FERNANDO ALVAREZ

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
CÁTEDRA: DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO
AUTOR:
ING.FERNANDO ALVAREZ
CEDULA:
20.669.511

2. TOMA DE DECISIONES
Alt No a b c d e
1 E T E E I
2 T E E I
3 T E E I
4 E E T I
5 I E I T
Según los resultados obtenidos mi estilo gerencial es
especulativo, esto coincide con mi comportamiento debido a
que en el entorno donde me desenvuelvo las decisiones
deben ser en funcion al progreso y se debe mantener la fe en
el crecimiento y en el personal que integra la organización.

3. 0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
IMPULSIVO RELAJADO DECIDIDO RECEPTIVO
TOMA DE DECISIONES
Observando los resultados puedo concluir que soy una
persona receptiva para tomar las decisiones con ciertos
momentos en los que me dejo llevar por impulsos
dependiendo de la situacion.

4. CONTROL DE
EMOCIONES (15)
CONTROL DE
CONSECUENCIAS (08)
ACTITUD DILATORIA
(14)
HABITOS DE TRABAJO
(14)
EQUILIBRIO
TOMA DE DECISIONES

5. TOMA DE DECISIONES
Según lo observado en los resultados obtenidos, el control
de emociones y consecuencias, actitudes y hábitos de
trabajo son equilibradas. Es decir que se puede mantener
un equilibrio entre la emoción y la razón para que las
consecuencias sean siempre en un entorno positivo
previniendo posibles dificultades; y utilizando un
determinado tiempo para la toma de las mejores
decisiones, estas decisiones en ocasiones deben tomarse
individualmente debido a la urgencia que amerite el caso,
o de forma grupal para así involucrar a todo el personal
que labora en la organización y adquieran compromisos
con la empresa.

6. COMUNICACION
CONOCIMIENTO DE
LOS
COLABORADORES
INTERES POR LOS
COLABORADORES
RELACIONES EN LA
EMPRESA
NIVEL DE
AUTOESTIMA
19 PTS
MEDIO
17 PTS
ALTO
20 PTS
ALTA
17 PTS
ALTA

7. COMUNICACION
Analizando los resultados obtenidos, presento un
conocimiento medio de mis colaboradores, sin embargo
tengo gran interés en los mismos, se debe ser buen oyente
y atender puntos mas profundos.
Respecto a las relaciones en la empresa me identifico con
el resultado, mantengo excelente relaciones con el
personal bajo mi cargo y a mis superiores brindándoles la
información u opiniones que requieran y brindando el
máximo de mi capacidad. Debido a las buenas relaciones
interpersonales con el entorno laboral y las buenas
capacidades en la función de mis labores me permiten
mantener el autoestima en niveles altos.

8. MANEJO DE CONFLICTOS
0
2
4
6
8
10

9. MANEJO DE CONFLICTOS
Según los resultados obtenidos, la forma en que manejo
los conflictos mayormente es basado en la colaboracion
con el personal en mi entorno brindando lineamientos
claros y fácil entendimiento; de no poder manejarse la
situación prefiero transigir la decisión para evitar que el
conflicto pase a mayores; siempre y cuando no vaya contra
mis principios o que pueda afectar de forma
contraproducente las metas. Poco complazco o evado los
conflictos, es preferible no dar largas al asunto sino
solucionar a la brevedad posible para evitar males mayores
a futuro.

10. 0%
20%
40%
60%
80%
100%
ACTUAL
EN 5 AÑOS
MOTIVACION

11. MOTIVACION
Basado en el resultado obtenido, el grado y
nivel de motivacion se encuentra entre los
niveles medio y alto, la motivacion es parte
fundamental para ejercer un buen liderazgo en
el cual todo el personal involucrado pueda
confiar.

12. Capacidad de
Reconocimiento
11
Comportamiento
Ético 113
Imagen de la Empresa 9
MEDIO
Capacidad de
Colaboración 24 ALTA
TRABAJO ENGRUPO
Capacidad de
Adaptación
11 BUROCRACIA
ALTA
MEDIO
TRABAJO EN GRUPO

13. TRABAJO EN GRUPO
Basado en los resultados esta es mi capacidad de trabajo
en grupo la capacidad de reconocimiento y colaboración
es alta en mi grupo, con un buen comportamiento ético
brindando una buena imagen de la empresa. Aplico
métodos burocráticos para la adaptación del personal.

14. Dominio de sí mismo
Visión Futurista 25
Método de Trabajo 11
FUTURISTA
Posición General 15
PLANIFICACION
Actitud frente a la
Demora 10
Control 7
Tedio 7
Tiempo 13
ALTO
EQUILIBRIO
Actitud Intuitiva 12
PLANIFICACION