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Desarrollo el
primer método
sistemático de
evaluación
educacional

Destaco la necesidad
de establecer,
clarificar y definir
los objetivos en
términos de
rendimiento

La atención
fijada en los
datos
considerados
al final del
ciclo educativo

Ralph w. Tyler

Propuso,
describió y
aplico un método
ya desarrollado
para la
evaluación

A pesar de esto es
considerado padre de la
evaluación educacional, al
ponerla evaluación a
concepción de ciencia

Evaluación
vista como
proceso
terminal

1
Le evaluación
definida por
Tyler

Proceso de determinar
hasta que punto los
objetivos han sido
alcanzados mediante los
programas de currículo y
enseñanza.

Los objetivos
alcanzados vistos
como cambios
deseables en el
comportamiento.

La evaluación se
convertiría en un proceso
que determinaría el nivel
alcanzado realmente por
esos cambios de
comportamiento
2
En primera instancia, crear y desarrollar un
estilo evaluativo orientado hacia los
objetivos.

Para luego afirmar que las decisiones
acerca de los programas debían estar
basadas necesariamente en la
coincidencia entre los objetivos del
programa y sus resultados.
3
Características
Basada en la congruencia y una base
lógica organizada.
Desarrollada a mediados de los años
50.
Considerada por Tyler etapa
importante del desarrollo de cualquier
programa.
Las etapas del proceso fueron
organizadas y pensadas de forma
lógica para responder y afianzar el
proceso de evaluación real.

Procedimiento (pasos)
1) Establecer los objetivos
2) Ordenas los objetivos en amplias
clasificaciones
3) Definir objetivos en términos de
comportamiento.
4) Establecer situaciones y condiciones que
puedan demostrar el éxito de las metas.
5) Informar al personal involucrado sobre
todo los detalles del proceso.
6) Escoger las apropiadas medidas técnicas.

7) Recopilar datos del trabajo
8) Comparar los datos con los objetivos de
comportamiento.
4
Tener
definidos los
objetivos

La evaluación se
convertiría, en un
programa personal
con información útil
que permitiría una
reformulación de los
objetivos

Permitió al evaluador
examinar los datos mas
relevantes del proceso
mediante el desarrollo del
programa

Tyler puso las bases
de lo que luego se
denomino método
dirigido por
objetivos utilizado
por organizaciones

Poco interés
por métodos
que no usaran
papel- lápiz

Fue un método que introdujo
nuevos términos como
formulación de objetivos,
retroalimentación,
evaluación continua, y
reciclaje (modificación de
metas)
5
Evaluación como
proceso final

Limitaciones
técnicas

El rendimiento como
ultimo criterio

1) Perdida de
“retroalimentación”
se valoro siempre el
logro final.

Se tuvo en cuenta
siempre todos os
objetivos para la
evaluación.

Tyler puso relevancia a
los objetivos
relacionados con el
rendimiento
estudiantil.

2)Se generan juicios
no sobre todo el
proceso sino sobre
el producto final.

Se habla de una
criba inicial, que
debía exponer los
aspectos mas
relevantes del
programa.

Los evaluadores en
harás de atender todo
se vieron obligados a
evaluarlo todo.

3) Se pierde en su
totalidad la
recolección de
datos .

Los objetivos
debían ser
establecidos en
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operativos.

Todo se contemplo
desde el estudiante y
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Tyler Metodo de evaluacion por objetivos

  • 1. Desarrollo el primer método sistemático de evaluación educacional Destaco la necesidad de establecer, clarificar y definir los objetivos en términos de rendimiento La atención fijada en los datos considerados al final del ciclo educativo Ralph w. Tyler Propuso, describió y aplico un método ya desarrollado para la evaluación A pesar de esto es considerado padre de la evaluación educacional, al ponerla evaluación a concepción de ciencia Evaluación vista como proceso terminal 1
  • 2. Le evaluación definida por Tyler Proceso de determinar hasta que punto los objetivos han sido alcanzados mediante los programas de currículo y enseñanza. Los objetivos alcanzados vistos como cambios deseables en el comportamiento. La evaluación se convertiría en un proceso que determinaría el nivel alcanzado realmente por esos cambios de comportamiento 2
  • 3. En primera instancia, crear y desarrollar un estilo evaluativo orientado hacia los objetivos. Para luego afirmar que las decisiones acerca de los programas debían estar basadas necesariamente en la coincidencia entre los objetivos del programa y sus resultados. 3
  • 4. Características Basada en la congruencia y una base lógica organizada. Desarrollada a mediados de los años 50. Considerada por Tyler etapa importante del desarrollo de cualquier programa. Las etapas del proceso fueron organizadas y pensadas de forma lógica para responder y afianzar el proceso de evaluación real. Procedimiento (pasos) 1) Establecer los objetivos 2) Ordenas los objetivos en amplias clasificaciones 3) Definir objetivos en términos de comportamiento. 4) Establecer situaciones y condiciones que puedan demostrar el éxito de las metas. 5) Informar al personal involucrado sobre todo los detalles del proceso. 6) Escoger las apropiadas medidas técnicas. 7) Recopilar datos del trabajo 8) Comparar los datos con los objetivos de comportamiento. 4
  • 5. Tener definidos los objetivos La evaluación se convertiría, en un programa personal con información útil que permitiría una reformulación de los objetivos Permitió al evaluador examinar los datos mas relevantes del proceso mediante el desarrollo del programa Tyler puso las bases de lo que luego se denomino método dirigido por objetivos utilizado por organizaciones Poco interés por métodos que no usaran papel- lápiz Fue un método que introdujo nuevos términos como formulación de objetivos, retroalimentación, evaluación continua, y reciclaje (modificación de metas) 5
  • 6. Evaluación como proceso final Limitaciones técnicas El rendimiento como ultimo criterio 1) Perdida de “retroalimentación” se valoro siempre el logro final. Se tuvo en cuenta siempre todos os objetivos para la evaluación. Tyler puso relevancia a los objetivos relacionados con el rendimiento estudiantil. 2)Se generan juicios no sobre todo el proceso sino sobre el producto final. Se habla de una criba inicial, que debía exponer los aspectos mas relevantes del programa. Los evaluadores en harás de atender todo se vieron obligados a evaluarlo todo. 3) Se pierde en su totalidad la recolección de datos . Los objetivos debían ser establecidos en términos operativos. Todo se contemplo desde el estudiante y de su cambio en el rendimiento (logro) 6