Presentación sobre Condiciones de trabajo (Factores de Carga física y mental; y Métodos globales para su evaluación). Los métodos que aparecen son los más reconocidos (Lest, Renault, Fagor, Anact y Ewa). Con sus definiciones y aplicaciones. Así como también su respectiva fuente bibliográfica.

1. Programa Seguridad y Salud en el Trabajo
Especialización en Gerencia en la SST
Universidad ECCI
Julio Cesar Escalante Palacio
CONDICIONES DE TRABAJO (Factores
de Carga y Métodos Globales de
Evaluación)

2. ¿ Que es Carga física de trabajo?
 "conjunto de requerimientos psico-físicos a los que el
trabajador se ve sometido a lo largo de la jornada laboral".
 En general, el progreso técnico implica un crecimiento de los
requerimientos mentales en detrimento de los físicos en
muchos puestos de trabajo.
Rivas, 2002, p.4

3. Criterios para evaluar el trabajo
Físico (muscular)
Consumo de energía: por medio de
observación de la actividad a
desarrollar por el operario,
descomponiendo todas las
operaciones en movimientos
elementales y calculando, con la
ayuda de tablas, el consumo total.
• Consumo de oxígeno del operario
durante el trabajo: ya que existe una
relación lineal entre el volumen de
aire respirado y el consumo
energético.
• Frecuencia cardiaca: Cuanto mayor
sea el descenso en la frecuencia
cardíaca en el primer minuto
del ejercicio mejor será el nivel de
forma del deportista.
Rivas, 2002, p.4

4. ¿Qué es La Carga mental del
trabajo?
 “Mulder (1980) define la carga mental en función del número de
etapas de un proceso o en función del número de procesos
requeridos para realizar correctamente una tarea y, más
particularmente, en función del tiempo necesario para que el sujeto
elabore, en su memoria, las respuestas a una información recibida”.
Rivas, 2002, p.12

5. ¿Carga mental del trabajo Como
Evaluarla?
Emitir la respuesta.
Elaborar las posibles Respuesta y elegir la mas adecuada.
Identificarla, decodificarla, interpretarla.
Detectar la Información.
Rivas, 2002, p.12

6. Factores determinantes de la carga
mental de trabajo
Condiciones del
Trabajo
Condiciones
Ambientales
Aspectos Psico-
Sociales y
organizativos
Diseño del
Puesto
Factores
Personales
Condiciones
Extralaborales
Exigencias del
Trabajo
Capacidad de
Respuesta

7. ¿Como Prevenir la fatiga mental?
Estas deben estar enfocadas a facilitar el proceso de tratamiento de la información y
organización del trabajo, de modo que posibilite su recuperación.
Facilitar mecanismos
y el respectivo
proceso de
percepción e
interpretación de la
información.
· Brindas respuestas
para realizar la tarea,
de acuerdo con
aspectos como el
diseño del puesto y
la distribución de los
controles.
· Organizar el
para minimizar la
probabilidad del
surgimiento de
fatiga, de modo que
propicien la
recuperación de la
persona.
· Cuando el trabajo no tiene
un mejoramiento continuo,
recurre a la rotación de
puestos para organizar el
trabajo, de forma que el
trabajador realice tareas que
correspondan a distintos
puestos de trabajo, con el
objetivo que la carga sea
distribuida en un mayor
número de trabajadores.

8. Métodos Globales: Evaluación de
las condiciones de trabajo
LEST: LABORATOIRE DE ÉCONOMIE ET SOCIOLOGIE DU TRAVAIL
RENAULT: Método de los perfiles de los puestos
FAGOR: Empresa FAGOR
ANACT: AGENCE NATIONALE POUR L’AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL
EWA: Análisis ergonómico del puesto de trabajo

9. Definición Métodos Globales
LEST
• Consiste básicamente en una guía de observación de uso relativamente simple y rápido, que permite
recoger algunos datos de manera tan objetiva como sea posible sobre los diversos elementos de las
condiciones de un puesto de trabajo, para establecer un diagnóstico.
RENAULT
• Los objetivos prioritarios del método RENAULT son los siguientes: mejorar la seguridad y el entorno,
disminuir la carga de trabajo física y nerviosa, reducir la presión de trabajo repetitivo o en cadena y crear
una proporción creciente de puestos de trabajo de contenido elevado.
FAGOR
• FAGOR surgió después del conocimiento de otros métodos como el LEST o el RENAULT. Este método es un
buen ejemplo de cómo adaptar las aportaciones de otros métodos o técnicas a unas necesidades
específicas en un contexto espaciotemporal determinado.
ANACT
• Se trata de un instrumento para el análisis y para la acción sobre las condiciones de trabajo, con el objetivo
de comprender y actuar sobre ellas, permite evaluar una situación e identificar las causas que han conducido
a esta situación.
EWA
• Su objetivo es diseñar puestos de trabajo y tareas seguros, saludables y productivos; para ello se basa en: la
fisiología de trabajo, la biomecánica ocupacional, la psicología de la información, la higiene industrial y el
modelo sociotécnico de la organización de trabajo.

10. Características más importantes
Valoración (puntuaciones altas corresponden a peores
condiciones de trabajo
LED
Se valoran los
aspectos de 0 a
10 puntos, que
se recategorizan
en 5 niveles de
gravedad.
RENAULT
Valoración en
5 niveles
FAGOR
Valoración en
5 niveles,
excepto los
apartados
abiertos
ANACT
La evaluación da
como resultado 3
niveles. La
encuesta
el peso de los
factores entre 0 y
3
EWA
Para todos los
factores:
Valoración del
analista con 5
niveles.
Valoración del
trabajador con
4 niveles

11. Características Más Importantes
Aplicaciones
LEST
Preferentemente
puestos fijos del
sector industrial,
poco o nada
cualificados
RENAULT
Puestos de cadena
de: montaje,
repetitivos y de ciclo
corto
FAGOR
En su origen, análisis
nivel individual o de
conjunto de las
plantas de la propia
empresa. Adecuado a
puestos similares en
sector industrial
ANACT
Análisis de las
condiciones de
trabajo en la
empresa para
promover la acción.
No específica
aplicaciones
concretas,
relacionado con el
sector industrial
EWA
No está
orientado a
trabajos en
cadena

12. Factores de Evaluación de los
Métodos Globales
Entorno físico
ambiente
térmico ruido
iluminación
vibraciones
Carga física
carga estática
carga dinámica
Carga mental
apremio de
tiempo
complejidad-
rapidez atención
minuciosidad
Aspectos
psicosociales
iniciativa status
social
comunicaciones
cooperación
identificación
el producto
Tiempo de
trabajo tiempo
de trabajo
LEST (Descripcióndelatarea)

13. Factores de Evaluación de los
Métodos Globales
Seguridad
Entorno físico ambiente térmico ambiente sonoro iluminación artificial vibraciones higiene industrial
aspecto del puesto
Carga física postura principal postura más desfavorable esfuerzo de trabajo postura de trabajo esfuerzo de
manutención postura de manutención
Carga mental operaciones mentales nivel de atención
Autonomía autonomía individual autonomía de grupo
Relaciones independientes del trabajo dependientes del trabajo
Repetitividad repetitividad del ciclo
Contendido del trabajo potencial responsabilidad interés del trabajo
RENAULT Criterios de evaluación Concepción del puesto

14. Factores de Evaluación de los
Métodos Globales
Ambiente físico
iluminación ruido
ambiente térmico
ambiente
carga física postura
habitual habilidad
manual
Organización horario
de trabajo tiempo de
ciclo tiempo de
autonomía espacios
grupos
Definición del puesto
material que utiliza
prendas de seguridad
puesto riesgo de
accidente opinión del
operador
FAGOR Datos de identificación F. Riesgo

15. Factores de Evaluación de los
Métodos Globales
Contenido del trabajo
Puesto de trabajo
Entorno del puesto
Distribución del trabajo
Ejecución de las tareas
Evaluación-promoción del personal
Relaciones sociales
ANACT Encuesta sobre el terreno:

16. Factores de Evaluación de Métodos
Puesto de
trabajo
Actividad física
general
Levantamiento
de cargas
Postura de
trabajo y
movimientos
Riesgo de
accidente
Contenido del
trabajo
Autonomía
Comunicación
del trabajo y
contactos
personales
Toma de
decisiones
Repetitividad
del trabajo
Atención Iluminación
Ambiente
térmico
Ruido
EWA Contenidos

17. Referencias Bibliográficas
 Dalmau, I. (1990). NTP 451: Evaluación de las condiciones de trabajo: métodos generales, CENTRO
NACIONAL DE CONDICIONES DE TRABAJO. Recuperado (01/05/2018) de
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/401a500/ntp_
451.pdf
 Rivas, A. (2002). ESTUDIO COMPARATIVO DE LOS PRINCIPALES MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE
CARGA FÍSICA Y MENTAL EN EL TRABAJO. CEUTA. Recuperado (01/05/2018) de
http://www.seslap.com/seslap/html/icontinuada/premios/premio_mapfre2004.pdf
 Cortez, H. (2016). Seguridad y salud en el trabajo. Universidad ECCI. Recuperado (24/04/2018) de
https://posgradosv.ecci.edu.co/mod/folder/view.php?id=29173