tareas

1. UNIVERSIDAD
PERUANA
LOS
ANDES
Modalidad
de
Educación
Semipresencial
POLÍTICAS Y PRÁCTICAS DE
RECURSOS HUMANOS
Docente: Mg. Romeld Chávez Estrada
Semestre Académico 2022 – I
Asignatura: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Unidad Nº III: SISTEMA ORGANIZACIONAL
Facultad
de
Administración
y
Sistemas
Semana Nro. 12

2. OBJETIVOS

3. OBJETIVOS
› Emplear los componentes de la estructura
organizacional, las políticas y prácticas de los
recursos humanos.
› Identificar los elementos del clima
organizacional.

4. MOTIVACIÓN

5. MOTIVACIÓN

6. INTRODUCCIÓN

7. INTRODUCCIÓN
› La Administración de los
Recursos Humanos consiste
en aquellas actividades
diseñadas para ocuparse de
coordinar a las personas
necesarias para una
organización.

8. DESARROLLO DEL
TEMA

9. CONCEPTO
› Las políticas de Recursos Humanos de una
empresa fijan la estrategia del departamento
y sirven de guía
› Se trata de aquellas estrategias diseñadas
por el departamento de RR.HH y pensadas
para gestionar todo el ciclo de vida de los
empleados, desde su captación hasta su
retención y crecimiento.

10. POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS
› RR.HH. trata de enmarcar y acotar las diferentes
labores y objetivos de la gestión de personal.
› Se incluyen elementos como la manera de dar
feedback a los candidatos, los pasos que deben
seguirse en un proceso de selección, en la
implantación de un plan formativo, etc.
› El manual de políticas de Recursos Humanos es
establecido desde la dirección del departamento.

11. CARACTERÍSTICAS
› Son a largo plazo
› Requieren planificación
› establecen estrategias para determinar si los
candidatos se adecuan a la cultura
organizacional.
› Promover la atracción, reclutamiento,
selección, desarrollo y la retención del
personal.
› Impulsar el rendimiento y cuidar al máximo
cada fase

12. TIPOS
› Existen diferentes tipos de políticas de
Recursos Humanos.
› Cada una corresponden con las diferentes
funciones del departamento: retribución,
captación, selección, contratación, salida de
empleados, formación, clima laboral, etc.
› Podemos diferenciar las políticas de
Recursos Humanos de una empresa en
función de la base de su fuente.

13. SOBRE LA BASE DE LA FUENTE
› Políticas originadas: diseñadas por los
gerentes.
› Políticas implícitas: son las políticas que no
se han expresado formalmente.
› Políticas impuestas: son políticas impuestas
por una tercera fuente, externa y con mayor
poder.
› Políticas apeladas: son las políticas que
nacen de las peticiones y necesidades
particulares.

14. SOBRE LA BASE DE LA DESCRIPCIÓN
› Políticas generales
› Políticas específicas: es aquí donde se
engloban las políticas de Recursos Humanos
por funciones, como políticas de
reclutamiento, de selección, de formación,
etc.

15. POLÍTICAS DE CONTRATACIÓN DE
PERSONAL
› Las políticas de Recursos Humanos de una
empresa enfocadas a la contratación de
personal deben tratar cuestiones como
el tipo de contrato según el puesto laboral.
› Otros procedimientos que son importantes
son los relativos a la incorporación de un
nuevo empleado.

16. POLÍTICAS DE REMUNERACIÓN
› Debe quedar claro cuál es la remuneración
mínima para cada puesto. Incluso si existen
planes de incentivos, beneficios adicionales,
si se contempla la retribución variable o
flexible, etc.
› Es importante que se fije al encargado de
determinar esta remuneración, si variará a
largo plazo, si habrá posibilidad de
promocionar.

17. POLÍTICA DE FORMACIÓN
› ¿Quién se encarga de la formación?
› ¿Cuál debe ser la base de los cursos?
› ¿El empleado debe tratar de actualizar los
conocimientos de manera independiente o se le
proveerá de medios formativos?
› ¿Qué tipo de formación va a ser más promovida?
› ¿A través de qué plataforma?
› ¿Qué seguimiento se va a llevar a cabo?

18. SALIDA DE EMPLEADOS
› La finalización de un contrato no solo aborda
todo lo relativo a los despidos, sino también a las
jubilaciones, renuncias, etc.
› También es interesante saber cómo se gestionaría
la situación en caso de cierre de una unidad
entera.
› La idea de esta política, además de adecuarse a
la legislación, es tratar de evitar un impacto
negativo en los empleados y que dañe la imagen
de la marca.

19. VIDEO
https://youtu.be/A
pRnDCELzOs
https://youtu.be/G
5DvQebTPK0

20. CLIMA LABORAL
› En este punto se establecen varias normas.
La vestimenta, las relaciones entre
empleados para incrementar la motivación.
› Es importante tener en cuenta la cultura
organizacional de la empresa.
› Recursos Humanos debe establecer pautas
para toda la organización, incluyendo los
límites que existe en las relaciones entre
empleados.

21. ¿CÓMO SE ESTABLECEN LAS POLÍTICAS?
› El primer paso de todos a la hora de
establecer las políticas de Recursos
Humanos en una empresa pasa por
responder a las siguientes preguntas:
› ¿Qué somos?
› ¿Cuál es nuestro propósito?

22. ¿CÓMO SE ESTABLECEN LAS POLÍTICAS?
› No perder de vista la misión principal, todo
lo que hacemos debe partir y justificarse por
ella.
› No perderse en tecnicismos. Esas políticas
son para todos debería poder leerlas y
entenderlas.
› Comunicar. Transmitir las políticas de RR.
HH. a toda la organización. Es la mejor
manera de velar por ellas.

23. CONCLUSIONES

24. CONCLUSIONES
El objetivo de la administración de recursos
humanos es el mejoramiento del desempeño
y de las aportaciones del personal a la
organización.
Si las organizaciones implementan buenas
prácticas de gestión humana, podrán ver una
mejor tasa de retención y empleados más
felices que estarán más comprometidos y
aportarán más.

25. GRACIAS