SCM

1. INTEGRACION
EMPRESARIAL

2. CONCEPTO
•Integración empresarial es el
proceso
por el que se somete a un grupo de
sociedades a una dirección única o
coordinada.

3. •Es la competencia clave de una
integración empresarial. Por ello en el
corazón de la planeación tecnológica
esta el diseño de la estrategia
tecnológica la cuantificación de recursos
para su intstrumentacion.
•Se basa en : los procesadores la red y
las personas.
CONCEPTO DESDE LA
TECNOLOGÍA

4. GESTION DE
RELACIONES DE
PROVEEDORES
SCM•Estrategia paradescribir
el proceso de producción y
logística cuyo
objetivo final es la entrega de
un producto al cliente

5. VENTAJAS SCM
•Mayor eficacia en
las negociaciones.
•Mayor control en la
gestión con
proveedores.
•Reducción de costes
entre un 20% al

6. •Disminución del tiempo
de aprovisionamiento.
•Mejoras en la gestión de
inventarios.
•Seguimiento de fechas de
entrega de suministros,
plazos de producción y
fechas de embarque.
VENTAJAS SCM

7. IMPORTANCIA
SCM•Es sincronizar las
funciones de una
empresa con las de
sus proveedores a
fin de acoplar con la
demanda del cliente
el flujo de :
•Materiales ,Servicios
e Información

8. LOS RETOS DE SCM
•Utilizar las ultimas tecnologías informáticas y
de transmisión , para planificar y gestionar
la llegada de componentes a las fabricas y el
envio de productos acabados a los clientes
•Reaccionar frente a los cambios
imprevistos. Disponibilidad de piezas,
canales de distribución, transporte
impuestos y cambios monetarios
•Emplear a especialistas locales que se