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CUESTIONARIO CAPÍTULO 5

   LOS MÉTODOS ALTERNOS PARA LA TRANSFORMACIÓN DE
                  CONFLICTOS (MASC)


1. Facilitadores en la transformación de conflictos :
   Aparecen cuando dos o más partes deciden acudir a un tercero, que les apoye y facilite el
   diálogo y la búsqueda de formas y mecanismos para transformar un conflicto existente.

2. Métodos para transformar conflictos:
   Es un modo razonado y con un procedimiento, para trabajar la transformación de un
   conflicto, contiene un camino, una guía para avanzar, se pueden evaluar y valorar los
   resultados y los avances, en la medida que se aplican.

3. Capacidades para poder negociar:
   Tolerancia, autonomía y comunicación.

4. Libre disposición:
   Autoridad moral y física que tiene una persona sobre un bien para poder disponer de
   éste.

5. Mediación y conciliación:
   Es un procedimiento tradicionalmente usado dentro de las políticas, normas,
   procedimientos y/o leyes propias de cada nación.

6. Conciliadores:
   Están facilitados para proponer fórmulas de solución al conflicto o diferencia existente
   entre las partes.

7. Mediador:
   Su labor está centrada en conducir el procedimiento, apoyar, facilitar, dinamizar, motivar
   y colaborar para que las partes encuentren con su propia creatividad, la solución al
   conflicto.

8. Negociación:
   Es esa capacidad y estrategia que utilizamos los seres humanos para ponernos de acuerdo
   frente a nuestras diferencias, recibimos y trasladamos información, para expresar
   nuestros INVAG, pretendiendo lograr los objetivos, metas o satisfacciones que faciliten
   nuestras vidas.
9. Vocales en la transformación de los conflictos:
   Afectividad, Efectividad, INVAG e innovación, oportunidad y única.

10. Perfil del hemisferio derecho:
    Apasionado, emocional, alegre, buen amigo, leal, intuitivo, idealista y soñador.

11. Perfil del hemisferio izquierdo:
    Racional, controlador, claridad de objetivos, normativo, regulador, secuencial y formal.

12. Inteligencia:
    Facultad que tenemos los humanos para entender y comprender, generar una aptitud
    para incorporar conceptos y diferentes formas de pensar o actuar, logrando con ello la
    interrelación con otro u otros, nuestro OC.

13. Sabiduría:
    Permite disponer de una conducta prudente, antes, durante y después de la negociación.

14. Arbitraje.
    Es un procedimiento en el que particulares o instituciones, a través de un acuerdo
    voluntariamente expresado, deciden solucionar sus conflictos en forma privada.

15. MASC
    Son las opciones que tenemos todos los seres humanos todos los seres pensantes para dar
    un tratamiento adecuado y oportuno a la conflictividad.

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Métodos alternos para la transformación de conflictos MASC

  • 1. CUESTIONARIO CAPÍTULO 5 LOS MÉTODOS ALTERNOS PARA LA TRANSFORMACIÓN DE CONFLICTOS (MASC) 1. Facilitadores en la transformación de conflictos : Aparecen cuando dos o más partes deciden acudir a un tercero, que les apoye y facilite el diálogo y la búsqueda de formas y mecanismos para transformar un conflicto existente. 2. Métodos para transformar conflictos: Es un modo razonado y con un procedimiento, para trabajar la transformación de un conflicto, contiene un camino, una guía para avanzar, se pueden evaluar y valorar los resultados y los avances, en la medida que se aplican. 3. Capacidades para poder negociar: Tolerancia, autonomía y comunicación. 4. Libre disposición: Autoridad moral y física que tiene una persona sobre un bien para poder disponer de éste. 5. Mediación y conciliación: Es un procedimiento tradicionalmente usado dentro de las políticas, normas, procedimientos y/o leyes propias de cada nación. 6. Conciliadores: Están facilitados para proponer fórmulas de solución al conflicto o diferencia existente entre las partes. 7. Mediador: Su labor está centrada en conducir el procedimiento, apoyar, facilitar, dinamizar, motivar y colaborar para que las partes encuentren con su propia creatividad, la solución al conflicto. 8. Negociación: Es esa capacidad y estrategia que utilizamos los seres humanos para ponernos de acuerdo frente a nuestras diferencias, recibimos y trasladamos información, para expresar nuestros INVAG, pretendiendo lograr los objetivos, metas o satisfacciones que faciliten nuestras vidas.
  • 2. 9. Vocales en la transformación de los conflictos: Afectividad, Efectividad, INVAG e innovación, oportunidad y única. 10. Perfil del hemisferio derecho: Apasionado, emocional, alegre, buen amigo, leal, intuitivo, idealista y soñador. 11. Perfil del hemisferio izquierdo: Racional, controlador, claridad de objetivos, normativo, regulador, secuencial y formal. 12. Inteligencia: Facultad que tenemos los humanos para entender y comprender, generar una aptitud para incorporar conceptos y diferentes formas de pensar o actuar, logrando con ello la interrelación con otro u otros, nuestro OC. 13. Sabiduría: Permite disponer de una conducta prudente, antes, durante y después de la negociación. 14. Arbitraje. Es un procedimiento en el que particulares o instituciones, a través de un acuerdo voluntariamente expresado, deciden solucionar sus conflictos en forma privada. 15. MASC Son las opciones que tenemos todos los seres humanos todos los seres pensantes para dar un tratamiento adecuado y oportuno a la conflictividad.