Teoria de organizacional y su analisis comparativo..

1. ANÁLISIS COMPARATIVO
ENTRE LAS
ORGANIZACIONES

2. Integrantes agrupados según sus habilidades en
un mismo departamento
Son una organización dinámica que generan
mayor competitividad y comunicación entre las
mismas, con el fin de llegar a una meta como
equipo.
Trabajo individual. Manejan una estrategia de trabajo grupal.
Se limitan a sus actividades laborales. Exploran mas allá de sus actividades laborales.
Investigacion de mercados mas cuantitativo
(estadistica)
Analizan sus hábitos, comportamientos y
aptitudes, generando mas cercanía con el
cliente, un ejemplo de esto es el trabajo de
campo.
Cada quien responde por su trabajo y si hay
culpas se echan la culpabilidad uno al otro.
Contribuyen a generar soluciones y poder así
evitar errores mas adelante.
Jefe dirige y da ordenes Ser líder, consultor, defensor y mediador.
Cumplir con las metas al precio que sea. Definir funciones y evaluar procesos
Se limitan a una sola idea. Se encargan de desarrollar proyectos.
Empleados suelen concentrarse en una misión
local y no global.
Vinculan su visión y buscan estrategias para
desarrollarlas, con el fin de que sea una
empresa globalizada.
Focaliza y dirige tareas.
Ayuda a los miembros y los reta desde ópticas
diferentes
Giran alrededor del cliente
Valores corporativos
Buscar clientes.
Ayudar con los impactos
Buscar metas
Desarrollo de ideas y objetivos
Responsable de resultados altos
mandos.

3. Realizar tareas dirigidas por el jefe..
Son personas mas autonomas donde deciden si
trabajan o no, pero sera calificado por resultados.
Organizaciones que no motivan mucho a sus
clientes internos y no logran un ascenso vital en la
empresa.
Personas capacitadas para pertenecer a las
empresas, es mas, hay algunas organizaciones
que ayudan a su personal a brindar ciertos
beneficios, un ejemplo ayudan a pagar su
universidad un 25% y ellos piden resultados de
notas.
A veces es difícil la aceptación de cambios a la
empresa, sin previo aviso a los empleados, puede
crear confusiones y aburrimientos.
Es una organización dispuesta al cambio,
dependiendo parte interior y exterior.
Se enfrenta al mercado como una organización
mas competitiva.Primer pensamiento o meta generar rentabilidad y
utilidad. Motiva a sus clientes internos, por que si
internamente funciona bien, todo el proceso será
bien recibido por nuestro cliente final.
Desarrollan plan de acción.
Poco a poco han abarcado el tema de medio
ambiente. Los capacita para mejores resultados.
Planifican, ejecutan y desarrollan.
Genera concientización, frente al medio ambiente.

4. Bibliografía
https://books.google.com.co/books?id=OhY_AAAAYAAJ&dq=An%C3%A1lisis+comparativo+entre+las+organizaciones&focus=searchwithin
volume&q=An%C3%A1lisis+comparativo+entre+las+organizaciones
https://books.google.com.co/books?id=RX9fAAAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=organizaciones+del+mundo+de+hoy&hl=es-
419&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=organizaciones%20del%20mundo%20de%20hoy&f=false