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FUNCIONES GERENCIALES
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POST-GRADO
“MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL!
Alumno: Angela Ochoa
Cedula: 22.332.900
Toma de decisiones
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manejo de conflictos
En la siguiente grafica se
observa el equilibrio y
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Realizando el análisis de las graficas,
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Si lo que se requiere es
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Funciones gerenciales

  • 1. FUNCIONES GERENCIALES UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACION Y POST-GRADO “MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL! Alumno: Angela Ochoa Cedula: 22.332.900
  • 2. Toma de decisiones Alt N° a b c d e 1 x 2 X 3 x 4 x 5 x Según el análisis de las preguntas, me consideraría un tipo de gerente especulativo, ya que la idea de indagar e investigar acerca de las situaciones va enmarcada a la capacidad que tengo para tomar decisiones, sin haber pruebas o reuniones previas no se toman decisiones.
  • 3. Toma de Decisiones 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 Seguridad en Si mismo control de emociones control de consecuencias actitud dilatoria habitos de trabajo items manejo de conflictos En la siguiente grafica se observa el equilibrio y control que se presenta en cada ítems, para mantener al margen un control y beneficio a la empresa se deben tomar en cuenta estos aspectos, sin embargo hay que reforzar el control de emociones ya que es el ítems con menor potencial
  • 4. Manejo de conflictos 0% 20% 40% 60% 80% 100% Complacer Evadir transingir colaborar competir Chart Title Series 1 Series 2 Series 3 Realizando el análisis de las graficas, me doy cuenta que a veces me preocupo mas por complacer a los individuos que por ser mas competitivo es una actitud que se debe mejorar e incentivar a su continuidad laboral especifica.
  • 5. Comunicación motivacion conocimientos interes nivel de autoestima relaciones En el análisis del grafico me doy cuenta que el conocimiento de los empleados y los intereses que ellos tengan van de la mano con el nivel de autoestima y relación que van a tener dentro de la organización, una buena autoestima e interés va a hacer que se involucren mas dentro de la empresa.
  • 6. Motivación Si lo que se requiere es desempeñarse como un buen gerente innovador y especulativo, se debe crear un gran nivel de motivación dentro de la empresa ya que si este es alto el porcentaje de error va a ser minimo, y la capacitación de los individuos será mas eficiente.
  • 7. Trabajo en Equipo Trabajo en equipo capacidad de reconocimiento comportamiento etico imagen de la empresa capacidad de colaboracion capacidad de adaptación Para que una empresa u organización tenga un gran éxito el trabajo en equipo es muy importante ya que el roll que desempeñe cada individuo dentro de la empresa es fundamental, que brinde ayuda a sus compañeros con conocimientos adquiridos es tomado en cuenta para ser una empleado ejemplar proactivo, responsable y profesional.
  • 8. Planificación planificacion Dominio de si mismo Vision Futurista Transingir metodo de trabajo posicion general actitud frente a la demora Se observa el dominio de todos los campos, tener una visión futurista amplia el conocimiento y apoya el poder desempeñarse en nuevas áreas e indagar nuevas opciones, propuestas y tecnologías actualizadas.