El documento define una organización como un grupo social compuesto por personas, tareas y administraciones que interactúan sistemáticamente para producir bienes, servicios o normas que satisfagan las necesidades de una comunidad. Explica que las organizaciones pueden ser formales o informales, siendo las formales aquellas que siguen normas y estructuras establecidas, mientras que las informales surgen espontáneamente de las relaciones entre sus miembros. Finalmente, destaca algunas características clave de cada tipo de organización.
2. ¿Qué es la organización?
• Una organización, es un grupo
social compuesto por personas
naturales, tareas y administraciones
que forman una estructura
sistemática de relaciones de
interacción, tendientes a producir
bienes, servicios o normativas para
satisfacer las necesidades de una
comunidad dentro de un entorno, y
así poder lograr el propósito
3. Las organizaciones son el objeto
de estudio de la ciencia de
la Administración , a su vez de
otras disciplinas tales como
la Comunicación, la Sociología,
la Economía y la Psicología.
4.
5. Organización informal e formanal
Formal Informal
• La organización informal es
aquella que surge de manera
espontánea entre los
miembros de una organización
al compartir espacios y tareas
comunes.
• La organización formal es un
tipo de organozacion que sigue
una serie de normas,
procedimientos y
estructuras que se
implementan dentro de la
misma.
6. ORGANIZACIÓN FORMAL
Cumple un papel muy importante
dentro del desarrollo de una empresa y
la economía. Suele estar constituida por
estructuras, reglas y procedimientos que
permiten que la relación entre los
empleados y los procesos de trabajo se
lleven a cabo de la mejor manera y
dentro del tiempo estipulado.
7. ORGANIZACIÓN INFORMAL
No se especifica en ningún tipo
de documento o memorandum.
Esta se forma a partir de las
relaciones de amistad,
competencia o antagonismo entre
los miembros de la organización
9. FORMAL
• Es clara en cuanto los objetivos que
tiene la empresa.
• Las normas, tal como la hora de
llegada, salida, los días de cobro, entre
otras; son conocidas por todos los
trabajadores.
• Todos los individuos que componen la
empresa conocen las funciones que
deben realizar.
• El jefe de la empresa es una figura que
todos conocen y respetan.
• Lo logros y ascensos son producto del
buen desempeño de los trabajadores,
no de la amistad o simpatía que estos
tengan con su jefe.
• Las informaciones que se desean
transmitir se hacen a través de cartas
o reuniones, no a través de medios
informales.
10. INFORMA
L Relación de cohesión o de antagonismo: los individuos
crean relaciones personales de simpatía o de
antagonismo.
· Status: c/u de los individuos adquiere una cierta posición
social o status, en función de su papel en cada grupo.
· Colaboración espontánea: la organización informal
existe en toda empresa y es un prerrequisito necesario
para la colaboración efectiva del personal y debe ser
aplicado a favor de la empresa.
· Posibilidad de oposición a la organización formal:
resultante de la poca habilidad de la dirección para
propiciar un clima de buenas relaciones con el personal.
· Patrones de relaciones y actitudes: en las
organizaciones informales se desarrollan patrones que
marcan las conductas de los miembros.
11. Una organización, es un grupo social compuesto por
personas naturales, tareas y administraciones que forman
una estructura sistemática de relaciones de interacción,
tendientes a producir bienes, servicios o normativas para
satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un
entorno, y así poder lograr el propósito distintivo que es
su misión.
IMPORTANCIA
