Este documento describe tres métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo: el método ANACT, el método LEST y el método de perfil de puesto. El método ANACT analiza las condiciones de trabajo basándose en criterios legales y técnicos. El método LEST evalúa factores como la carga física y mental utilizando una guía de observación. El método de perfil de puesto cuantifica variables como la seguridad, la carga física y la autonomía para valorar los puestos de trabajo.

1. MÉTODOS GLOBALES PARA LA EVALUACIÓN DE
LAS CONDICIONES DEL TRABAJO
OSCAR ANTONIO HERRÁN TRUJILLO
PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

2. ¿Que son los métodos globales para la evaluación de las
condiciones del trabajo?
Son métodos objetivos cuyo objetivo es
valorar los factores presentes en el puesto de
trabajo e influir en la salud de los
trabajadores, para determinar en donde
debe actuar para mejorar.
Fuente: https://ingeso.co/analisis-puesto-de-trabajo/

3. ¿Que métodos para la evaluación de las condiciones del trabajo podemos
implementar?
El método Análisis de Criterios Legales
y Criterios Técnicos (ANACT)
El método Laboratoire de Economie et
Sociologie du Travail (LEST o Evaluación
global del puesto de trabajo).
El método de Perfil del puesto
http://conceptodefinicion.de/metodo/

4. MÉTODO DE ANÁLISIS DE CRITERIOS LEGALES Y CRITERIOS TÉCNICOS
(A.N.A.C.T.)
Analiza las condiciones de trabajo
de una empresa basándose en el
conocimiento del trabajador de su
puesto de trabajo, con el objetivo de
guiar a los actores sociales de la
organización hacia las mejoras de
las condiciones de trabajo. se
relaciona con el sector industrial
https://www.laopinion.com.co/economia/las-10-habilidades-de-un-trabajador-
ideal-para-el-ano-2020-136710

5. CARACTERISTICAS MÉTODO DE ANÁLISIS DE CRITERIOS LEGALES Y
CRITERIOS TÉCNICOS (A.N.A.C.T.)
Su aplicación es sencilla no
necesita un experto excepto para
análisis muy detallados
Tiene alta adaptabilidad para las
diferentes situaciones que se
puedan presentar
Abarca interrelaciones entre
tareas, individuos y grupos

6. ETAPAS MÉTODO DE ANÁLISIS DE CRITERIOS LEGALES Y CRITERIOS
TÉCNICOS (A.N.A.C.T.)
1) Conocer la empresa
2) Análisis global de la situación
3) Encuesta sobre el terreno
4) Balance del estado de las condiciones
de trabajo
5) Discusión de los resultados obtenidos
y propuesta de un programa de
mejora.
https://www.laopinion.com.co/economia/las-10-habilidades-de-un-
trabajador-ideal-para-el-ano-2020-136710

7. Permite dar una visión general pero
superficial de las condiciones de trabajo en
las diferentes áreas o dependencias de la
empresa.
Se utilizan herramientas documentales
como folletos, presentaciones, formatos que
se encuentran en el áreas de SST, recursos
humanos o dirección
1) CONOCER LA EMPRESA: En esta etapa se obtendrá información que
permitirá realizar un primer diagnóstico, así como fijar las prioridades del análisis
posterior.
Fuente: http://www.gslat.com/site/index.php/empresa

8. 2) ANALISIS GLOBAL DE
SITUACIONES: evaluación del estado
de las condiciones de trabajo, en el
conjunto de la empresa y en cada
dependencia.
Permite destacar los lugares donde la
situación es más desfavorable y
determinar, en consecuencia, en qué
dependencias deberá realizarse un
análisis complementario. Define
prioridades
Fuente: http://www.cibersal.com/empeoramiento-de-las-condiciones-de-trabajo-
y-empleo-en-europa/

9. 3) ENCUESTA SOBRE EL TERRENO: El método de la A.N.A.C.T., no presenta
una encuesta cerrada sino que facilita una guía de cuestionario, que deberá
ser adaptado en cada caso por una o dos personas que trabajen en la
dependencia a estudiar o que la conozcan suficientemente. Comprende
distintas áreas de estudio
1. Contenidos del trabajo
2. Puesto de trabajo
3. Entorno de trabajo
4. Distribución del trabajo
5. Ejecución de tareas
6. Contenidos del trabajo
7. Evaluación y promoción de
personal
8. Relaciones sociales.
9.Los individuos y el grupo
10. Estilo de mando

10. 4) BALANCE DEL ESTADO DE LAS
CONDICIONES DE TRABAJO:
Para poder llevar a cabo el diagnóstico es
necesario integrar e interpretar la
información obtenida a través de la
encuesta.
Esta labor deberá ser realizada por 2 ó 3
personas que hayan realizado el estudio
lo hayan seguido de cerca.
Fuente:http://agenciadigitalco.es/plan-de-marketing-digital-fase-de-analisis/plan-
de-marketing-analisis-interno-externo/

11. 5) DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS
OBTENIDOS Y PROPUESTA DE MEJORAS:
Es el resultado de las etapas anteriores
permite describir las condiciones de trabajo
y sus posibles causas. Ahora se trata, en
base a los datos obtenidos hasta el
momento, de proponer una serie de
acciones encaminadas a corregir aquellas
situaciones que se consideran nocivas o
peligrosas
Fuentehttp://gestiondecalidadaccionesdemejora.blogspot.com/2016/09/blog-
post.html

12. MÉTODO DE EVALUACIÓN GLOBAL DEL PUESTO DE
TRABAJO (LEST)
Método que busca mejorar las
Condiciones de trabajo como un
conjunto de factores o variables,
relativos tanto al contenido de la
tarea como a la organización del
trabajo, que están presentes en una
situación laboral y que pueden
afectar a la salud del trabajador.
Fuente: http://blog.elinsignia.com/2017/11/03/funcion-de-varias-variables/

13. MÉTODO DE EVALUACIÓN GLOBAL DEL PUESTO DE
TRABAJO (LEST)
El método L.E.S.T. es una herramienta
para mejorar las condiciones de trabajo
de un puesto en particular o de un
conjunto de puestos considerados en
forma globalizada.
No requiere conocimientos especializados
para su aplicación y que está concebido
para promover la participación
Fuente:https://www.webbizarro.com/noticias/1145/errores-de-seguridad-en-tu-
puesto-de-trabajo/

14. CARACTERISTICAS MÉTODO DE EVALUACIÓN GLOBAL
DEL PUESTO DE TRABAJO (LEST)
Aplicable preferentemente a los puestos fijos
del sector industrial poco o nada cualificados.
no debe ser utilizado para evaluar aquellos
puestos en los que las condiciones físicas
ambientales y el lugar de trabajo varían
continuamente.
Aplica una guía de observación, relativa al
ambiente físico, a la postura y a la carga física de
trabajo
Fuente: http://blog.elinsignia.com/2017/06/11/carga-fisica-en-el-
trabajo//

15. GUIA DE OBSERVACIÓN: La guía de observación es un cuestionario donde
figuran una descripción de la tarea, una serie de preguntas a modo de
indicadores que hacen referencia a 16 variables
1. Ambiente térmico.
2. Ruido.
3. Iluminación.
4. Vibraciones.
a) Entorno Físico

16. 5. Carga estática
6. Carga dinámica
b) Carga Física
c) Carga Mental
7. Apremio de tiempo (Trabajos
repetitivos y no repetitivos)
8. Complejidad - Rapidez
9. Atención (Trabajos repetitivos y no
repetitivos)

17. d) Aspectos
psicosociales
11. Iniciativa
12. Status social
13. Comunicaciones
14. Cooperación
15. Identificación con el producto
16. Tiempo de trabajoe) Tiempo de trabajo

18. EVALUACIÓN: La evaluación se basa en las puntuaciones obtenidas
para cada una de las 16 variables consideradas en la guía de
observación.
VALORACIÓN: La evaluación se
basa en las puntuaciones
obtenidas para cada una de las
16 variables consideradas en la
guía de observación.
Fuente:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Fiche
ros/101a200/ntp_175.pdf

19. VENTAJAS CARACTERISTICAS MÉTODO DE EVALUACIÓN
GLOBAL DEL PUESTO DE TRABAJO (LEST)
Difusión de los conocimientos
necesarios en el estudio de las
condiciones de trabajo
Sirve de base a programas de formación
sobra las condiciones de trabajo
Proporcionar un lenguaje común para
aquellos a quienes Interesa el
mejoramiento de las condiciones de
trabajo
Fuente:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Fichero
s/101a200/ntp_175.pdf

20. MÉTODO DE PERFIL DEL PUESTO
El método de los perfiles de puestos
elaborado por la Régie Nationale
des Usines Renault pretende realizar
una valoración desde un punto de
vista objetivo, es decir, cuantificando
todas las variables que definen las
condiciones de trabajo de un puesto
concreto.
Fuente: http://simbolizate.com/tag/cuantificar/

21. OBJETIVOS MÉTODO DE PERFIL DEL PUESTO
a) Mejorar la seguridad y el entorno.
b) Disminuir la carga de trabajo físico y
mental.
c) Reducir las molestias del trabajo
repetitivo o en cadena.
d) Crear una proporción creciente de
puestos con un contenido de
trabajo elevado.
Fuente: http://blog.elinsignia.com/2017/06/10/la-relacion-de-la-seguridad-e-higiene-
laboral-con-la-administracion-de-empresas/

22. CRITERIOS DE APLICACIÓN
a) Concepción del puesto
Altura-Distancia
Alimentación - Evacuación
Inaccesibilidad - Accesibilidad
Mandos - Señales
b) Seguridad
Seguridad

23. CRITERIOS DE APLICACIÓN
c) Entorno físico
Ambiente térmico
Ambiente sonoro
Iluminación artificial
Vibraciones
Higiene ambiental
Aspecto del puesto
d) Carga física
Postura principal
Postura más desfavorable
Esfuerzo de trabajo
Postura de trabajo
Esfuerzo de manutención
Postura de manutención

24. CRITERIOS DE APLICACIÓN
e) Carga mental
Operaciones mentales
Nivel de atención
f) Autonomía
Autonomía individual
Autonomía de grupo

25. CRITERIOS DE APLICACIÓN
g) Relaciones
Relaciones independientes del trabajo
Relaciones dependientes del trabajo
h) Repetitividad
Repetitividad del ciclo
i) Contenido del trabajo
Potencial
Responsabilidad
Interés del trabajo

26.  Facilita la apreciación de las condiciones de trabajo y, a partir de una evaluación objetiva,
identificar los puestos de trabajo más problemáticos y efectuar un seguimiento de los
mismos una vez realizadas las mejoras oportunas.
 Analiza puestos de trabajo de cadenas de montaje, trabajos repetitivos y de ciclo corto.
 Tiene en cuenta factores como Seguridad y Diseño del Puesto
 facilita de aplicación es un método accesible a los no especialistas después de un periodo
corto de formación, lo que permite la participación de los propios trabajadores en la
valoración y propuesta de mejoras de las Condiciones de Trabajo.
CONCLUSIONES MÉTODO DE PERFIL DEL PUESTO

27. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
1. NTP 176: Evaluación de las condiciones de trabajo: Método de los perfiles de puestos. [En línea] INSHT. España.
1985[Fecha de acceso 12 de julio de 2018] URL Disponible en:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/101a200/ntp_176.pdf
2. NTP 175: Evaluación de las Condiciones de Trabajo: el método L.E.S.T. [En línea] INSHT. España. [Fecha de acceso
12 de julio de 2018] URL Disponible en:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/101a200/ntp_175.pdf
3. NTP 210: Análisis de las condiciones de trabajo: método de la A.N.A.C.T [En línea] INSHT. España. [Fecha de
acceso 12 de julio de 2018] URL Disponible en:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/201a300/ntp_210.pdf
4. NTP 451: Evaluación de las condiciones de trabajo: métodos generales[En línea] INSHT. España. [Fecha de acceso
12 de julio de 2018] URL Disponible en:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/401a500/ntp_451.pdf