MAPA CONCEPTUAL ETAPAS DE LA REINGENIERÍA

1. ELABORADO POR:
JES+US CARRASCO
C.I.: 23,765,257
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN CIUDAD OJEDA
COL – SEDE

2. La reingeniería
cambia los procesos,
la manera de hacer
el trabajo, la
automatización hace
más rápido el
proceso.
Desarrollar la visión y los objetivos de los procesos de
la empresa. Establecer prioridades y metas.
Identificar los procesos que es necesario volver a
diseñar. Identificación de los procesos críticos,
cuellos de botellas, etc.
Entender y medir los procesos actuales
Reunir a las personas involucradas y realizar sesiones
de trabajo.
Diseñar y elaborar un prototipo del proceso.
Implementación técnica.
Etapas
La reingeniería es una herramienta útil
si se aplica de una manera acertada
y con un objetivo claro de las metas a
alcanzar, y se puede aplicar con la
metodología correcta desde dentro
de la organización
Etapa 1:
PREPARACIÓN
•En esta etapa se
definen las metas y
objetivos
estratégicos que
justifiquen la
reingeniería y los
vínculos entre los
resultados de la
reingeniería y los
resultados de la
organización.
Etapa 2:
IDENTIFICACIÓN
•El propósito de esta
etapa es el
desarrollo de un
modelo orientado
cliente, identifica
procesos
específicos y que
agregan valor.
Etapa 3: VISIÓN.
•El propósito de esta
etapa es crear una
visión del modelo
capaz de producir
un avance decisivo
en rendimiento.
Etapa 4:
SOLUCIÓN.
•En esta etapa se
produce un diseño
técnico y un diseño
cultural-
organizacional de
la empresa. La
etapa de diseño
técnico buscar
realizar la visión
(etapa 3),
especificando las
dimensiones
técnicas del nuevo
proceso.
Etapa 5:
TRANFORMACIÓN.
• El propósito de
esta etapa es
realizar la visión del
proceso
implementando el
diseño de la etapa
4.