Planificacion

1. ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS (2º DE BACHILLERATO)
Vicente Leal
DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Ejercicio 4
ENUNCIADO:
Dentro de las actividades que forman parte de la tarea de dirección, detallar las etapas
del proceso de planificación y los tipos de planes.
SOLUCIÓN:
Dentro de las actividades que forman parte de la tarea de dirección, detallar las etapas
del proceso de planificación y los tipos de planes.
En la mayor parte de las empresas, especialmente en las grandes empresas, los propietarios
no son los que dirigen y administran la empresa; esta función está en manos de directivos o
gestores profesionales que no tienen por qué tener participaciones en el capital de la empresa.
La principal ventaja de esto es la profesionalización de la gestión y administración y con ello la
delimitación clara de sus funciones, pero además, en el caso de que la dirección y gestión sea
errónea los propietarios pueden sustituir al gestor o director por otro más eficiente.
Las funciones de la dirección empresarial son: la planificación, el control, la organización y la
dirección o gestión de los recursos humanos.
La planificación consiste en decidir por anticipado lo que se quiere conseguir en el futuro y los
métodos para conseguirlo. El proceso de planificación conlleva los siguientes pasos:
- Conocer las oportunidades del entorno.
- Establecer unos objetivos.
- Analizar las limitaciones que hay para alcanzar los objetivos propuestos.
- Diseñar las acciones que puedan resultar adecuadas.
- Evaluar los diferentes resultados que produciría cada acción y escoger la más
conveniente.
- Preparar los planes derivados del plan principal, así como los procedimientos, normas y
reglas que servirán para dar soporte a ese plan.
- Cuantificar el desembolso que se debe realizar, así como los ingresos que se pueden
generar.
- Ejecutar el plan.

2. ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS (2º DE BACHILLERATO)
En cuanto a los niveles de planificación hay que distinguir entre:
- Nivel estratégico o corporativo, afecta a la totalidad de la empresa y está en manos de
la alta dirección. En este nivel se fijan los objetivos y directrices generales del plan para
toda la organización.
- Nivel táctico, de dirección intermedia. En este nivel se fijan, a partir de los objetivos
generales, los objetivos secundarios, se concretan los programas y se definen las
modalidades de control.
- Nivel operativo, de dirección operativa o de gestión. En este caso se detalla el trabajo
de cada departamento y de cada persona.
Vicente Leal