Este documento describe el liderazgo para la calidad como el centro motor de cualquier organización, y cómo se enfoca en las personas como el principal factor de cambio. Explica las diferencias entre liderazgo y jefatura, destacando que los líderes se enfocan en las personas, inspiran confianza y tienen una perspectiva de largo plazo, a diferencia de los jefes que se enfocan en procesos y control. También describe las cualidades de un líder de calidad como facilitador, visionario y motivador, y cómo el liderazgo basado en el

1. LIDERAZGO PARA
LA CALIDAD
Lic. Oscar Rodríguez

2. Liderazgo es un aspecto central en
el modelo de gestión de calidad
O Equivalente al
corazón en el cuerpo
humano.
O Es centro motor de
cualquier
organización.
O Liderar es educar y
desde esta
perspectiva
educacional , cada
educador es un
líder.

3. Liderazgo para la calidad
O Es la ciencia de
conducir una
organización de la
situación actual a
una situación futura
comparativamente
mejor, donde las
personas son el
principal factor de
cambio.

4. Diferencia entre Liderazgo y
Jefatura
O Los lideres: O Los Jefes
O Focalización en las O Focalización en los proceso
personas O Usan control
O Inspiran confianza O Perspectiva del corto plazo
O Perspectiva de largo plazo O Perspectiva limitada
O Perspectiva global O Concentración en descubrir
O Focalización en soluciones problemas
O Promueve nuevas ideas O Refuerzan ideas antiguas
O Promueven cambio y O Mantienen el estatus quo
estatus quo adverso
O Estimulan actividades O Suprimen innovación
apropiadas
O Estimulan acciones
apropiadas

5. Diferencia entre Liderazgo y
Jefatura
O Valoran comparación y O Desprecian competencia y
competencia desafíos
O Promueven competencia y O Evitan competir y temor a
mejoramiento cambiar
O Piensan en programas O Piensan en programas de
participativos control
O Delegan poder y toma O Retienen poder de decisión
decisiones O Promueven acciones
O Promueven actividades pro- reactivas
activas O Piensan en procesos sobre
O Sistema dinamito humano las personas
O Innovación O Piensan en normas y
O Importancia en hacer lo cumplimiento
correcto. O Control de no hacer lo
incorrecto

6. Líder de Calidad
concentra la atención " las iniciativa.
en las personas, en sus proactivas, valora la
necesidades y competencia, aprende
bienestar; confía en la de otros, adopta lo
gente, inspira
confianza, tiene visión mejor; delega
de largo plazo y responsabilidad y poder
perspectiva global, de decisión, demás
busca soluciones, importancia a lo que los
promueve ideas colaboradores hacen
creativas, apoya el bien y educa en lo que
cambio, estimula las es posible hacer mejor.
acciones de otro

7. Liderazgo y Poder
O El poder inherente a
la persona y sus
cualidades y nace de
l a confianza sienten
las personas por un
líder que los inspira,
motiva y comprende
sus necesidades.
Este es el líder de la
gestión de calidad.

8. El liderazgo de la gestión de
calidad
Tiene fundamento
en el Poder
Legitimo surge de
la inteligencia
emocionar del líder
y su capacidad
para entender a
las personas y
servir de guía a
los demás.

9. Cualidades del Líder de
Calidad
O Facilitador
O Evaluador
O Visionario
O Consejero
O Motivador
O asertivo
O Atento a escuchar
las necesidades de
los demás

10. Elementos de Liderazgo para la
Calidad
O Visión de futuro
O Habilidad de
comunicación
O Capacidad de
organización
O Capacidad
negociadora
O Aptitud gana - gana
O Predisposición
creadora de valor
O Flexibilidad

11. Liderazgo y Calidad e
Educación
O El liderazgo basado en
el Poder Legítimo es un
principio fundamenta
en la gestión de calidad
y una consideración
importante en el
liderazgo educacional

12. Liderazgo y Calidad e
Educación
O Los profesor es
enseñan y transmiten
a los alumnos estilos
de liderazgo que los
alumnos aplican
durante el curso de
su vida y desempeño
laboral, en las
organizaciones que
participan y en el
hogar