1. MAESTRÍA EN PEDAGOGÍA
3r. CUATRIMESTRE - GRUPO “J”
SOCIOPEDAGOGÍA
La Reforma Educativa y el MGEE
En busca de la calidad educativa
Maestrantes:
Alejandra May May
Rosa Isela Velasco González
Docente:
Dr. Francisco José Arroyo Rodríguez
CANCÚN, Q. ROO, 22 ENERO 2014.
7. Sustento Jurídico de la Reforma Educativa
1 Diciembre 2012
Articulo 26 Constitucional
Plan Nacional de Desarrollo
5 Ejes
8. Plan Nacional de Desarrollo 2012 - 2018
1.
2.
3.
4.
5.
México en Paz
México Incluyente
Educación de Calidad para Todos
México Próspero
México sea un Actor con Responsabilidad
Global
9. Los 5 puntos estructurales de la Reforma Educativa
1º SISTEMA DE SERVICIO PROFESIONAL DOCENTE
El cual estará integrado por concursos de ingresos para
docentes y para la promoción a cargos con funciones de
Dirección y de Supervisión en la Educación Básica y Media
Superior.
10. Los 5 puntos estructurales de la Reforma Educativa
2º EVALUACIÓN MAGISTERIAL OBLIGATORIA
La evaluación no será voluntaria, ni negociable y
tendrá consecuencias jurídicas.
11. Los 5 puntos estructurales de la Reforma Educativa
3º CREACIÓN DE ESCUELAS DIGNAS Y DE TIEMPO
COMPLETO
Con criterios de calidad, equidad y autonomía de
gestión de las escuelas.
12. Los 5 puntos estructurales de la Reforma Educativa
4º CREACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN Y GESTIÓN
EDUCATIVA
Tiene como propósito realizar un censo de
escuelas, profesores y alumnos, con el fin de corroborar
datos.
13. Los 5 puntos estructurales de la Reforma Educativa
5º IMPULSAR EL SUMINISTRO DE ALIMENTOS NUTRITIVOS Y
PROHIBIR LA COMIDA CHATARRA.
17. MGEE
Conjunto de principios, componentes, estándares y herramientas
dispuestos de cierta manera, en un espacio determinado (escuela);
en un tiempo específico (ciclo escolar);
bajo circunstancias particulares (contexto),
que hacen que el objeto de estudio (centro escolar) sea único, irrepetible y singular.
Estos elementos permitirán analizar la realidad escolar para identificar la escuela que
se tiene (autoevaluación)
con el propósito llegar a la escuela que se quiere (misión/visión)
a través de una planeación estratégica (PETE/PAT) y una evaluación para la mejora
continua.