SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
891280008-1
Diagonal 17 No. 1ª –34 Barrio Miraflores. Tel. 7208250 7230206 ext. 3045 cel. 3174048577
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
III. MODULO – IMPLEMENTACION DEL SG-SST
6. ADQUISICIONES
Después de haber identificado los peligros, valorado los riesgos e identificado los
requerimientospara la puesta en marchadelPlan de RespuestaAnte Emergencias(PRAE),
se hace necesario establecer la adquisición de productos o servicios que satisfagan las
necesidades del cumplimiento del SG-SST, el Decreto1072de 2015 respecto a estetema
señala:
“El empleador debe establecer y mantener un procedimiento con el fin de garantizar que
se identifiquen y evalúen en las especificaciones relativas a las compras o adquisicionesde
productos y servicios, las disposiciones relacionadas con el cumplimiento del Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST por parte de la empresa.” (Decreto
1072/2015, Art. 2.2.4.6.27)
Como lo indica la norma es deber de la empresa desarrollar de manera organizada un
procedimiento que permita realizar las adquisiciones necesarias bien sea servicios y productos
que suplan dichos requerimientos y beneficien la puesta en marcha del SG-SST; para ello la
empresa deberá desarrollar un protocolo de compras que garantice el cumplimiento de los
lineamientos establecidos por el Sistema de Gestión con requisitos mínimos de seguridad,
acordes a la valoración de peligros, evaluación de riesgos, establecimiento de controles y demás
requisitos legales vigentes. A continuación, se muestra un modelo que le servirá como punto de
referencia para la ejecución de dicho proceso:
PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE COMPRAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
1. Objetivo: describe de manera concreta la finalidad del procedimiento debe ser
redactado comenzandoporun verbo en infinitivo y debe serevaluable permitiendo
comprobar si se alcanza el resultado.
891280008-1
Diagonal 17 No. 1ª –34 Barrio Miraflores. Tel. 7208250 7230206 ext. 3045 cel. 3174048577
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
Ejemplo: Establecer requisitos para la adquisición de comprasde bienes y servicios
relacionadosconSSTquenospermitacumplircon losrequisitoslegales, las políticas
y reglamentosinternosy minimizar los riesgosfrente a las fuentes de peligro de las
partes interesadas.
2. Alcance: Explica la cobertura del proceso
Ejemplo: Este procedimiento aplica a todas las áreas de la empresa que requieran realizar
compras de productos, bienes y servicios en pro de la implementación y mejora contínua
del SG-SST
3. Aspectos generales: describe las estrategias a utilizar para que el procedimiento de
compras se lleve a cabo con éxito.
Ejemplo:
 Este procedimiento permitirá establecer los requisitos de seguridad y salud en el
trabajo requeridos para la compra de productos, bienes y servicios.
 Determinar los requisitos de compra desde el punto de vista de SST
 Comunicar a los proveedores los requerimientos en materia de SST establecidos en la
organización (…)
4. Glosario: Se deberá recopilar un listado de palabras con sus respectivas definiciones que
permita un mayor entendimiento del protocolo de compras o adquisiciones.
5. Descripción del procedimiento: Una opción en este paso es elaborar un diagrama de flujo
que permita entender paso a paso el procedimiento de adquisiciones o compras,
determinando las áreas que intervienen; Para ello es necesario hacerse algunas
preguntas: ¿QUÉ?, ¿CUÁNDO?, ¿CÓMO?, ¿POR QUÉ?, ¿PARA QUÉ?, ¿DÓNDE?
Ejemplo: A continuación se muestra un Diagrama de Flujo que representa el
proceso de Adquisición de productos o servicios para requerimiento del SG-SST,
dentro de una empresa.
891280008-1
Diagonal 17 No. 1ª –34 Barrio Miraflores. Tel. 7208250 7230206 ext. 3045 cel. 3174048577
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
Dpto. de Seguridad y
Salud en el trabajo
Dpto. Administrativo
Financiero, y/o
compras
Alta Dirección
SiSi
Si
No
No
No
Si
Solicitud
compra de
producto o
serv icio
Visto
Bueno
Elaboración del
pedido
Env ío pedido al
prov eedor
Control
documentación y
requisitos de compra
Visto
Bueno
Visto
Bueno
Comunicación con
proveedor y propuesta de
corrección
Acepta producto
solicitado
Registro de
productos
adquiridos
Rev isión
de
Riesgos
Fin
Fin
Identificación de
peligros y valoración
de riesgos
Establecer
requisitos de
compra en SST
891280008-1
Diagonal 17 No. 1ª –34 Barrio Miraflores. Tel. 7208250 7230206 ext. 3045 cel. 3174048577
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
Recuerde que un proceso de adquisición difiere uno de otro por cuanto cada uno de
ellos debe ajustarse a las necesidades y requerimientos de la empresa, un buen
procedimiento de compras no solo conllevará a realizar una adecuada implementación
del SG-SST, sino queevitará realizar inversiones innecesarias, ahorrando tiempo y dinero.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Inducción de Seguridad y Salud en el Trabajo
Inducción de Seguridad y Salud en el Trabajo Inducción de Seguridad y Salud en el Trabajo
Inducción de Seguridad y Salud en el Trabajo JC Henao
 
Manual de-temas-seguridad
Manual de-temas-seguridadManual de-temas-seguridad
Manual de-temas-seguridadmaclein aguivas
 
Linea-Base-Editable-ley-29783.docx
Linea-Base-Editable-ley-29783.docxLinea-Base-Editable-ley-29783.docx
Linea-Base-Editable-ley-29783.docxALFREDO660490
 
USO DE EPP NOM-017-STPS-2008
USO DE EPP NOM-017-STPS-2008USO DE EPP NOM-017-STPS-2008
USO DE EPP NOM-017-STPS-2008antonio colorado
 
Curso trabajos en altura ppt curso
Curso trabajos en altura  ppt cursoCurso trabajos en altura  ppt curso
Curso trabajos en altura ppt cursoNoahAR3
 
Tecnica en Higiene y Seguridad laboral
Tecnica en Higiene y Seguridad laboralTecnica en Higiene y Seguridad laboral
Tecnica en Higiene y Seguridad laboralVeronica Yanina Aguero
 
Procedimientos para manejo de sustancias quimicas (soda caustica)
Procedimientos para manejo de sustancias quimicas (soda caustica)Procedimientos para manejo de sustancias quimicas (soda caustica)
Procedimientos para manejo de sustancias quimicas (soda caustica)JOHANA DANELIS ARIAS SANDOVAL
 
TRABAJO EN ESPACIOS CONFINADOS RESOLUCION 0491.pptx
TRABAJO EN ESPACIOS CONFINADOS RESOLUCION 0491.pptxTRABAJO EN ESPACIOS CONFINADOS RESOLUCION 0491.pptx
TRABAJO EN ESPACIOS CONFINADOS RESOLUCION 0491.pptxCOORDINADOROPERATIVO2
 
ANEXO 5 INDUCCION ESPECÍFICA-QUEBRADA HONDA.pdf
ANEXO 5 INDUCCION ESPECÍFICA-QUEBRADA HONDA.pdfANEXO 5 INDUCCION ESPECÍFICA-QUEBRADA HONDA.pdf
ANEXO 5 INDUCCION ESPECÍFICA-QUEBRADA HONDA.pdfDanielaAliBellido
 
ESTRUCTURA OHSAS 18001
ESTRUCTURA OHSAS 18001ESTRUCTURA OHSAS 18001
ESTRUCTURA OHSAS 18001.. ..
 
Higiene y seguridad industrial
Higiene y seguridad industrialHigiene y seguridad industrial
Higiene y seguridad industrialGracie_Coto
 
Ds 42 f reglamento seguridad industrial
Ds 42 f reglamento seguridad industrialDs 42 f reglamento seguridad industrial
Ds 42 f reglamento seguridad industrialJanet Toribio Chavez
 
Normativa sobre Capacitaciones de sst en el Perú según la ley 29783 y DL 1499
Normativa sobre Capacitaciones de sst en el Perú según la ley 29783 y DL 1499Normativa sobre Capacitaciones de sst en el Perú según la ley 29783 y DL 1499
Normativa sobre Capacitaciones de sst en el Perú según la ley 29783 y DL 1499SST Asesores SAC
 
Ludo prevención: la prevención no tiene que ser aburrida
Ludo prevención: la prevención no tiene que ser aburridaLudo prevención: la prevención no tiene que ser aburrida
Ludo prevención: la prevención no tiene que ser aburridaLudoPrevencion
 
Layout y seguridad industrial
Layout y seguridad industrialLayout y seguridad industrial
Layout y seguridad industrialgalu95sc
 

La actualidad más candente (20)

Inducción de Seguridad y Salud en el Trabajo
Inducción de Seguridad y Salud en el Trabajo Inducción de Seguridad y Salud en el Trabajo
Inducción de Seguridad y Salud en el Trabajo
 
charla 5 minutos - orden y limpieza
charla 5 minutos - orden y limpieza charla 5 minutos - orden y limpieza
charla 5 minutos - orden y limpieza
 
Manual de-temas-seguridad
Manual de-temas-seguridadManual de-temas-seguridad
Manual de-temas-seguridad
 
Linea-Base-Editable-ley-29783.docx
Linea-Base-Editable-ley-29783.docxLinea-Base-Editable-ley-29783.docx
Linea-Base-Editable-ley-29783.docx
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 
Curso-Stop.pptx
Curso-Stop.pptxCurso-Stop.pptx
Curso-Stop.pptx
 
USO DE EPP NOM-017-STPS-2008
USO DE EPP NOM-017-STPS-2008USO DE EPP NOM-017-STPS-2008
USO DE EPP NOM-017-STPS-2008
 
Curso trabajos en altura ppt curso
Curso trabajos en altura  ppt cursoCurso trabajos en altura  ppt curso
Curso trabajos en altura ppt curso
 
Tecnica en Higiene y Seguridad laboral
Tecnica en Higiene y Seguridad laboralTecnica en Higiene y Seguridad laboral
Tecnica en Higiene y Seguridad laboral
 
Procedimientos para manejo de sustancias quimicas (soda caustica)
Procedimientos para manejo de sustancias quimicas (soda caustica)Procedimientos para manejo de sustancias quimicas (soda caustica)
Procedimientos para manejo de sustancias quimicas (soda caustica)
 
TRABAJO EN ESPACIOS CONFINADOS RESOLUCION 0491.pptx
TRABAJO EN ESPACIOS CONFINADOS RESOLUCION 0491.pptxTRABAJO EN ESPACIOS CONFINADOS RESOLUCION 0491.pptx
TRABAJO EN ESPACIOS CONFINADOS RESOLUCION 0491.pptx
 
ANEXO 5 INDUCCION ESPECÍFICA-QUEBRADA HONDA.pdf
ANEXO 5 INDUCCION ESPECÍFICA-QUEBRADA HONDA.pdfANEXO 5 INDUCCION ESPECÍFICA-QUEBRADA HONDA.pdf
ANEXO 5 INDUCCION ESPECÍFICA-QUEBRADA HONDA.pdf
 
ESTRUCTURA OHSAS 18001
ESTRUCTURA OHSAS 18001ESTRUCTURA OHSAS 18001
ESTRUCTURA OHSAS 18001
 
Higiene y seguridad industrial
Higiene y seguridad industrialHigiene y seguridad industrial
Higiene y seguridad industrial
 
Ds 42 f reglamento seguridad industrial
Ds 42 f reglamento seguridad industrialDs 42 f reglamento seguridad industrial
Ds 42 f reglamento seguridad industrial
 
Normativa sobre Capacitaciones de sst en el Perú según la ley 29783 y DL 1499
Normativa sobre Capacitaciones de sst en el Perú según la ley 29783 y DL 1499Normativa sobre Capacitaciones de sst en el Perú según la ley 29783 y DL 1499
Normativa sobre Capacitaciones de sst en el Perú según la ley 29783 y DL 1499
 
Ludo prevención: la prevención no tiene que ser aburrida
Ludo prevención: la prevención no tiene que ser aburridaLudo prevención: la prevención no tiene que ser aburrida
Ludo prevención: la prevención no tiene que ser aburrida
 
Layout y seguridad industrial
Layout y seguridad industrialLayout y seguridad industrial
Layout y seguridad industrial
 
Orden y limpieza
Orden y limpiezaOrden y limpieza
Orden y limpieza
 
Modulo control de los riesgos según oshas
Modulo control de los riesgos según oshasModulo control de los riesgos según oshas
Modulo control de los riesgos según oshas
 

Similar a 6. Adquisiciones del SG-SST

Modulo iv 1. auditoria
Modulo iv  1. auditoriaModulo iv  1. auditoria
Modulo iv 1. auditoriaitcn2019
 
3. Acciones Preventivas y Correctivas del SG-SST
3. Acciones Preventivas y Correctivas del SG-SST3. Acciones Preventivas y Correctivas del SG-SST
3. Acciones Preventivas y Correctivas del SG-SSTInstituto Tecnico Virtual
 
Modulo V Mejora Continua
Modulo V Mejora ContinuaModulo V Mejora Continua
Modulo V Mejora Continuaitcn2019
 
Modulo iv 2. revision por alta direccion
Modulo iv  2. revision por alta direccionModulo iv  2. revision por alta direccion
Modulo iv 2. revision por alta direccionitcn2019
 
3. Acciones Preventivas y Correctivas del SG-SST
3. Acciones Preventivas y Correctivas del SG-SST3. Acciones Preventivas y Correctivas del SG-SST
3. Acciones Preventivas y Correctivas del SG-SSTInstituto Tecnico Virtual
 
Modulo V 3. Acciones preventivas y correctivas
Modulo V 3. Acciones preventivas y correctivasModulo V 3. Acciones preventivas y correctivas
Modulo V 3. Acciones preventivas y correctivasitcn2019
 
Modulo iii 5. gestion del cambio
Modulo iii   5. gestion del cambioModulo iii   5. gestion del cambio
Modulo iii 5. gestion del cambioitcn2019
 
Interpretación de la ley y reglamento de sst irtp
Interpretación de la ley y reglamento de sst irtpInterpretación de la ley y reglamento de sst irtp
Interpretación de la ley y reglamento de sst irtpTVPerú
 
Actualizacion de la ley y reglamento de SST IRTP v1
Actualizacion de la ley y reglamento de SST  IRTP v1Actualizacion de la ley y reglamento de SST  IRTP v1
Actualizacion de la ley y reglamento de SST IRTP v1TVPerú
 

Similar a 6. Adquisiciones del SG-SST (20)

6. Adquisiciones del SG-SST
6. Adquisiciones del SG-SST6. Adquisiciones del SG-SST
6. Adquisiciones del SG-SST
 
1. Mejora Continua del SG-SST
1. Mejora Continua del SG-SST1. Mejora Continua del SG-SST
1. Mejora Continua del SG-SST
 
1. Auditoria del SG-SST
1. Auditoria del SG-SST1. Auditoria del SG-SST
1. Auditoria del SG-SST
 
Modulo iv 1. auditoria
Modulo iv  1. auditoriaModulo iv  1. auditoria
Modulo iv 1. auditoria
 
1. Auditoria del SG-SST
1. Auditoria del SG-SST1. Auditoria del SG-SST
1. Auditoria del SG-SST
 
3. Acciones Preventivas y Correctivas del SG-SST
3. Acciones Preventivas y Correctivas del SG-SST3. Acciones Preventivas y Correctivas del SG-SST
3. Acciones Preventivas y Correctivas del SG-SST
 
Modulo V Mejora Continua
Modulo V Mejora ContinuaModulo V Mejora Continua
Modulo V Mejora Continua
 
Modulo iv 2. revision por alta direccion
Modulo iv  2. revision por alta direccionModulo iv  2. revision por alta direccion
Modulo iv 2. revision por alta direccion
 
2. Revision por Alta Direccion del SG-SST
2. Revision por Alta Direccion del SG-SST2. Revision por Alta Direccion del SG-SST
2. Revision por Alta Direccion del SG-SST
 
3. Acciones Preventivas y Correctivas del SG-SST
3. Acciones Preventivas y Correctivas del SG-SST3. Acciones Preventivas y Correctivas del SG-SST
3. Acciones Preventivas y Correctivas del SG-SST
 
3. Acciones Preventivas y Correctivas
3. Acciones Preventivas y Correctivas3. Acciones Preventivas y Correctivas
3. Acciones Preventivas y Correctivas
 
Modulo V 3. Acciones preventivas y correctivas
Modulo V 3. Acciones preventivas y correctivasModulo V 3. Acciones preventivas y correctivas
Modulo V 3. Acciones preventivas y correctivas
 
2. Revision por Alta Direccion del SG-SST
2. Revision por Alta Direccion del SG-SST2. Revision por Alta Direccion del SG-SST
2. Revision por Alta Direccion del SG-SST
 
2. Revision por Alta Direccion del SG-SST
2. Revision por Alta Direccion del SG-SST2. Revision por Alta Direccion del SG-SST
2. Revision por Alta Direccion del SG-SST
 
2. Revision por Alta Direccion del SG-SST
2. Revision por Alta Direccion del SG-SST2. Revision por Alta Direccion del SG-SST
2. Revision por Alta Direccion del SG-SST
 
4. Objetivos del SG-SST
4. Objetivos del SG-SST4. Objetivos del SG-SST
4. Objetivos del SG-SST
 
Modulo iii 5. gestion del cambio
Modulo iii   5. gestion del cambioModulo iii   5. gestion del cambio
Modulo iii 5. gestion del cambio
 
7. Contrataciones del SG-SST
7. Contrataciones del SG-SST7. Contrataciones del SG-SST
7. Contrataciones del SG-SST
 
Interpretación de la ley y reglamento de sst irtp
Interpretación de la ley y reglamento de sst irtpInterpretación de la ley y reglamento de sst irtp
Interpretación de la ley y reglamento de sst irtp
 
Actualizacion de la ley y reglamento de SST IRTP v1
Actualizacion de la ley y reglamento de SST  IRTP v1Actualizacion de la ley y reglamento de SST  IRTP v1
Actualizacion de la ley y reglamento de SST IRTP v1
 

Más de Instituto Tecnico Virtual

2. Identificación de Peligros, Evaluación y Valoración de Riesgos del SG-SST
2. Identificación de Peligros, Evaluación y Valoración de Riesgos del SG-SST2. Identificación de Peligros, Evaluación y Valoración de Riesgos del SG-SST
2. Identificación de Peligros, Evaluación y Valoración de Riesgos del SG-SSTInstituto Tecnico Virtual
 
3. Evaluaciones Medicas Ocupacionales del SG-SST
3. Evaluaciones Medicas Ocupacionales del SG-SST3. Evaluaciones Medicas Ocupacionales del SG-SST
3. Evaluaciones Medicas Ocupacionales del SG-SSTInstituto Tecnico Virtual
 
2. Medidas de Prevencion y Control del SG-SST
2. Medidas de Prevencion y Control del SG-SST2. Medidas de Prevencion y Control del SG-SST
2. Medidas de Prevencion y Control del SG-SSTInstituto Tecnico Virtual
 
3. Investigación de Accidentes de Trabajo del SG-SST
3. Investigación de Accidentes de Trabajo del SG-SST 3. Investigación de Accidentes de Trabajo del SG-SST
3. Investigación de Accidentes de Trabajo del SG-SST Instituto Tecnico Virtual
 

Más de Instituto Tecnico Virtual (20)

Aptitud Verbal.pdf
Aptitud Verbal.pdfAptitud Verbal.pdf
Aptitud Verbal.pdf
 
Pensamiento Matematico 1.pptx
Pensamiento Matematico 1.pptxPensamiento Matematico 1.pptx
Pensamiento Matematico 1.pptx
 
1. Propósito del SG-SST
1. Propósito del SG-SST1. Propósito del SG-SST
1. Propósito del SG-SST
 
1. Propósito del SG-SST
1. Propósito del SG-SST1. Propósito del SG-SST
1. Propósito del SG-SST
 
1. Propósito del SG-SST
1. Propósito del SG-SST1. Propósito del SG-SST
1. Propósito del SG-SST
 
8. Comunicación del SG-SST
8. Comunicación del SG-SST8. Comunicación del SG-SST
8. Comunicación del SG-SST
 
7. Indicadores del SG-SST
7. Indicadores del SG-SST7. Indicadores del SG-SST
7. Indicadores del SG-SST
 
6. Capacitación del SG-SST
6. Capacitación del SG-SST6. Capacitación del SG-SST
6. Capacitación del SG-SST
 
5. Plan Anual del SG-SST
5. Plan Anual del SG-SST5. Plan Anual del SG-SST
5. Plan Anual del SG-SST
 
4. Objetivos del SG-SST
4. Objetivos del SG-SST4. Objetivos del SG-SST
4. Objetivos del SG-SST
 
3. Politica del SG-SST
3. Politica del SG-SST3. Politica del SG-SST
3. Politica del SG-SST
 
2. Identificación de Peligros, Evaluación y Valoración de Riesgos del SG-SST
2. Identificación de Peligros, Evaluación y Valoración de Riesgos del SG-SST2. Identificación de Peligros, Evaluación y Valoración de Riesgos del SG-SST
2. Identificación de Peligros, Evaluación y Valoración de Riesgos del SG-SST
 
1. Evaluacion Inicial del SG-SST
1. Evaluacion Inicial del SG-SST1. Evaluacion Inicial del SG-SST
1. Evaluacion Inicial del SG-SST
 
5. Gestion del Cambio del SG-SST
5. Gestion del Cambio del SG-SST5. Gestion del Cambio del SG-SST
5. Gestion del Cambio del SG-SST
 
4. Plan de Emergencias del SG-SST
4. Plan de Emergencias del SG-SST4. Plan de Emergencias del SG-SST
4. Plan de Emergencias del SG-SST
 
3. Evaluaciones Medicas Ocupacionales del SG-SST
3. Evaluaciones Medicas Ocupacionales del SG-SST3. Evaluaciones Medicas Ocupacionales del SG-SST
3. Evaluaciones Medicas Ocupacionales del SG-SST
 
2. Medidas de Prevencion y Control del SG-SST
2. Medidas de Prevencion y Control del SG-SST2. Medidas de Prevencion y Control del SG-SST
2. Medidas de Prevencion y Control del SG-SST
 
1. Gestion de Peligros y Riesgos del SG-SST
1. Gestion de Peligros y Riesgos del SG-SST1. Gestion de Peligros y Riesgos del SG-SST
1. Gestion de Peligros y Riesgos del SG-SST
 
3. Investigación de Accidentes de Trabajo del SG-SST
3. Investigación de Accidentes de Trabajo del SG-SST 3. Investigación de Accidentes de Trabajo del SG-SST
3. Investigación de Accidentes de Trabajo del SG-SST
 
2. No Conformidades del SG-SST
2. No Conformidades del SG-SST2. No Conformidades del SG-SST
2. No Conformidades del SG-SST
 

Último

POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...Agrela Elvixeo
 
Los caminos del saber matematicas 7°.pdf
Los caminos del saber matematicas 7°.pdfLos caminos del saber matematicas 7°.pdf
Los caminos del saber matematicas 7°.pdfandioclex
 
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanzaLecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanzaAlejandrino Halire Ccahuana
 
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdfEstrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilizaciónTEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilizaciónVasallo1
 
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menoresFICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menoresSantosprez2
 
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdfGran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdfEdgar R Gimenez
 
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.JonathanCovena1
 
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.JonathanCovena1
 
Bitacora de Inteligencia Artificial y Herramientas Digitales HD4 Ccesa007.pdf
Bitacora de Inteligencia Artificial  y Herramientas Digitales HD4  Ccesa007.pdfBitacora de Inteligencia Artificial  y Herramientas Digitales HD4  Ccesa007.pdf
Bitacora de Inteligencia Artificial y Herramientas Digitales HD4 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
a propósito del estado su relevancia y definiciones
a propósito del estado su relevancia y definicionesa propósito del estado su relevancia y definiciones
a propósito del estado su relevancia y definicionessubfabian
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdf
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdfDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdf
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdfVerenice Del Rio
 
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOcialesTema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOcialesChema R.
 
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptxnelsontobontrujillo
 
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuaniSíndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuanishflorezg
 
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docxjhazmingomez1
 

Último (20)

POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
 
Los caminos del saber matematicas 7°.pdf
Los caminos del saber matematicas 7°.pdfLos caminos del saber matematicas 7°.pdf
Los caminos del saber matematicas 7°.pdf
 
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanzaLecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
 
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdfTÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
 
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdfEstrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdf
 
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilizaciónTEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
 
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menoresFICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
 
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdfGran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
 
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
 
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
 
¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx
¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx
¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx
 
Bitacora de Inteligencia Artificial y Herramientas Digitales HD4 Ccesa007.pdf
Bitacora de Inteligencia Artificial  y Herramientas Digitales HD4  Ccesa007.pdfBitacora de Inteligencia Artificial  y Herramientas Digitales HD4  Ccesa007.pdf
Bitacora de Inteligencia Artificial y Herramientas Digitales HD4 Ccesa007.pdf
 
a propósito del estado su relevancia y definiciones
a propósito del estado su relevancia y definicionesa propósito del estado su relevancia y definiciones
a propósito del estado su relevancia y definiciones
 
Motivados por la esperanza. Esperanza en Jesús
Motivados por la esperanza. Esperanza en JesúsMotivados por la esperanza. Esperanza en Jesús
Motivados por la esperanza. Esperanza en Jesús
 
Power Point : Motivados por la esperanza
Power Point : Motivados por la esperanzaPower Point : Motivados por la esperanza
Power Point : Motivados por la esperanza
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdf
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdfDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdf
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdf
 
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOcialesTema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
 
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
 
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuaniSíndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
 
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
 

6. Adquisiciones del SG-SST

  • 1. 891280008-1 Diagonal 17 No. 1ª –34 Barrio Miraflores. Tel. 7208250 7230206 ext. 3045 cel. 3174048577 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO III. MODULO – IMPLEMENTACION DEL SG-SST 6. ADQUISICIONES Después de haber identificado los peligros, valorado los riesgos e identificado los requerimientospara la puesta en marchadelPlan de RespuestaAnte Emergencias(PRAE), se hace necesario establecer la adquisición de productos o servicios que satisfagan las necesidades del cumplimiento del SG-SST, el Decreto1072de 2015 respecto a estetema señala: “El empleador debe establecer y mantener un procedimiento con el fin de garantizar que se identifiquen y evalúen en las especificaciones relativas a las compras o adquisicionesde productos y servicios, las disposiciones relacionadas con el cumplimiento del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST por parte de la empresa.” (Decreto 1072/2015, Art. 2.2.4.6.27) Como lo indica la norma es deber de la empresa desarrollar de manera organizada un procedimiento que permita realizar las adquisiciones necesarias bien sea servicios y productos que suplan dichos requerimientos y beneficien la puesta en marcha del SG-SST; para ello la empresa deberá desarrollar un protocolo de compras que garantice el cumplimiento de los lineamientos establecidos por el Sistema de Gestión con requisitos mínimos de seguridad, acordes a la valoración de peligros, evaluación de riesgos, establecimiento de controles y demás requisitos legales vigentes. A continuación, se muestra un modelo que le servirá como punto de referencia para la ejecución de dicho proceso: PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE COMPRAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 1. Objetivo: describe de manera concreta la finalidad del procedimiento debe ser redactado comenzandoporun verbo en infinitivo y debe serevaluable permitiendo comprobar si se alcanza el resultado.
  • 2. 891280008-1 Diagonal 17 No. 1ª –34 Barrio Miraflores. Tel. 7208250 7230206 ext. 3045 cel. 3174048577 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Ejemplo: Establecer requisitos para la adquisición de comprasde bienes y servicios relacionadosconSSTquenospermitacumplircon losrequisitoslegales, las políticas y reglamentosinternosy minimizar los riesgosfrente a las fuentes de peligro de las partes interesadas. 2. Alcance: Explica la cobertura del proceso Ejemplo: Este procedimiento aplica a todas las áreas de la empresa que requieran realizar compras de productos, bienes y servicios en pro de la implementación y mejora contínua del SG-SST 3. Aspectos generales: describe las estrategias a utilizar para que el procedimiento de compras se lleve a cabo con éxito. Ejemplo:  Este procedimiento permitirá establecer los requisitos de seguridad y salud en el trabajo requeridos para la compra de productos, bienes y servicios.  Determinar los requisitos de compra desde el punto de vista de SST  Comunicar a los proveedores los requerimientos en materia de SST establecidos en la organización (…) 4. Glosario: Se deberá recopilar un listado de palabras con sus respectivas definiciones que permita un mayor entendimiento del protocolo de compras o adquisiciones. 5. Descripción del procedimiento: Una opción en este paso es elaborar un diagrama de flujo que permita entender paso a paso el procedimiento de adquisiciones o compras, determinando las áreas que intervienen; Para ello es necesario hacerse algunas preguntas: ¿QUÉ?, ¿CUÁNDO?, ¿CÓMO?, ¿POR QUÉ?, ¿PARA QUÉ?, ¿DÓNDE? Ejemplo: A continuación se muestra un Diagrama de Flujo que representa el proceso de Adquisición de productos o servicios para requerimiento del SG-SST, dentro de una empresa.
  • 3. 891280008-1 Diagonal 17 No. 1ª –34 Barrio Miraflores. Tel. 7208250 7230206 ext. 3045 cel. 3174048577 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Dpto. de Seguridad y Salud en el trabajo Dpto. Administrativo Financiero, y/o compras Alta Dirección SiSi Si No No No Si Solicitud compra de producto o serv icio Visto Bueno Elaboración del pedido Env ío pedido al prov eedor Control documentación y requisitos de compra Visto Bueno Visto Bueno Comunicación con proveedor y propuesta de corrección Acepta producto solicitado Registro de productos adquiridos Rev isión de Riesgos Fin Fin Identificación de peligros y valoración de riesgos Establecer requisitos de compra en SST
  • 4. 891280008-1 Diagonal 17 No. 1ª –34 Barrio Miraflores. Tel. 7208250 7230206 ext. 3045 cel. 3174048577 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Recuerde que un proceso de adquisición difiere uno de otro por cuanto cada uno de ellos debe ajustarse a las necesidades y requerimientos de la empresa, un buen procedimiento de compras no solo conllevará a realizar una adecuada implementación del SG-SST, sino queevitará realizar inversiones innecesarias, ahorrando tiempo y dinero.