocimientos
 Una taza de talento
 50 tazas de TRABAJO
 50 tazas de ESFUERZO y
dedicación
(GOOGLE 2013)

30. Mg. Fanny Wong Miñán 30
2. LA INNOVACIÓN CAMBIA ALGO ¿VERDAD?,
UN PROCESO, EL COMPORTAMIENTO DE
ALGUIEN
 Drucker:
"...por consiguiente, la
innovación debe
estar siempre cerca
del mercado,
enfocada en el
mercado y dirigida
hacia el mercado"
(GOOGLE 2013)