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res. Ellas siempre han estado presen-
tes en el sector legal. Especialmen-
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paña a 204 años de la igualdad efecti-
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res, no ya sólo en el campo financie-
ro y legal”, recuerda el docente.
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esde que las mujeres ac-
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te presencia femenina en carreras de
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mi impresión personal”, señala Mar-
len Estévez, presidenta de Women
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ción sin fines de lucro surgida hace
dos años e integrada por mujeres
profesionales del sector legal.
Elinterésdelasmujeresporlasca-
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la cúspide de las organizaciones se
comprueba que el 95% de los princi-
pales despachos de abogados de Es-
paña están dirigidos por hombres.
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existe,loquesedebe,sobretodo,alas
dificultades para conciliar la vida fa-
miliar y la profesional.
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que trabajar en distintos frentes:
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finanzas IEB señalan que en el ám-
bito jurídico siempre ha habido más
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Talento femenino existe, pero no escala

  • 1. 10 www.expansion.com/empleo30 de mayo de 2020 ESPECIAL ESTUDIOS ECONÓMICOS, JURÍDICOS Y FINANCIEROS El 95% de los principales despachos de abogados del país están dirigidos por hombres, cuya presenciatambién es mayoritaria en los puestos de responsabilidad del sector. YP_Studio El talento femenino existe,pero no escala DIVERSIDADDEGÉNERO La formación jurídica tiene un mayor número de alumnas que la financiera. Sin embargo, el denominado techo de cristal sigue siendo una realidad en ambos casos. Fundamentalmente, es la consecuencia de los problemas existentes para conciliar la vida personal y la profesional. Por Ana Romero El género también provoca diferencias en el terreno de la retribución económica de los juristas Losórganosdegobiernodelacarrerajudicialestán integradosporun61,6%dehombresyun38,4%de mujeres.DelosmagistradosdelConstitucional,sólo el12%sonmujeres,mientrasqueenelSupremo,su presenciaseelevahastael19%.EnlaAudiencia Nacionalnocambiadeladolabalanza,pueshayun avance,perosóloel44%sonmujeres.Lamisma distribucióndefuerzassemantieneenlostribunales superioresdejusticiaautonómicos,enlosque únicamentehayun36,3%demujeres.Igualqueen lasaudienciasprovinciales,dondeellassuponenel 38,3%.EnlaFiscalíasedalatesituradequeel65% sonféminas,perosisemiranloscuadrosdirectivos delacarrerafiscalseobservaqueellassóloocupanel 38%depuestosderesponsabilidaddelorganismo. AsimismoenlaAbogacíaGeneraldelEstadolas abogadasjefessonsóloel30,5%.Engeneral,enla abogacíaelnúmerodeletradosyletradasessimilar, peroentrelosdecanosdecolegiosdeabogadossólo el14,4%sonmujeres.Paratratarderevertiresos datos,elbufeteS&Phaimpulsadolacreacióndela redRediparaladiversidadylainclusióndelcolectivo LGTBenelmundoprofesional.Susociadirectora,Eva Pérez,señalaquesialacondicióndemujerseañade ladelesbiana,lavisibilidadylasoportunidadesse reducentodavíamásenelmundojurídico. Los órganos de gobierno son tierra de hombres Desde Esade señalan que el 60% de los estudiantes de sus programas de Derecho en 2019 fueron muje- res. Ellas siempre han estado presen- tes en el sector legal. Especialmen- te en los bufetes de abogados,que suelen contratar más mujeres como júnior, pues tienen mejores notas y hablan más idiomas. El problema es que no llegan a ser socias y se pier- de talento por el camino. “Durante años hemos visto cómo las sociaturas de las firmas contaban con pocas mu- jeres, pues los horarios intempes- tivos y la falta de medidas tecnoló- gicas en la profesión dificultaban la compatibilidad con la vida familiar, si bien se está haciendo un gran es- fuerzo por cambiar esa situación”, asegura Eugenioa Navarro, profe- sora de Esade Law School. Iñaki Ortega, profesor de Deusto Business School, señala que se ha- bla de reinventar el capitalismo con empresas con propósito o que sigan criterios ESG, “sin olvidar que esa G es de gobernanza y que ésta se basa enladiversidad,unelementodebuen gobierno que ayuda a la buena ges- tión empresarial”, subraya el exper- to. A su juicio, todavía queda mucho caminoporrecorrer,“comosenosre- cordó en la anterior edición del Foro Económico Mundial, que situó a Es- paña a 204 años de la igualdad efecti- va de género entre hombres y muje- res, no ya sólo en el campo financie- ro y legal”, recuerda el docente. D esde que las mujeres ac- cedieron a la educación superior en condiciones de igualdad con respec- to a los hombres, los estudios ju- rídicos han sido siempre un campo en el que han estado muy presentes. También se han introducido en este campo en una proporción mayor que la que han tenido, por ejemplo, en el financiero, un ámbito que aún sigue muy asociado al hombre. La última Estadística de Indicado- res Universitarios del Ministerio de Educación corrobora esa importan- te presencia femenina en carreras de negocios, administración y derecho, en las que las alumnas representan casi un 52%. Por especialidades jurí- dicas, “quizá el derecho de familia haya sido una actividad más femeni- na, y el de las fusiones y adquisicio- nes, una más masculina, aunque es mi impresión personal”, señala Mar- len Estévez, presidenta de Women in a Legal World (WLW), una asocia- ción sin fines de lucro surgida hace dos años e integrada por mujeres profesionales del sector legal. Elinterésdelasmujeresporlasca- rrerasjurídicas está ahí, pero al mirar la cúspide de las organizaciones se comprueba que el 95% de los princi- pales despachos de abogados de Es- paña están dirigidos por hombres. El techo de cristal en el sector legal existe,loquesedebe,sobretodo,alas dificultades para conciliar la vida fa- miliar y la profesional. Pararevertirestasituaciónhayque que trabajar en distintos frentes: “Educaralasnuevasgeneracionesen temas de igualdad, que los estamen- tos públicos y privados apoyen una mayor integración de la mujer en puestos directivos o apostar por una mayorconciliación,lacorresponsabi- lidad y la evaluación por objetivos”, apunta Estévez. Esta profesional explica que la ac- tual crisis sanitaria podría ser una oportunidad para que más mujeres lleguen a puestos directivos, si se aboga por una nueva forma de traba- jar en la que el teletrabajo, la corres- ponsabilidad y la innovación vayan de la mano. En este sentido, desde WLW animan a propiciar un sistema que combine presencia física y te- letrabajo, fomentando la eficiencia, la flexibilidad y el trabajo por ob- jetivos frente al presentismo. Tam- bién abogan por un modelo laboral que incluya un cambio de perspec- tiva en lo relativo a la correspon- sabilidad familiar. Y no sólo se trata de una desigual- dad de oportunidades por una com- pleja cadena de factores, sino que retributivamente las abogadas co- bran un 20% menos que los aboga- dos, según el estudio La igualdad de género en la abogacía española: la evolución actual de las abogadas y los abogados, publicado hace tiem- po. Mientras que un letrado de 45 años ingresaría de medía 2.250 eu- ros, una colega de su edad ganaría 1.800 euros. Buceando en los datos se obser- va que el 10% de los hombres que ejercen la abogacía perciben más de 5.000 euros al mes y un 8% recibe menos de 1.000 mensuales. Si se compara la foto con la de sus co- legas mujeres, sólo el 2% de las abo- gadas ingresan más de 5.000 euros mensuales, mientras que el 17% no llega a ser mileurista. Desde el centro especializado en finanzas IEB señalan que en el ám- bito jurídico siempre ha habido más mujeres que hombres en los estudios que la institución imparte. Las fé- minas ganan por mayoría en el Más- ter de Acceso a la Abogacía y en el área del derecho penal, como de- muestra que el 64% de los estudian- tes del Programa de Derecho Penal Económico en IEB eran mujeres en 2017. Sin embargo, especialidades como Derecho de los Mercados Fi- nancieros aún son más masculinas, aseguran desde el centro. En cuanto a los estudios financie- ros, el interés femenino se concentra en propuestas como el Máster en Fi- nanzas Internacionales, siendo los estudios de Bolsa y Mercados Finan- cieros un terreno en el que predo- minan los hombres. No obstante, en la transformación digital de la banca y el impulsofintech se percibe un ma- yor equilibrio entre talento feme- nino y masculino.